项目总经理的职权包括哪些？

项目总经理的职权（具体工作）

1、组织编制项目初步设计文件，对项目工艺流程等提出意见，提交董事会审查；

2、组织工程设计、工程监理、工程施工和材料设备采购招标工作，编制和确定招标方案、标底和评标标准，评选和确定投、中标单位；

3、编制并组织实施项目年度投资计划、用款计划、建设进度计划；

4、编制项目财务预算、决算；

5、编制并组织实施归还贷款和其他债务计划；

6、组织工程建设实施，对设计进行局部调整；

7、根据董事会授权处理项目实施中的重大紧急事件；

8、负责生产准备和培训有关人员；

9、负责组织项目试生产和单项工程预验收；

10、拟定生产经营计划、企业内部机构设置及工资福利；

11、组织项目后评价，提出项目后评价报告；

12、提请董事会聘任或解聘项目高级管理人员。