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2016年中级经济师《人力资源》冲刺试题及答案(3)

2016年10月14日来源:来源:233网校网校课程 在线题库评论
导读:2016年经济师考试《中级人力资源》冲刺试题,根据经济师考试历年考题和考点出题,帮助广大考生进一步了解考试命题方向!考前提分特训>>>

  三、案例分析题(由单选和多选组成。)

  某公司先后招聘了两位行政助理,结果都失败了。

  该公司的招聘流程是:1.在互联网上发布招聘信息。2.总经理亲自筛选简历。筛选标准是:名校本科应届毕业生,年轻,长相漂亮。3.面试。如果总经理有时间就由总经理直接面试;如果总经理没时间,先由人力资源部进行初步面试,再由总经理进行终面试。4.面试合格后直接签订劳动合同。新员工的工作岗位、职责、薪资、入职时间都由总经理决定。

  公司招聘的位行政助理小马的工作职责是负责前台接待,入职的第二天就没来上班。小马自述的辞职原因是:工作内容和自己预期不一样,琐碎繁杂,觉得自己无法胜任。人力资源部对她的印象是:内向,有想法,不甘于做琐碎、接待人的工作,对批评(即使是善意的)非常敏感。公司招聘的第二位行政助理小王在工作十天后辞职。小王的工作职责是负责前台接待、出纳、办公用品采购、公司证照办理与变更等。小王自述的辞职原因是:不适应工作环境,与同事合不来。人力资源部对她的印象是:形象极好、思路清晰、写作能力强,争强好胜,易与他人冲突。总经理对她的印象是:不太懂商务礼仪,有时像小孩,需要进行商务礼仪培训。

  由于招聘行政助理的工作连续两次失败,作为公司的总经理和人力资源部觉得这不是偶然现象,肯定存在严重问题。

  1.在招聘过程中,总经理存在的问题是( )。

  A.对招聘活动不够重视 B.包办了简历筛选任务

  C.没有发挥人力资源部门的专业作用 D.简历筛选标准过于简单

  2.根据完整的招聘流程要求,该公司缺少的招聘环节是( )。

  A.筛选申请材料 B.笔试

  C.面试 D.试用期考察

  3.导致该公司招聘失败的主要原因包括( )。

  A.没有针对工作岗位确定恰当的甄选评价标准

  B.没有注意了解应聘者的个性特点

  C.对面试过程不够重视

  D.没有让应聘者充分了解工作内容

  三、案例分析题(由单选和多选组成。)

  某公司先后招聘了两位行政助理,结果都失败了。

  该公司的招聘流程是:1.在互联网上发布招聘信息。2.总经理亲自筛选简历。筛选标准是:名校本科应届毕业生,年轻,长相漂亮。3.面试。如果总经理有时间就由总经理直接面试;如果总经理没时间,先由人力资源部进行初步面试,再由总经理进行终面试。4.面试合格后直接签订劳动合同。新员工的工作岗位、职责、薪资、入职时间都由总经理决定。

  公司招聘的位行政助理小马的工作职责是负责前台接待,入职的第二天就没来上班。小马自述的辞职原因是:工作内容和自己预期不一样,琐碎繁杂,觉得自己无法胜任。人力资源部对她的印象是:内向,有想法,不甘于做琐碎、接待人的工作,对批评(即使是善意的)非常敏感。公司招聘的第二位行政助理小王在工作十天后辞职。小王的工作职责是负责前台接待、出纳、办公用品采购、公司证照办理与变更等。小王自述的辞职原因是:不适应工作环境,与同事合不来。人力资源部对她的印象是:形象极好、思路清晰、写作能力强,争强好胜,易与他人冲突。总经理对她的印象是:不太懂商务礼仪,有时像小孩,需要进行商务礼仪培训。

  由于招聘行政助理的工作连续两次失败,作为公司的总经理和人力资源部觉得这不是偶然现象,肯定存在严重问题。

  1. 【答案】BCD

  【解析】在招聘过程中,总经理存在的问题是:包办了简历筛选任务,简历筛选标准过于简单,没有发挥人力资源部门的专业作用。

  2. 【答案】BD

  【解析】材料中该公司在进行招聘的过程中没有进行笔试,也没有进行试用期考察,面试合格后直接签订劳动合同。

  3. 【答案】AD

  【解析】通过案例内容,我们发现该公司已经了解应聘者的个性特点,也重视面试过程。导致该公司招聘失败的主要原因主要有:没有针对工作岗位确定恰当的甄选评价标准,没有让应聘者充分了解工作内容。

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