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2015年中级工商管理预习知识:第六章

2015年4月17日来源:233网校网校课程 在线题库评论
考点九 企业技术创新的外部组织模式


外部组织模式

具体模式

相关知识

 

校内产学研合作模式

可以达到人才培养、科研发展与经营效益并举的目的

双向联合体合作模式

主要形式:技术转让、项目转让、服务咨询、人员培训

 

产学研联盟

 

多向联合体合作模式

(1)三向:技术成果方(高校)、出资方(金融机构或个体资本投资者)与生产经营企业
(2)该模式追求的是规模效益,大市场

 

中介协调型合作模式

中介机构:政府的生产力促进中心、高校产业推广服务中心、社会科技推广服务机构以及一些媒体附属的科技成果传播机构

 

政府承担大部分技术所需的资金,企业组织人才,技术创新成果归政府所有

 

企业——
政府模式

 

政府投资,企业组织人才,进行技术开发.开发出来的先进技术转卖给企业

政府帮助企业技术创新融资

 

 

企业联盟

 

 

 

技术联盟

 

(1)它是企业——企业模式的主要形式
(2)含义:也称报考联盟或虚拟企业,指的是两个或两个以上对等经济实体,为了共同的战略目标,通过各种协议而结成的利益共享、风险共担、要素水平式双向或多向流动的松散型网络组织体
(3)主要特点:目标产品性(基本的特征)、优势性、报考性(又称临时性)、连接的虚拟性、组织的柔性、结构的扁平性
(4)组织运行模式:星形模式,平行模式,联邦模式(见下表)

【例26·多选题】技术创新中产学研联盟的主要模式有(  )。
A.校内产学研合作模式
B.双向联合体合作模式
C.企业与企业进行联盟
D.中介协调型合作模式
E.政府投资,企业组织人才,进行技术开发,将研发出的先进技术转卖给企业
【答案】ABD
【解析】本题考查产学研联盟的主要模式——校内产学研合作模式、双向联合体合作模式、多向联合体合作模式、中介协调型合作模式。选项E属于企业——政府模式的具体模式。
【例27.多选题】企业联盟作为企业技术创新外部组织的一种模式,其特点有(  )。
A.组织的刚性
B.结构的扁平性
C.组织的柔性
D.联盟的性
E.连接的虚拟性
【答案】BCE

【解析】本题考查企业联盟的特点。企业联盟的主要特点包括目标产品性、优势性、报考性(又称临时性)、连接的虚拟性、组织的柔性、结构的扁平性,所以选项AD不选。

企业联盟的组织运行模式对比


模式类型

联盟核心

联盟伙伴

协调机制

适用情形

星形模式

联盟核心盟主

相对固定的伙伴
(如供应商)

由盟主负责协
调和冲突仲裁

垂直供应链型的企业适宜采用该模式(如耐克模式)

 

平行模式

无盟主、无核心

伙伴地位平等、独立

自发性协调

适用于某一市场机会的产品联合开发及长远战略合作

 

联邦模式

核心团队(由具备重要核心能力的企业联合组成)

外围伙伴与核心层伙伴间的关系一般是技术外包或标准件供应关系

 

联盟协调委员会

可用于高新技术产品的快速联合开发

【例28·多选题】技术创新企业联盟的组织运行模式主要有(  )。
A.事业部模式
B.星形模式
C.直线模式
D.平行模式
E.联邦模式
【答案】BDE
【解析】本题考查技术创新企业联盟的组织运行模式。技术创新企业联盟的组织运行模式有星形模式、平行模式、联邦模式。
【例29.单选题】企业联盟有若干组织运行模式,适用于快速开发高新技术产品的模式是(  )。
A.星形模式
B.链形模式
C.平行模式
D.联邦模式
【答案】D
【解析】本题考查企业联盟的组织运行模式。联邦模式可用于高新技术产品的快速联合开发。

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责编:drfcy评论
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