(71) 下列关于企业采购管理的说法，正确的是( )。

　　A: 企业采购管理的总目标是以的总成本提供满足企业需要的物料和服务

　　B: 采购量越大，价格越便宜，因此采购越多越好

　　C: 从采购的立场看，通常是要求的品质

　　D: 必须依据生产需求计划确定采购计划

　　E: 从降低产销成本的目的来看，的采购价格应是的选择

　　答案:A,D

　　(72) 按双方的业务性质来划分，企业并购可分为( )。

　　A: 纵向并购

　　B: 横向并购

　　C: 混合并购

　　D: 善意并购

　　E: 敌意并购

　　答案:A,B,C

　　(73) 文化型的企业战略实施模式的局限性有( )。

　　A: 降低战略的经济合理性

　　B: 失去了战略的灵活性

　　C: 员工必须有高素质

　　D: 耗费较多人力和时间

　　E: 强烈的企业文化可能会掩盖企业中的某些问题

　　答案:C,D,E

　　解析:

　　文化型企业战略实施模式的局限性有 ：员工必须有高素质 ;耗费较多人力和时间 ;强烈的企业文化可能会掩盖企业中的某些问题。

　　(74) 股份有限公司的股东大会类型包括( )。

　　A: 大股东会议

　　B: 定期股东会议

　　C: 股东年会

　　D: 临时股东会议

　　E: 特别会议

　　答案:C,D

　　解析: 股东大会的类型分为股东年会和临时股东大会两种。

　　(75) 下列关于劳动合同的说法，正确的是( )。

　　A:

　　《劳动合同法》第3条规定 ：“订立劳动合同，应当遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则”

　　B:

　　由于权利和义务是相互对应的，一方的权利即为另一方的义务，劳动合同往往从权利方面表述双方的权利义务关系

　　C: 合同的条款分为法定条款和约定条款，约定条款具有与法定条款同样的约束力

　　D: 我国 《劳动合同法》规定，菲全日制用工双方当事人可以订立口头协议

　　E: 企业劳动合同有效应当具备劳动合同签订的主体、内容、形式和订立程序合法四个要件

　　答案:A,C,D,E

　　解析:

　　劳动合同的内容是指企业劳动关系双方的权利和义务，由于权利和义务是相互对应的，一方的权利即为对方的义务，因此劳动合同往往从义务方面表述双方的权利和义务关系。

　　(76) 绩效的特点包括( )。

　　A: 多因性

　　B: 多维性

　　C: 收益性

　　D: 可靠性

　　E: 变动性

　　答案:A,B,E

　　(77)

　　平衡计分卡存传统的财务考核指标的基础上，还兼顾了其他角度的绩效考核，

　　这些角度包括( )。

　　A: 顾客角度

　　B: 内部流程角度

　　C: 资金运用角度

　　D: 学习与发展角度

　　E: 市场开发角度

　　答案:A,B,D

　　解析:

　　平衡汁分卡在传统财务考核指标的基础上，兼顾了其他角度的绩效反映，即顾客角度、内部流程角度、学习与发展角度。

　　(78) 集中战略使用的企业有( )。

　　A: 在行业中有特殊顾客需求，或在某一地区有特殊需求的顾客存在

　　B: 产品或服务上有领先的声望

　　C: 大批量生产的企业

　　D: 没有其他竞争对手试图在相同的细分市场中实施相同的战略

　　E: 企业经营实力较弱

　　答案:A,D,E

　　(79) 下列有关现代生产与管理控制方法中，说法正确的是( )。

　　A:

　　物料需求计划(MRP)的基本原理主要来自两个方面：遵循以终产品的生产计划导出所需相关物料(原材料、零部件、组件等)的需求量和需求时间;根据各相关物料的需求时间和生产(订货)周期确定该物料开始生产(订货)时间

　　B:

　　物料需求计划(MRP)是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，以实现合理的配置资源、满足市场需求，为企业决策层和员工提供决策运行手段的管理平台

　　C:

　　ERP基本局限于企业内部资源的配置和管理，而MRP Ⅱ扩展到企业外部，实现完整的面向供应链各个环节的有效管理，体现对整个供应链资源进行管理的思想，管理范围大大加宽

　　D:

　　初期的物料需求计划(MRP)没有考虑生彦企业现有生产能力和采购条件约束，计算出的物料需求的时间可能由于设备、原料或工时等原因无法生产，因此被称为基本MRP或开环式MRP

　　E: 制造资源计划(MRPⅡ)结构主要包括计划和控制的流程系统、基础数据系统、财务系统三大部分答案:A,D,E

　　解析: 选项B是企业资源计划(ERP)的含义。选项C应该是MRPⅡ与ERP互换位置。正确说法为选项A、D、E。

　　(80) 下列有关技术创新战略特点的说法中，错误的是( )。

　　A:

　　局部性，企业所选择和实施的主导型技术仅仅影响技术、生产部门等，而对其他部门、对企业整体则不会产生重大影响，但对企业竞争力、发展前途起决定性的作用

　　B:

　　长期性，企业技术创新战略不仅影响企业近期效益，而且对长期竞争力、企业发展和企业长期经济效益产生深远影响

　　C:

　　层次性，企业技术创新战略不仅要从指导思想、基本框架方面做出总体性策划，而且要对构成技术创新战略的各方面和职能(如技术开发、生产、销售等)作出规划

　　D:

　　风险性，技术创新战略的长期性、市场未来的不确定性、技术发展等因素，决定了技术创新战略面临的环境是变化的，因此容易导致战略失误

　　E: 企业技术创新战略的特点主要包括局部性、长期性、层次性、风险性

　　答案:A,E

　　解析:

　　选项A描述的是企业创新战略的全局性特点，选项E企业技术创新战略的特点主要包括全局性、长期性、层次性、风险性。

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