单位工程施工进度计划的编制方法

施工进度控制工作细则

施工进度控制工作细则的主要内容（8项）：

①施工进度控制目标分解图；

②施工进度控制的主要工作内容和深度；

③进度控制人员的职责分工；

④与进度控制有关各项工作的时间安排及工作流程；

⑤进度控制方法；

⑥进度控制的具体措施；

⑦施工进度控制目标实现的风险分析；

⑧尚待解决的有关问题。

施工总进度计划的编制：

单位工程施工进度计划的编制程序

收集依据→划分项目→确定顺序→计算工程量→计算劳动量→确定持续时间→绘制计划图→检查调整→正式编

考点六、项目监理机构对施工进度计划的审查施工进度计划审查应包括下列基本内容：

(1) 施工进度计划应符合施工合同中工期的约定。

(2) 施工进度计划中主要工程项目无遗漏。

(3) 施工顺序的安排应符合施工工艺要求。

(4) 施工人员、工程材料、施工机械等资源供应计划应满足施工进度计划的需要。

施工进度计划应符合建设单位提供的资金、施工图纸、施工场地、物资等施工条件。