2014年经济师考试《中级工商管理》考点预测题(3)
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21、
企业从实际的职位需要去选聘合适的人才遵循的是( )原则
A.任人贤
B.因事择人
C.量才使用
D.因人设事
22、 MPR-II称为( )
A.敏捷制造
B.柔性制造
C.制造资源计划
D.准时生产制
23、 基层组织的管理、者主要承担( )
A.决策职能
B.控制职能
C.承上启上的职能
D.协调职能
24、 准时生产(JIT)的基本思想是( )。
A.只在需要的时刻生产
B.只生产需要的数量
C.只在需要的时刻,生产需要的数量
D.使库存的数量降低
25、 一般情况下,企业的小型委员会组织以( )人为宜
A.3-4
B.5-6
C.6-7
D.7-8
26、 某企业旗下所有产品都使用一个品牌,这种策略属于( )。
A.主副品牌战略
B.多品牌战略
C.单一品牌战略
D.独立品牌战略
27、 技术供需双方对技术所有权、使用权和收益权进行转移的契约行为是( )。
A.技术交易
B.技术转移
C.技术合作
D.技术合同
28、 产品销量少,促销费用多,制造成本高,销售利润低甚至为负值,这是( )的特征。
A.引入期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
29、 新产品定价策略不包括( )。
A.撇脂定价
B.正数定价
C.渗透定价
D.适中定价
30、 持有公司资本的一定份额并享有股东权利的人称为( )。
A.股东
B.发起人股东
C.法人股东
D.自然人股东
A.任人贤
B.因事择人
C.量才使用
D.因人设事
22、 MPR-II称为( )
A.敏捷制造
B.柔性制造
C.制造资源计划
D.准时生产制
23、 基层组织的管理、者主要承担( )
A.决策职能
B.控制职能
C.承上启上的职能
D.协调职能
24、 准时生产(JIT)的基本思想是( )。
A.只在需要的时刻生产
B.只生产需要的数量
C.只在需要的时刻,生产需要的数量
D.使库存的数量降低
25、 一般情况下,企业的小型委员会组织以( )人为宜
A.3-4
B.5-6
C.6-7
D.7-8
26、 某企业旗下所有产品都使用一个品牌,这种策略属于( )。
A.主副品牌战略
B.多品牌战略
C.单一品牌战略
D.独立品牌战略
27、 技术供需双方对技术所有权、使用权和收益权进行转移的契约行为是( )。
A.技术交易
B.技术转移
C.技术合作
D.技术合同
28、 产品销量少,促销费用多,制造成本高,销售利润低甚至为负值,这是( )的特征。
A.引入期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
29、 新产品定价策略不包括( )。
A.撇脂定价
B.正数定价
C.渗透定价
D.适中定价
30、 持有公司资本的一定份额并享有股东权利的人称为( )。
A.股东
B.发起人股东
C.法人股东
D.自然人股东
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