2009年经济师《初级工商管理》技术改造辅导(7)

　　点评：(书P270)新产品部的主要职责有所阐述。

　　(3) 产品经理制――熟悉

　　产品经理制是通过设立产品管理经理、新产品经理和产品经理来实施新产品开发管理的组织形式。

　　这种组织模式主要适合于规模较大、资源丰富、实力雄厚，而且新产品开发任务比较重、主要依靠新产品参与市场竞争的企业，尤其适合高科技企业采用。

　　(4) 创业小组――熟悉

　　创业小组一般处于企业新产品开发组织体系中的基层，在新产品开发的总体设想和计划项目确定后，创业小组负责实施具体的开发过程。

　　优点。

　　例题6-22 适用于高新技术企业的新产品开发的组织形式是( )。

　　A.新产品经理制 B.新产品部 C.新产品委员会 D.创业小组

　　答案：A

　　点评：(书P272)产品经理(A)这种组织形式主要适合于……，尤其适合高科技企业。