2016年初级经济师工商管理章节考点:新型企业组织
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二、战略联盟组织模式
1.定义
不同的企业为了达到某一目的通过契约形成的联合体,是一种暂时性的组织形式。又称团簇型组织模式。
2.特征
(1)结盟成员的双赢性----有助于短期内新产品打入市场,尽快收回投资,获得经济效益。
(2)组织结构的松散型----无固定组织结构图和管理层次,不直接介入成员经营
(3)比较优势是联盟基础
(4)有助于规模经济效益的提高
(5)有助于降低投资风险
3.组织原则
(1)目标导向原则
(2)创新型原则
(3)更新观念原则
(4)相互约束原则
(5)讲求信誉原则
(6)保护商业秘密原则
4.基本形式
(1)合资企业式联盟
(2)功能协议式联盟
(3)股权参与式联盟
(4)框架协议式联盟
(5)同业俱乐部
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