2012年中级经济师人力资源专业串讲笔记:章
章 组织激励
(一) 知道、了解
需要、动机与激励的概念
需要两种状态
动机三要素 ①行为的方向 ②努力的水平 ③坚持的水平
激励的作用与意义
目标管理基本核心及实施目标管理
参与管理含义及意义、形式
绩效薪金制含义
斯坎伦计划:约瑟夫·斯坎伦提出
(二) 掌握
动机的类型※
1. 内源性动机——内在动机、行为本身可以带来成就感、价值;其员工看重的是工作本身
2. 外源性动机——外在动机、物质或社会报酬或为了避免惩罚、结果;其员工更看重工作所带来的报偿
3. 例题:
关于内源性动机和外源性动机的说法,错误的是( ).
A.内源性动机是指人做出某种行为是为了获得行为带来的成就感
B.外源性动机是指人做出某种行为是为了获得物质或社会报酬
C.追求高社会地位属于内源性动机
D.谋求多拿奖金属于外源性动机
【答案解析】C“追求高社会地位”是要通过行为获得社会报酬的范畴,属于外源性动机,所以C项是错误的。
激励的类型
1. 从激励内容的角度:物质激励和精神激励
2. 从激励作用的角度:正向激励和负向激励
3. 从激励对象的角度:他人激励和自我激励
七大需要理论的内容※
1. 需要层次理论※
1) 观点:
2) 特点:(优缺点)
3) 在管理上的应用及评价:
4) 例题:
在马斯洛的需要层次理论中,五种需要类型由低到高的排列顺序是( )
A. 生理—安全—自我实现—尊重—归属和爱
B. 生理—安全—归属和爱—尊重—自我实现
C. 安全—生理—尊重—归属和爱—自我实现
D. 生理—安全—尊重—自我实现—归属和爱
【答案解析】B马斯洛的需要层次理论中,需要类型由低到高的排列顺序为生理需要、安全需要、归属和爱的需要、尊重的需要和自我实现的需要
关于马斯洛的需要层次理论的说法,错误的是( )
A.未被满足的需要是行为的主要激励源
B.获得基本满足的需要具有强的激励作用
C.基本需要主要靠内部条件满足;高级需要主要靠外在条件满足
D.管理者在进行激励时,需考虑每个员工的特殊需要以及占主导地位的需要层次
E.组织用于满足员工的低层次需要的投入是效益递减的
【答案解析】BC 已获得基本满足的需要不再具有激励作用;基本需要的满足主要靠外部条件或因素,而高级需要的满足主要靠内在因素;所以BC是错误的
2. 双因素理论
1) 观点及在管理上的应用※:
2) 例题:
根据赫兹伯格的双因素理论,激励因素的缺失会导致员工( ).
A.满意
B.没有满意
C.不满
D.没有不满
【答案解析】B 根据赫兹伯格的双因素理论,激励因素的缺失会招致员工没有满意
3. ERG理论
1) 观点※:与马斯洛五层次需要的对应关系
2) 意义:
3) 在管理上的应用:
①独特之处:认为各种需要可以同时具有激励作用
②挫折—退化:如较高层次需要不能满足,对满足低层次需要的欲望会增强
4) 例题:
关于奥尔德佛提出的ERG理论的说法,错误的是( ).
A.“关系需要”对应马斯洛需要理论中的部分“安全需要”、全部“归属和爱”的需要以及部分“尊重需要”
B.各种需要可以同时具有激励作用
C.如果较高层次的需要不能得到满足,那么满足低层次需要的欲望一定会减弱
D. 不同文化下各种需要的顺序可能会发生改变
【答案解析】C 如果较高层次的需要不能得到满足,那么满足低层次需要的欲望一定会加强
4. 三重需要理论
1) 三类人的特点及应用※:
2) 例题:
根据麦克里兰提出的三重需要理论,人的核心需要包括( ).
A.生存需要
B.权力需要
C.亲和需要
D.成长需要 E.成就需要
【答案解析】BCE
关于成就需要的说法,错误的是( ).
A.成就需要是指个体追求优越感的驱动力
B. 成就需要高的人倾向选择适度的风险
C. 成就需要高的人具有较强的责任心和进取意识
D.一般来说,成就需要高的人工作绩效较低
【答案解析】D 成就工作绩效需要高的人个人绩效较高,但容易忽视团队绩效
5. 公平理论
1) 观点※:
①投入与产出(包括)
②纵向比较、横向比较——组织内外比较——自比与他比
③一般说来,薪资水准、教育水平较高的员工,视野较为开阔,依据的信息比较全面,常常以他人为比较对象,进行横向比较;而薪资水准、教育水平较低的员工则常常做自我的纵向比较
2) 恢复公平的五大方法※:改变自己的投入或产出、改变对照者的投入或产出、
改变对投入或产出的知觉、改变参照对象及辞职
3) 例题:
小张原本在A公司工作,后来跳槽到B公司;跳槽半年后,他发现新公司对自己努力工作的回报远不如A公司.根据公平理论,这种比较属于( ).
A.横向比较
B.纵向比较
C.组织内自我比较
D.组织外自我比较
E.组织外他比
【答案解析】BD 纵向比较——组织外自我比较——员工将自己在不同组织中的工作和待遇进行比较.
关于公平理论的说法,错误的是( ).
A. 员工比较的是对自己和他人投入、产出的知觉
B.教育水平较高的员工做比较的时候依据的信息比较片面
C.感到报酬不足的员工可能会减少自己的工作投入
D.在管理中应尽量使不同的员工的投入产出比大致相同
【答案解析】B
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