二、多项选择题
1、
【正确答案】：ACE
【答案解析】：本题考查企业战略的特征——全局性与复杂性、稳定性与报考性、收益性与风险性。参见教材P1。 
2、
【正确答案】：ABD
【答案解析】：本题考查企业战略的层次。企业战略一般分为三个层次：企业总体战略、企业业务战略和企业职能战略。参见教材P1。 
3、
【正确答案】：BE
【答案解析】：本题考查战略管理的客体——“做什么”和“如何做”。参见教材P2。 
4、
【正确答案】：ACE
【答案解析】：企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同，一般可分为盈利、服务、员工和社会责任四个方面。参见教材P3。 
5、
【正确答案】：CDE
【答案解析】：本题考查企业内部环境的分析方法——企业核心竞争力分析、价值链分析、波士顿矩阵分析。选项A B属于企业外部环境分析方法。 
6、
【正确答案】：BDE
【答案解析】：PEST分析是指宏观环境的政治、经济、社会文化和科技这四大类影响企业的主要外部环境因素。参见教材P8。 
7、
【正确答案】：BDE
【答案解析】：本题考查宏观环境分析的主要因素。选项AC属于企业内部环境分析。参见教材P8。 
8、
【正确答案】：ABDE
【答案解析】：本题考查行业生命周期的四阶段。选项C属于干扰项。参见教材P9。 
9、
【正确答案】：ABCE
【答案解析】：本题考查行业竞争中的五种基本竞争力量。五种基本竞争力量是：行业中现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品或服务的威胁、供应者的谈判能力和购买者的谈判能力。参见教材P9。 
10、
【正确答案】：ABE
【答案解析】：本题考查企业内部环境分析的方法。选项CD属于行业环境分析。参见教材P11-13。 
11、
【正确答案】：ABDE
【答案解析】：价值链要素中的辅助活动包括企业的采购、技术开发、人力资源管理和企业基础管理。选项C属于主体活动。参见教材P12。 
12、
【正确答案】：ACD
【答案解析】：本题考查波士顿矩阵。选项B应该是“瘦狗”“金牛”，E应该为战略是对明星产品进行必要的投资，从而扩大产品竞争优势。参见教材P11—13。 
13、
【正确答案】：BCD
【答案解析】：本题考查差异化战略的条件。选项AE属于采用成本领先战略的条件。参见教材P15。 
14、
【正确答案】：ACDE
【答案解析】：本题考查实施市场开发战略的一般条件。选项B属于实施新产品开发战略的一般条件。参见教材P17。 
【答疑编号10388854】 
15、
【正确答案】：BCD
【答案解析】：本题考查非相关多元化战略的适用条件。选项AE.属于相关多元化战略的适用条件。参见教材P18。 
16、
【正确答案】：ABC
【答案解析】：稳定战略具体包括无变化战略、维持利润战略、暂停战略和谨慎实施战略四种情况。选项DE属于紧缩战略。参见教材P20。 
17、
【正确答案】：BCD
【答案解析】：本题考查紧缩战略的类型。紧缩战略主要包括：转向战略、放弃战略、清算战略。选项AE属于发展战略。参见教材P21。 
18、
【正确答案】：CDE
【答案解析】：选项AB是从决策目标的层次性分类的。参见教材P21。 
19、
【正确答案】：ACDE
【答案解析】：决策目标的确立是科学决策的起点。参见教材P22。 
20、
【正确答案】：ADE
【答案解析】：运用德尔菲法的关键在于：，选择好专家；第二，决定适当的专家人数，一般10～50人较好；第三，拟订好意见征询表。参见教材P23。 
21、
【正确答案】：ACE
【答案解析】：选项BD属于乐观原则的步骤。参见教材P29。 

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