三、纵向关系

　　纵向关系是一种经营战略，包括：纵向一体化、纵向限制、多样化经营。

　　(一)纵向一体化：在产品或服务的生产或分销过程中，一个厂商如果参与了其中两个以上的相继阶段，就可以称为纵向一体化。是一种产业链的延伸，比如夏普既生产液晶面板，也生产液晶电视机。实现一体化的原因：

　　1.降低交易费用

　　2.避免政府干预

　　3.增加垄断利润

　　4.消除市场其他垄断力量(打破垄断，中国企业并购国外铁矿)

　　5.保证投入品的供应，维护生产稳定。(供应安全，上游)

　　6.经济外部性内部化。

　　(二)纵向限制：通过与上下游企业签署有长期约束力的协议，包括价格和其他条款，以确保上下游生产或分销的联系，这种契约限制称为纵向限制。实行纵向限制的原因如下：

　　1.限制垄断价格

　　2.限制分销商间的搭便车

　　(三)多样化经营：一个企业或企业集团生产多种商品的经营方式称为多样化经营。多样化经营有三种类型：种是商品扩展，即从已生产的商品扩展到生产其他新的产品，而新产品同原来生产的商品存在一定的联系;三菱重工(生产坦克到生产电梯和汽车);第二种类型是地区扩展，即在不同的地区生产同类产品;第三种是纯粹多样化经营，即生产完全没有联系的多种产品(国美集团)。

　　实现多样化经营的原因：

　　1.转移技术

　　2.分散经营风险

　　3.资本配置

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