第六章 招聘与录用

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1.当求职者众多，面试的成本压力很大时，企业往往将( )作为人员选择的步。

A.初步面试

B.证明材料和背景材料的核实

C.申请表和简历的筛选

D.考试和测验

答案：C

2.关于录用决策，不合适的陈述是( )。

A.用人单位一般将人员的错误接受看得比错误拒绝更严重

B.当人事部门与用人部门在人选问题上意见冲突时，应以人事部门的意见为准

C.尽可能地选择个性特点与组织文化相吻合的求职者

D.录用决策必须上报当地劳动行政部门

答案：D

3.下列进行应聘者的筛选和录用的步骤的正确排列顺序为 ( ) 。

(1)录用决策 (2)面试 (3)应聘员工上岗试用

(4)初步面试 (5)证明材料和背景材料的核实

(6)身体检查 (7) 评价申请表和简历

(8)选择测试 (9)新员工上岗任用

(10)试用期满进行任职考核

A.(2)-(3)-(4)-(7)-(8)-(1)-(5)-(6)-(9)-(10)

B.(7)-(4)-(1)-(2)-(5)-(6)-(3)-(8)-(10)-(9)

C.(7)-(4)-(8)-(2)-(5)-(6)-(1)-(3)-(10)-(9)

D.(5)-(6)-(4)-(3)-(7)-(8)-(1)-(2)-(9)-(10)

答案：C

4.成功的面试管理应达到哪些目标( )

A.创造一个适宜的环境

B.获得与个人行为、工作有关的信息

C.提供有关工作和企业的信息

D.确定招聘单位是否适合

答案：ABC

5.核实证明材料和背景材料的作用是( )

A.能避免作出错误的选择决策

B.能避免招收不诚实的员工

C.求职者在应聘过程中逐步被组织接纳

D.求职者在招聘录用过程中的淘汰

答案：AB

6.关于确定录用标准，正确的陈述是( )。

A.人们一般把“错误接受”看得比“错误拒绝”更严重

B.决策正确性适当的指标是：正确接受的决策在总的“接受”决策中所占的比例。

C.决策正确性适当的指标公式：PCACC = A/(A + D)

D.决策正确性适当的指标公式：PCTOT = A/(A + D)

答案：ABC

7.做出录用决策时，说法正确的有( )

A.在选人上意见不同时，应尊重人事部门的意见

B.尽量选择具有与组织文化相吻合的个性特点的求职者

C.选择与空缺职位要求接近的人

D.将所有人员招聘与录用的资料存档备案

答案：BCD

8.新员工上岗任用应完成的工作有( )

A.召开见面会

B.签订“聘用合同”

C.颁发“正式录用通知书”

E.参观工作地

答案：BC

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