一、计划的综合平衡和编制原则
港口存在着复杂的经济关系和经济利益。为了使这些经济关系按比例、协调一致地发展，必须通过计划的综合平衡来实现。
(一)综合平衡的三个层次
港口企业编制生产计划时所进行的综合平衡可分为三个层次。首先，对港口内部各装卸生产环节能力进行综合平衡。其二，是对港口综合生产能力与外界环境的支持能力作综合平衡，以确定港口企业可以实现的能力。其三，对港口可以实现的能力与计划任务进行综合平衡。
(二)计划的编制原则
二、港口年度生产计划
港口年度生产计划是港口战略计划的具体实施计划。
货物吞吐量计划和装卸工作计划是港口年度生产计划中主要的部分。
例题：港口年度生产计划是港口战略计划的具体实施计划，货物吞吐量计划和（  ）计划是其主要的部分。（05年真题）
A.堆存工作
B.机械运用
C.装卸工作
D.物资供应
答案：C
(一)港口年度货物吞吐量计划
货物吞吐量计划是编制其他各项专业计划的很需要依据。
计划年度货物吞吐量主要包括两个部分，即港口直接腹地的进出口量和通过腹地的进出口量。
(二)港口年度装卸工作计划
1、装卸工作计划的目的
2、编制装卸工作计划的步骤
(1)编制货物操作方案计划表
(2)进行货物装卸方案整理
(3)确定装卸工作计划的各项指标
三、港口月度生产计划
港口月度生产计划是年度生产计划的具体化，是为了保证年度计划的完成而制订的计划。它主要包括港口月度吞吐量计划和港口月度装卸工作计划。
(一)港口月度吞吐量计划
(二)港口月度装卸工作计划
(三)编制月度计划的主要依据
四、港口旬度作业计划
港口旬度作业计划是月度生产作业计划的具体化，是保证完成月度作业计划的重要手段。
五、昼夜分班作业计划
(一) 昼夜分班作业计划怕作用
(二)编制昼夜分班作业计划的步骤和要点
1、深入现场，收集资料，了解情况。
2、车、船、货的综合平衡和合理安排。
3、对于已纳入下昼夜分班作业计划的船舶，则需确定：
(1)船舶作业的舱口数和作业舱口开工顺序、时间、工艺操作方案。
(2)分舱口配备的机械及其数量和劳动力人数。
(3)分舱口的工班作业量。
(4)确定装卸货物的名称、数量以及作业的起讫时间，预计完成的作业量。