三、生产过程空间组织原则与形式

　　1.原则

　　(1)有利于企业内各项生产活动正常进行，提高经济效益

　　(2)有利于安全生产保证，有利于职工的身心健康，满足“三废”处理要求。

　　(3)有利于合理利用空间，防止浪费，减少运输空间。

　　例题6：生产过程空间组织原则有()

　　A有利于企业内各项生产活动正常进行 B有利于安全生产保证 C有利于职工的身心健康

　　D有利于合理利用空间 E减少运输空间

　　答案：ABCDE

　　2.形式

　　(1)工艺专业化布置----按工艺特点设置生产单位

　　优势：对产品品种变化有较强适应性

　　便于充分利用生产设备与生产面积，提高负荷系数

　　便于工艺专业化管理，有利于提高熟练度

　　缺点：加工路线长，运输工具、工人和中间仓库增多，厂内运输费用增加;

　　生产周期延长，资金占用增加，

　　管理工作复杂

　　(2)对象专业化布置----以产品为对象设置生产单位

　　优点：缩短产品加工路线，节约运输工具和人力以及仓库辅助面积的占用

　　减少产品运输、停放时间，缩短生产周期，减少生产中在制品占用量和资金占用量

　　减少车间之间联系，有利于确认生产责任制，有利于管理

　　有利于按期、按质、按量、成套完成任务，提高效率降低成本

　　有利于采用先进的生产组织形式

　　缺点：不利于充分利用设备和生产面积;不利于对工艺进行专业化管理;对产品变化适应性差。

　　(3)混合式布置----常见的形式。

　　(4)固定布置----适用于体积大、重量大、难于移动的产品，以及大型建设项目。

　　例题7：工艺专业化布置的优势有()

　　A对产品品种变化有较强适应性 B便于充分利用生产设备与生产面积，提高负荷系数

　　C 便于工艺专业化管理，有利于提高熟练度 D缩短产品加工路线，

　　E减少生产中在制品占用量和资金占用量

　　答案：ABC

　　例题8：()是常见的生产过程空间组织形式。

　　A工艺专业化布置 B对象专业化布置 C混合式布置 D固定布置

　　答案：C

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