相关服务阶段投资控制的主要工作
1. 决策阶段
2. 工程勘察设计阶段
3. 工程保修阶段
1.决策阶段 | （1）投资估算编制。 （2）融资方案研究。 （3）工程项目财务分析和经济分析报告编制。 （4）PPP项目物有所值与财政承受能力论证等。 |
2.工程勘察设计阶段 | （1）协助建设单位编制工程勘察设计任务书和选择工程勘察设计单位，并应协助签订工程勘察设计合同。 （2）审核勘察单位提交的勘察费用支付申请表，以及签发勘察费用支付证书。 （3）审核设计单位提交的设计费用支付申请表，以及签认设计费用支付证书。 （4）审查设计单位提交的设计成果，并应提出评估报告。 （5）审查设计单位提出的新材料、新工艺、新技术、新设备在相关部门的备案情况。必要时应协助建设单位组织专家评审。 （6）审查设计单位提出的设计概算、施工图预算，提出审查意见。 （7）分析可能发生索赔的原因，制定防范对策。 （8）协助建设单位组织专家对设计成果进行评审。 （9）根据勘察设计合同，协调处理勘察设计延期、费用索赔等事宜。 |
3.工程保修阶段 | （1）对建设单位或使用单位提出的工程质量缺陷，工程监理单位应安排监理人员进行检查和记录，并应要求施工单位予以修复，同时应监督实施，合格后应予以签认。 （2）工程监理单位应对工程质量缺陷原因进行调查，并应与建设单位、施工单位协商确定责任归属。对非施工单位原因造成的工程质量缺陷，应核实施工单位申报的修复工程费用，并应签认工程款支付证书。 |
插入模块
