2023年监理工程师考试已经结束1个月的时间，在这个等待成绩的阶段，你可以预估成绩、订阅消息提醒，转战其他建筑类考试。
监理工程师考试成绩考后2-3个月公布，根据各地报名通知的内容，考试成绩将于7月下旬公布，具体哪一天公布，以中国人事考试网的查分通知为准。
历年监理工程师成绩公布时间是考后2-3个月，历年成绩一般是周一、周三、周五公布。你可以提前订阅微信或短信消息提醒，233网校将在成绩查询开通后，及时给您手机发送提醒！【点击订阅>>】
| 考试年份 | 考试时间 | 查分时间 |
| 2022年补考地区 | 11月26日-27日 | 2023年2月13日（星期一） |
| 2022年 | 5月14日-15日 | 2022年7月27日（星期三） |
| 2021年 | 5月15日-16日 | 2021年7月30日（星期五） |
| 2020年 | 9月5日-6日 | 2020年12月9日（星期三） |
| 2019年 | 5月18日-19日 | 201年7月17日（星期三） |
| 2018年 | 5月19日-20日 | 2018年7月20日（星期五） |
| 2017年 | 5月20日-21日 | 2017年7月21日（星期五） |
成绩查询入口开通后，考生进入中国人事考试网——成绩查询——登录全国专业技术人员资格考试报名服务平台——选择年份——选择监理工程师职业水平考试——选择当前考试
等待成绩很忐忑，想提前知道考试成绩，您可以通过233网校真题估分系统进行各科目估分。回忆自己的答题情况，预估分数。
2023年监理工程师考试真题由参考考生提供，答案由233网校讲师及助教老师整理提供，估分比较精准，误差不大。
真题在线估分>>
2023年监理工程师真题系统更新情况：
合同管理更新80题完整版
理论与法规更新80题完整版
目标控制(土建)更新116题
目标控制(交通)更新108题
目标控制(水利)更新51题
案例分析(土建)更新6题完整版
案例分析(交通)更新6题完整版
案例分析(水利)更新1题。
监理工程师考试结束后，可以考虑转战一建、造价，都是下半年考试，备考时间比较充足，一年双证妥妥的！
监理工程师属于一个管理岗位，建造师属于一个技术岗位，二者的考试内容很大部分都是相同的，但岗位不同，侧重点不同，一级建造师主要侧重现场管理和安全管理和施工技术，监理工程师侧重于合同管理和质量、进度和投资三方面控制。如今建筑业是要求持证上岗的，对各个管理岗位的要求也会越来越高，考完监理再备考一建能弥补自身在技术层面的欠缺。
一级建造师法规涉及的内容和深度比监理多。目标控制方面，内容和深度也高于监理。案例方面理论性内容较多。而建造师需要组织一个团队完成整个施工项目，所有的技术要领都要熟悉。要避免监理挑毛病，那对其要求就高，需掌握的知识要更全面。所以一建的考试难度也会要比监理工程师稍微难一些。
监理的法律概论+合同管理中很大一部分是与建造师法律法规是重合的（监理针对主要是自身和施工单位），建造师的法律知识范围比监理功臣是更加广（针对建筑单位、监理单位、分包单位、施工单位自身、材料设备供应商）；监理的和合同管理两门是建造师工程经济、项目管理的大综合，监理的投资控制部分就是学习一级建造师工程经济的基础，有了监理投资控制基础去学习工程经济不需要花太多时间去适应摸索，学习起来效率会高很多，+合同管理是分散一级建造师的项目管理中的各个章节中，但是这些部门有事建造师考试的重点（安全+质量+成本+合同+进度），占了建造师考试中7个章节中的5个章节。
监理工程师后备考只需要在建造师实务中对下功夫，因为实务部分就是监理中没有涉及到的技术层面的知识。
监理考试难度相对较低，且通过率高，已经考下一建的，更容易考下监理。同时一建和监理有部分内容相通的，在复习备考的时候，利用一建的基础或者监理的基础，会取得事半功倍的效果。
一建《项目管理》与监理《合同管理》
一建《项目管理》与监理《目标控制》
一建《项目管理》与监理《土建案例分析》
一级建造师《经济》与监理《三控》《案例分析》
一级建造师《管理与实务》与监理《案例分析》
一级建造师《法规》与《案例分析》、《建设工程监理概论》、《三控》
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造价工程师也是建筑项目中非常重要的角色，他们的工作涉及多方面，包括经济评估、成本控制、建筑质量、项目管理等。首先我们来了解一下造价师的具体职能：
经济评估：造价工程师可以评估建筑项目的经济效益，包括建筑材料、劳动力、机械设备等的成本，以及项目的预算和盈利预测等。这有助于建筑公司或开发商做出更明智的决策。
成本控制：造价工程师可以帮助建筑公司或开发商控制项目成本，确保项目在预算范围内进行。他们可以通过制定合理的成本计划和监督成本的实际执行情况，及时发现成本超支的问题并采取措施加以解决。
建筑质量：造价工程师可以确保建筑项目的质量不会因为成本控制而受到影响。他们可以在项目的各个阶段进行质量监控，并确保使用的材料和设备符合质量标准。
项目管理：造价工程师可以协调各个部门之间的工作，确保项目按时完成。他们可以制定项目计划和时间表，监督项目的进展情况，并与其他部门进行沟通和协调。
综上所述，造价工程师在建筑项目中扮演着非常重要的角色，他们可以帮助建筑公司或开发商实现经济效益最大化，同时确保项目的质量和进度得到保障。
造价工程师 | 监理工程师 | ||
建设工程造价管理 | 第—章工程造价管理及其基本制度 第—节工程造价基本内容 第二节工程造价管理的组织和内容 第三节造价工程师管理制度 第四节工程造价咨询管理制度 第五节国内外工程造价管理发展 | 此章节为造价特有的部分 | |
第二章相关法律法规 第―节建筑法及相关条例 第二节招标投标法及其实施条例 第三节政府采购法及其实施条例 第四节民法典合同编及价格法 | 建设工程监理概论 | 第三章建设工程监理相关法律法规及标准 第—节建设工程监理相关法律及行政法规 第五章建设工程监理招标投标与合同管理 第—节建设工程监理招标程序和评标方法 第二节建设工程监理投标工作内容和策略 | |
建设工程合同管理 | 第三章建设工程施工招标及工程总承包招标 第—节工程施工招标方式和程序 第二节投标人资格审查 第三节施工评标办法 第四节工程总承包招标 第四章建设工程材料设备采购招标 第—节材料设备采购招标特点及报价方式 | ||
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