2012年经济师考试中级工商管理强化试题:第六章
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二、多项选择题
1
[答案]:ABDE
[解析]:技术创新的特点:技术创新不是技术行为,而是一种经济行为;技术创新是一项高风险活动;技术创新时间的差异性;外部性;一体化与国际化。参见教材P149。
2
[答案]:ACDE
[解析]:知识产权具有时间性,而不是性。参见教材P171
3
[答案]:ABE
[解析]:本题考查企业外部的技术创新组织模式。选项CD属于企业内部的技术创新组织模式。参见教材P161-162
4
[答案]:ABC
[解析]:本题考查企业联盟的含义。企业联盟也称为报考联盟或虚拟企业。参见教材P162
5
[答案]:ABCE
[解析]:企业联盟的主要特点是:目标产品性、优势性、连续的虚拟性、组织的柔性、结构是扁平性的。参见教材P162
6
[答案]:BDE
[解析]:本题考查企业联盟的组织运行模式。企业联盟的组织运行模式包括星形模式、平行模式和联邦模式三种类型。参见教材P162
7
[答案]:ABCE
[解析]:本题考查R&D人员绩效评价方法。企业管理者主要根据R&D人员的技术创新项目计划完成进度、项目完成质量、出勤率和团队协作精神等几个方面进行绩效评估。参见教材P163。
8
[答案]:ABCE
[解析]:本题考查R&D人员绩效评价方法。企业管理者主要根据R&D人员的技术创新项目计划完成进度、项目完成质量、出勤率和团队协作精神等几个方面进行绩效评估。参见教材P163
9
[答案]:BDE
[解析]:本题考查R&D项目的类型。R&D项目可分为R&D项目、省级R&D项目和企业级R&D项目。参见教材P163
10
[答案]:AD
[解析]:本题考查项目管理的特点——R&D项目管理的方式是目标管理;项目的组织通常是临时性、柔性、扁平化的组织;管理过程贯穿着系统工程的思想;管理的方法、工具和手段具有先进性和开放性,用到多学科的知识和工具。参见教材P164。
11
[答案]:ABCD
[解析]:实施阶段管理的重点是指导、监督、预测、控制。参见教材P164
12
[答案]:ABC
[解析]:本题考查技术转移方式中技术帮助的优点。技术帮助的缺点有难以找到合适的专家参与、管理较为困难,所以选项DE不选。参见教材P166
13
[答案]:CDE
[解析]:本题考查创办新企业的优点——转化速度较快,易于成功,技术拥有单位或个人可能获取更大的收益。其缺点有风险大,难以获得风险投资,不易形成规模经济。参见教材P167。
14
[答案]:BCDE
[解析]:影响技术转移成功的客观规律主要有技术转移的梯度小律、信息传递律、人才载体律、适用律、引力律、创新发展律、风险律、保密与传播矛盾律、加速律。参见教材P167
15
[答案]:ACD
[解析]:国际技术贸易的内容包括专利、商标、工业产权、专有技术。参见教材P169
16
[答案]:ACE
[解析]:商标大体上可分为三类:制造商标、商业商标和服务商标。参见教材P169
17
[答案]:AB
[解析]:专利权和商标权均属工业产权。工业产权和版权合称为知识产权。参见教材P169
18
[答案]:ABC
[解析]:根据其授权程度大小,许可贸易可分为独占许可、排他许可、普通许可、可转让许可、互换许可五种形式。参见教材P170
19
[答案]:ACDE
[解析]:创新包括五种情况:①产品创新;⑦工艺创新或生产技术创新;③市场创新;④开发新的资源;⑤组织管理创新。参见教材P149
20
[答案]:ACDE
[解析]:技术创新是一项高风险活动。参见教材P149
21
[答案]:CE
[解析]:根据技术创新的对象来划分,可以将技术创新分为产品创新与工艺创新。选项CDE是根据创新模式的不同划分的。参见教材P151
22
[答案]:ABD
[解析]:工艺创新通常伴随着组织管理系统的重大变革,产品创新一般是独立于组织系统实施的,所以选项C错误。产品创新相对独立,工艺创新相对系统,所以选项E错误。参见教材P152
23
[答案]:BCD
[解析]:在六代具有代表性的创新过程模型中,技术推动、需求拉动和交互作用是常见的、也是企业愿意采用的技术创新模式。参见教材P155
24
[答案]:BDE
[解析]:本题考查一体化创新过程模型的特点。选项A是系统集成和网络模型为显著的特征。选项C是需求拉动创新过程模型的观点。参见教材P156
25
[答案]:CDE
[解析]:六个系统是
(1)以政府为主导的管理调控体系
(2)以企业为主体,产学研互动的技术创新体系
(3)以科研机构和大学为主体的科学创新体系
(4)以各种中介机构为纽带的科技服务体系
(5)军民结合的科技创新体系
(6)具有地域特色的区域创新体系。参见教材P157
26
[答案]:ABCE
[解析]:本题考查我国国家创新体系的组织安排中包括的四个基础平台。这四个基础平台包括共享的平台基础、人才基础、政策法规基础、文化基础。参见教材P157
27
[答案]:ABC
[解析]:本题考查直线制组织结构的优点。直线制具有变化反应慢、权力过分集中的缺点,所以选项DE不选。参见教材P158
28
[答案]:CDE
[解析]:选项A是事业部制的缺点,选项B是矩阵结构的缺点。参见教材P159
29
[答案]:ACDE
[解析]:选项B属于直线制组织结构的优点。参见教材P158
30
[答案]:ABCD
[解析]:技术转让合同包括专利权转让合同、专利申请权转让合同、专利实施许可转让合同、技术秘密转让合同。参见教材P175。
1
[答案]:ABDE
[解析]:技术创新的特点:技术创新不是技术行为,而是一种经济行为;技术创新是一项高风险活动;技术创新时间的差异性;外部性;一体化与国际化。参见教材P149。
2
[答案]:ACDE
[解析]:知识产权具有时间性,而不是性。参见教材P171
3
[答案]:ABE
[解析]:本题考查企业外部的技术创新组织模式。选项CD属于企业内部的技术创新组织模式。参见教材P161-162
4
[答案]:ABC
[解析]:本题考查企业联盟的含义。企业联盟也称为报考联盟或虚拟企业。参见教材P162
5
[答案]:ABCE
[解析]:企业联盟的主要特点是:目标产品性、优势性、连续的虚拟性、组织的柔性、结构是扁平性的。参见教材P162
6
[答案]:BDE
[解析]:本题考查企业联盟的组织运行模式。企业联盟的组织运行模式包括星形模式、平行模式和联邦模式三种类型。参见教材P162
7
[答案]:ABCE
[解析]:本题考查R&D人员绩效评价方法。企业管理者主要根据R&D人员的技术创新项目计划完成进度、项目完成质量、出勤率和团队协作精神等几个方面进行绩效评估。参见教材P163。
8
[答案]:ABCE
[解析]:本题考查R&D人员绩效评价方法。企业管理者主要根据R&D人员的技术创新项目计划完成进度、项目完成质量、出勤率和团队协作精神等几个方面进行绩效评估。参见教材P163
9
[答案]:BDE
[解析]:本题考查R&D项目的类型。R&D项目可分为R&D项目、省级R&D项目和企业级R&D项目。参见教材P163
10
[答案]:AD
[解析]:本题考查项目管理的特点——R&D项目管理的方式是目标管理;项目的组织通常是临时性、柔性、扁平化的组织;管理过程贯穿着系统工程的思想;管理的方法、工具和手段具有先进性和开放性,用到多学科的知识和工具。参见教材P164。
11
[答案]:ABCD
[解析]:实施阶段管理的重点是指导、监督、预测、控制。参见教材P164
12
[答案]:ABC
[解析]:本题考查技术转移方式中技术帮助的优点。技术帮助的缺点有难以找到合适的专家参与、管理较为困难,所以选项DE不选。参见教材P166
13
[答案]:CDE
[解析]:本题考查创办新企业的优点——转化速度较快,易于成功,技术拥有单位或个人可能获取更大的收益。其缺点有风险大,难以获得风险投资,不易形成规模经济。参见教材P167。
14
[答案]:BCDE
[解析]:影响技术转移成功的客观规律主要有技术转移的梯度小律、信息传递律、人才载体律、适用律、引力律、创新发展律、风险律、保密与传播矛盾律、加速律。参见教材P167
15
[答案]:ACD
[解析]:国际技术贸易的内容包括专利、商标、工业产权、专有技术。参见教材P169
16
[答案]:ACE
[解析]:商标大体上可分为三类:制造商标、商业商标和服务商标。参见教材P169
17
[答案]:AB
[解析]:专利权和商标权均属工业产权。工业产权和版权合称为知识产权。参见教材P169
18
[答案]:ABC
[解析]:根据其授权程度大小,许可贸易可分为独占许可、排他许可、普通许可、可转让许可、互换许可五种形式。参见教材P170
19
[答案]:ACDE
[解析]:创新包括五种情况:①产品创新;⑦工艺创新或生产技术创新;③市场创新;④开发新的资源;⑤组织管理创新。参见教材P149
20
[答案]:ACDE
[解析]:技术创新是一项高风险活动。参见教材P149
21
[答案]:CE
[解析]:根据技术创新的对象来划分,可以将技术创新分为产品创新与工艺创新。选项CDE是根据创新模式的不同划分的。参见教材P151
22
[答案]:ABD
[解析]:工艺创新通常伴随着组织管理系统的重大变革,产品创新一般是独立于组织系统实施的,所以选项C错误。产品创新相对独立,工艺创新相对系统,所以选项E错误。参见教材P152
23
[答案]:BCD
[解析]:在六代具有代表性的创新过程模型中,技术推动、需求拉动和交互作用是常见的、也是企业愿意采用的技术创新模式。参见教材P155
24
[答案]:BDE
[解析]:本题考查一体化创新过程模型的特点。选项A是系统集成和网络模型为显著的特征。选项C是需求拉动创新过程模型的观点。参见教材P156
25
[答案]:CDE
[解析]:六个系统是
(1)以政府为主导的管理调控体系
(2)以企业为主体,产学研互动的技术创新体系
(3)以科研机构和大学为主体的科学创新体系
(4)以各种中介机构为纽带的科技服务体系
(5)军民结合的科技创新体系
(6)具有地域特色的区域创新体系。参见教材P157
26
[答案]:ABCE
[解析]:本题考查我国国家创新体系的组织安排中包括的四个基础平台。这四个基础平台包括共享的平台基础、人才基础、政策法规基础、文化基础。参见教材P157
27
[答案]:ABC
[解析]:本题考查直线制组织结构的优点。直线制具有变化反应慢、权力过分集中的缺点,所以选项DE不选。参见教材P158
28
[答案]:CDE
[解析]:选项A是事业部制的缺点,选项B是矩阵结构的缺点。参见教材P159
29
[答案]:ACDE
[解析]:选项B属于直线制组织结构的优点。参见教材P158
30
[答案]:ABCD
[解析]:技术转让合同包括专利权转让合同、专利申请权转让合同、专利实施许可转让合同、技术秘密转让合同。参见教材P175。
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