2016年初级经济师工商管理章节考点:企业组织设计
- 第1页:劳动分工与专业化
- 第2页:管理幅度与管理层次
- 第3页:集权与分权
二、管理幅度与管理层次
1.管理幅度的基本含义
管理幅度是指一个主管能够真豪杰有效地指挥和监督下属的数量。
2.管理层次的基本含义
对分级管理的组织而言,管理层次是指组织中从主管到具体工作人员之间的不同管理层级。
例题:管理层次的多少,应根据( )来确定
A 任务量 B 规模 C 管理层的决策 D 经营目标
答案:AB
3.管理幅度与管理层次的关系
对于一个特定的组织,其管理幅度越大,则需要设置的管理层次越少,而管理幅度越小,则所需要设置的管理层次越多,两者成反比例关系。
管理层次与管理幅度的反比关系决定了两种基本的组织结构形态:
扁平结构形态---规模已定,管理幅度较大,管理层次较少
锥形结构形态---管理幅度小,管理层次较多的呈现高精尖特征金字塔形态。
例题:锥形结构形态的特征是( )
A 管理层次少 B 管理幅度小 C管理幅度较大 D 管理层次较多 E 金字塔形态
答案:BDE
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