（一）企业流程再造
（1）含义
（2）目的
（3）基本内容
（4）实施方法
（二）企业文化
广义和狭义的企业文化及其关系。
（三）学习型组织
学习型组织的含义。
五项修炼技能的内容：（1）系统思考；（2）超越自我；（3）改变心智模式；（4）建立共同愿景；（5）团队学习。
（四）虚拟企业
虚拟企业的含义。
虚拟企业的基本特征。
（五）绿色管理
绿色管理的含义。
绿色管理形成的原因。
绿色管理的内容。
（六）知识管理
知识管理的含义。
知识管理的内容。
知识管理的程序。
责编:虫
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葛广宇
记忆魔术师
主讲：中级经济基础知识
副教授，博士在读，注册会计师，擅长归纳总结关联考点考点，学员称其为“记忆魔术师”
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郑伟
经济学男神
主讲：中级经济基础知识
德国科隆大学经济学博士，就职于北京外国语大学国际教育学院，双语经济学教师。
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陈肖
中国人民大学硕士、中级经济师
主讲：中级人力资源管理
中国人民大学硕士、中级经济师、曾就职于500强企业从事管理相关工作。
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王鑫鑫
资深人力资源管理专家
主讲：中级人力资源管理
山东大学MBA，多年从事人力资源管理师一级培训，丰富专业实践教学经验。
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徐雨光
授课专业
主讲：中级金融
美国经济学硕士，任职于某高校金融系，主要教学及研究方向为投资理财。
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孙墨
毕业于北京大学经济专业
主讲：初级经济基础知识
毕业于北京大学经济专业，税务师，专注财税金融领域的教学研究多年。
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