（一）按项目组成分解，确定各单位工程开工及动用日期
• 以确保施工总进度目标的实现。
（二）按承包单位分解，明确分工条件和承包责任
（三）按施工阶段分解，划定进度控制分界点
• 如土建工程可分为基础、结构和内外装修阶段。
（四）按计划期分解，组织综合施工
• 将工程项目的施工进度控制目标按年度、季度、月(或旬）进行分解，并用实物工程量、货币工作量及形象进度表示。
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（一）按项目组成分解，确定各单位工程开工及动用日期
• 以确保施工总进度目标的实现。
（二）按承包单位分解，明确分工条件和承包责任
（三）按施工阶段分解，划定进度控制分界点
• 如土建工程可分为基础、结构和内外装修阶段。
（四）按计划期分解，组织综合施工
• 将工程项目的施工进度控制目标按年度、季度、月(或旬）进行分解，并用实物工程量、货币工作量及形象进度表示。
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