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赢得值法

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赢得值法考点解析

所属考试：监理工程师
所属科目：目标控制（土木建筑）
考点标签： 了解
所属章节：（投资）第七章 建设工程施工阶段投资控制/第八节 投资偏差分析/赢得值法
所属版本：

赢得值法介绍

赢得值法(Earned Value Management，EVM)作为一项先进的项目管理技术，最初是美国国防部于 1967 年首次确立的。到目前为止国际上先进的工程公司已普遍采用赢得值法进行工程项目的投资、进度综合分析控制。用赢得值法进行投资、进度综合分析控制，基本参数有三项，即已完工作预算投资、计划工作预算投资和已完工作实际投资

专题更新时间：2024/12/19 09:50:49
赢得值法是什么？

赢得值法是什么？

赢得值法(Earned Value Management，EVM)作为一项先进的项目管理技术，最初是美国国防部于 1967 年首次确立的。到目前为止国际上先进的工程公司已普遍采用赢得值法进行工程项目的
2024-08-11 浏览:45

赢得值法考点试题

单选题 1. 某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工程量为2400m³，计划单价是12元/m³。到月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为2000m³，实际单价为15元/m³ 。则该工程的进度偏差和进度绩效指数分别为(　　)。
A . -0.6万元，0.83
B . -0.48万元，0.83
C . 0.6万元，0.80
D . 0.48万元，0.80
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多选题 2.某工程主要工作是混凝土浇筑，中标的综合单价是400元/m³,计划工程量是8000m³。施工过程中因原材料价格提高使实际单价为500元/m³,实际完成并经监理工程师确认的工程量是9000m³。若采用赢得值法进行综合分析，正确的结论有（  ）。
A . 已完工作预算投资为360万元
B . 已完工作实际投资为450万元
C . 计划工作预算投资为320万元
D . 投资偏差为-90万元，项目运行节支
E . 进度偏差为40万元，进度提前
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单选题 3. 某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工程量为2400m³，计划单价是12元/m³。到月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为2000m³，实际单价为15元/m³ 。则该工程的进度偏差和进度绩效指数分别为(　　)。
A . -0.6万元，0.83
B . -0.48万元，0.83
C . 0.6万元，0.80
D . 0.48万元，0.80
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单选题 4.某土方工程，月计划工程量2800m3，预算单价25元/m3；到月末时已完成工程量3000m3，实际单价26元/m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是（）。
A . 已完成工作实际费用为75000元
B . 投资绩效指标>1，表明项目运行超出预算投资
C . 进度绩效指标<1，表明实际进度比计划进度拖后
D . 投资偏差为-3000元，表明项目运行超出预算投资
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单选题 5.某工程施工至2018年3月底，经统计分析：已完工作预算投资580万元，已完工作实际投资570万元，计划工作预算投资600万元，该工程此时的进度偏差为（ ）万元。
A . -30
B . -20
C . -10
D . 10
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大咖讲解：赢得值法

江凌俊
监理工程师
注册安全工程师
二级建造师
一级建造师
初级注册安全工程师
曾在设计院任职，线上线下多年培训行业从业经历。
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