2011年中级经济师考试工商管理考前模拟试卷2
多选题
61.企业进行战略环境分析时,宏观环境分析的主要内容有()
A.社会文化环境分析
B.行业生命周期
C.政治环境分析
D.经济环境分析
E.科技环境分析
[答案]ACDE
[解析]考点为宏观环境分析的主要内容有,选项B属于行业环境分析 。
62.企业战略分若干层次,具体由()组成。
A. 企业总体战略
B.企业业务战略
C.企业发展战略
D.企业职能战略
E.企业产品战略
参考答案 ABD
[解析]本题考点企业战略的层次。企业战略一般分为三个层次:企业总体战略、企业业务战略和企业职能战略。
63.根据我国公司法,国有独资公司的监事会由国有资产监督管理机构派出,其目的有()
A.加强对国有企业的监管
B.促进董事、经理忠实履行职责
C.确保国有资产不受侵犯
D.监控企业的员工流失(经理职责)
E.推进企业扁平化管理(经理职责)
[答案]ABC
[解析]向国有独资公司派出监事会的目的是从体制上、机制上加强对国有企业的监管,促进企业董事、高级经理人员忠实勤勉地履行职责,确保国有资产及其权益不受侵犯。
64.股份有限公司监事会的职权有()。
A. 检查公司财务
B.对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督与处罚
C.对公司一般职工的工作作风、工作纪律进行监督检查
D.对董事、高级管理人员提起诉讼
E.对董事会决议事项进行质询
[答案]ADE
[解析]本题考点股份有限公司监事会的职权。监事会对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督,但没有处罚的职权,所以选项B错误。监事会制度是一种体现对董事、经理进行监督的制度,所以选项C也不选。
65.应交由有限责任公司股东大会特别决议的事项有()。
A. 修改公司章程
B.增加或者减少注册资本
C.修改公司投资计划
D.公司的合并、分立、解散
E.变更公司形式
[答案]ABDE
[解析]本题考点有限责任公司的股东会决议。有限责任公司股东会的特别决议包括:股东会会议作出修改章程、增加或者减少注册资本的决议,以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议,必须经代表三分之二以上表决权的股东通过。
66.产品策略中所研究的产品包括核心层、形式层、期望层和()五个层次。
A.实质层
B.潜在层
C.延伸层
D.默认层
E.附加层
[答案]BC
解析;考察产品概念的五个层次, 核心层、形式层、期望层、延伸层和潜在层。
67.产品的生命周期包括()个阶段
A引入期
B成长期
C竞争期
D成熟期
E衰退期
[答案]ABDE
[解析]考察产品生命周期的四个阶段
68.新产品定价的策略有()个
A.心理定价策略
B.撇脂定价
C.渗透定价
D.适中定价
E.折扣定价
[答案]BCD
解析:新产品定价的方法有三个,撇脂定价、渗透定价、适中定价。
69.按照企业使用中间商数目的多少可以把营销渠道分为()
A直接渠道
B间接渠道
C宽渠道
D窄渠道
E长渠道
[答案]CD
[解析]AB选项是按照是否使用中间商来划分的,E选项是按照分销过程中经历中间环节的多少来划分的。
70.看板管理是丰田式生产系统营运的工具,其主要功能有()
A.传递生产的工作指令
B.防止过量生产
C.传递运送的工作指令
D.防止过量的运送
E.自动检测质量
[答案]ABCD
[解析]看板的功能不包括选项E
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