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2009年经济师工商管理知识与实务考点精粹六

2009年10月8日来源:233网校网校课程 在线题库评论

【例题4·单选题】(2007年)某企业开发新产品,有四种设计方案可供选择,四种方案在不同市场状态下的损益值参见下表,采用乐观原则判断,该企业应选择( )。
某新产品各方案损益值表 单位:万元

 

畅销

一般

滞销

  Ⅰ

50

40

20

  Ⅱ

60

50

10

  Ⅲ

70

60

0

  Ⅳ

90

80

-20

A.方案Ⅰ B.方案Ⅱ C.方案Ⅲ D.方案Ⅳ
【答案】D
【解析】

 

畅销

一般

滞销

max

  Ⅰ

50

40

20

50

  Ⅱ

60

50

10

60

  Ⅲ

70

60

0

70

  Ⅳ

90

80

-20

90

  【例题5·案例分析题】(2008年)某跨国汽车公司1997年进入中国市场,业务范围不断扩大,不仅在汽车制造领域站稳脚跟,而且通过并购、联合等多种形式,使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域,该公司业绩表现尤为突出,不断针对不同类型人群,推出具有独特功能和款式的新型号汽车,占领不同领域消费市场,市场占有率大幅提升。2008年该公司拟推出一款新功能车型,备选车型共有A、B、C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能,但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测,在不同市场状态下的损益值如下表所示:
某公司A、B、C三型汽车经营损益表(单位:万元)


 

畅销

一般

滞销

  A型汽车

600

400

100

  B型汽车

700

600

0

  C型汽车

800

500

-200

根据以上资料,回答下列问题:
(1)该公司所实施的经营战略为( )。
A.成本领先战略 B.差异化战略
C.集中战略   D.多元化战略
【答案】BD
(2)该公司实施战略控制时可选择的方法是( )。
A.生产进度控制 B.统计分析控制 C.预算控制 D.财务控制
【答案】BCD
(3)若采用折衷原则计算(值系数α=0.7),生产C型汽车能使公司获得的经济效益为( )万元。
A.450 B.490 C.500 D.550
【答案】C
【解析】采取折衷原则C型汽车可以获得的经济效益为800×0.7+(-200)×(1-0.7)=500。
(4)若采用后悔值原则计算,使公司获得经济效益的车型为( )。
A.A型汽车  B.B型汽车
C.C型汽车  D.B型汽车和C型汽车
【答案】B
【解析】采取后悔值原则计算如下:


 

畅销

一般

滞销

max

  A型汽车

200

200

0

200

  B型汽车

100

0

100

100

  C型汽车

0

100

300

300

各方案的后悔值为{200,100,300},取其中小值min{200,100,300}=100,对应的B型汽车为选取方案。
(5)该公司的这项经营决策属于( )。
A.确定型决策 B.不确定型决策 C.风险型决策 D.组合型决策
【答案】B
【例题6·多选题】以下属于定性决策的方法有( )。
A.淘汰法      B.头脑风暴法
C.德尔菲法     D.盈亏平衡点法
E.名义小组技术法
【答案】ABCE
责编:虫评论
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