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2011年中级经济师考试人力资源预习讲义(30)

2010年12月24日来源:233网校网校课程 在线题库评论
导读:导读:为帮助考生更好的预习2011年经济师考试人力资源管理知识,考试大特提供2011中级经济师考试人力资源预习讲义,方便考生复习备考。

  三、薪酬体系设计的步骤

  考点:薪酬体系设计的基本步骤。

  (一)明确企业基本现状及战略目标

  (二)工作分析及职位评价

  工作分析是确定薪酬体系的基础;

  职位(工作)评价是为了解决薪酬的内部公平性问题,判断职位的相对价值。

职位评价表

部门:

科室:

工作名称:

因素

得分

补充说明

技能

 

 

知识

 

 

经验

 

 

职权

 

 

责任

 

 

社会交往

 

 

复杂性

 

 

工作条件

 

 

总计

评估人:

签名:

职务:

日期:

  (三)薪酬调查

  解决薪酬的外部竞争性问题

  (四)确定薪酬水平

  领先策略、跟随策略、滞后策略

  (五)薪酬结构设计

  在内部一致性与外部竞争性之间进行平衡。

  内容包括薪酬等级、薪酬等级内部变动范围和相邻薪酬等级间的关系等。

  (六)薪酬预算与控制

  【例题1·单选题】(2008年)实现薪酬内部公平的手段是( )。

  A.工作分析

  B.绩效考核

  C.工作评价

  D.薪酬调查

  [答案]C

  【例题2·多选题】(2007年)关于薪酬管理的陈述,正确的是( )。

  A.薪酬是企业和员工之间的一种心理契约

  B.战略性薪酬管理的核心是企业应根据不同战略做出薪酬决策

  C.全面薪酬管理以成本控制为中心

  D.薪酬调查是构建薪酬体系的步

  E.薪酬管理要服务于企业人力资源管理的总体战略

  [答案]ABE

责编:chenying评论
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