31、某研究单位科研楼工程，甲方经过了解后决定直接发包给不同性质的三个公司，分别与A公司签订了土建施工合同；与B公司签订了科研设备安装合同；与C公司签订了电梯安装合同。三个合同协议中都对甲方提出了一个相同的条款，即"甲方应协调现场其他施工单位，为乙方创造如垂直运输等可利用条件".合同执行后，发生如下事件：
1.顶层结构楼板吊装后，A公司立刻拆除塔吊，改用卷扬机运材料作屋面及装饰，C公司原计划由甲方协调使用塔吊将电梯设备吊上9层楼顶的设想落空后，提出用A公司的卷扬机运送，A公司提出卷扬机吨位不足，不能运送。最后，C公司只好为机房设备的吊装重新设计方案。
2.进入科研设备安装阶段后，B公司按照协议条款，把设备的垂直运输方案建立在使用新装电梯这一条件上。设备到梯准备运送时，C公司提出不准使用，理由一是虽能运行，但仍在调试阶段，二是没有帮其他人运送设备的义务。按合同时间专程从远方进厂安装科研设备的人员只好等到电梯验收后才开始工作。
由于没有协调好A、B、C三个承包单位的协作关系，他们互相之问又没有合同约束-最终引起C公司和B公司的索赔要求，理由是"甲方没有能够按协议条款为乙方创造运输条件，使乙方改变方案，推迟进度，增大了开支"{Page}
(1)C公司和B公司的索赔要求是否成立？
(2)甲方和A、B、C三家公司签订的一个相同的合同条款是否妥当？若不妥，请你帮助甲方对该条款进行修改补充。
32、某办公楼工程经有关主管部批准立项后，由该工程指挥部工程处负责进行招标。程指挥部工程处成立了专门的招标小组，对招标前期的工作做了精心的准备，然后向以前曾经合作过的符合承包资质条件要求而且信誉良好的5家承包商发了投标邀请函，并将招标工作的主要程序确定为：（1）成立招标工作小组；（2）发出投标邀请书；（3）编制招标文件；（4）编制标底；（5）发放招标文件；（6）招标答疑；（7）组织现场踏勘；（8）接收投标文件；（9）开标；（10）确定中标单位；（11）评标；（12）签订承发包合同；（13）发出中标通知书。经过严格的审查、评选后，最终确定由某六建公司来完成该办公楼的施工任务，并与其签订了施工承包合同。在施工合同中明确有800m2的铝合金窗安装任务；而该工程指挥部设备材料处与某铝合金窗厂签订了供销合同，同时又明确了由该厂派队伍进行铝合金窗安装施工。该厂在铝合金窗安装过程中，没有落实"按铝合金窗工艺规程安装"的合同要求。其他单位也无人过问窗框与墙体洞口没做缝隙密封处理这一关键质量问题。而六建公司在明知该铝合金窗框没做嵌缝密封的情况下，为了抢工期进行了抹灰、贴面砖施工，留下了质量隐患。该楼在验收前梅雨季期间发现有60%铝合金窗樘严重渗水。该质量事故发生后，指挥部负责人找到监理单位要求进行事故分析和处理，并追查责任。{Page}
问题：
(1)通常情况下，哪些工程项目适宜采用邀请招标的方式进行招标？
(2)上述招标工作程序是否合理？若不合理，请确定合理的顺序。
(3)工程质量事故处理的一般程序是什么？
(4)工程质量事故处理的基本要求是什么？
(5)分析造成该工程质量事故的原因。
33、某工地在进行基础挖槽作业。由于未执行安全技术规范，当挖掘机挖深至2.5m左右时，长约20m的沟壁突然发生塌方，将当时正在槽底进行挡土板支撑作业的2名工人埋人土中。事故发生后，项目部立即组织人员抢救，经抢救1人脱险，1人死亡。
经事故调查，现场土质较差，土体非常松散；事故发生时槽边实际堆土高度接近2m，距离沟槽边仅有1.0m施工开挖至2m后，才开始支撑挡板。{Page}
问题：
(1)请简要分析造成这起事故的原因。
(2)安全事故的主要诱因是什么？包括哪些行为？
(3)安全控制的主要对象是危险源，危险源辨别的程序是什么？
34、某建设项目需要安装一条自动化生产线，现在有三种方案可供选择：
A方案：从国外引进全套生产线，年固定成本为l350万元，单位产品可变成本为l800元。
B方案：仅从国外引进主机，国内组装生产线，年固定成本为950万元，单位产品可变成本为2000元。
C方案：采用国内生产线，年固定成本为680万元，单位产品可变成本为2300元。
问题
假设各条生产线的生产能力是相同的，分析使用各种方案的生产规模。
35、某单位(甲方)与施工公司(乙方)签订了厂房施工合同，合同签订后乙方将厂房钢架结构吊装分包安装公司(丙方，图2中为I子项工作)，甲方与乙方共同确定了施工方案与进度计划(见图2)(合同中规定窝工降效系数为50%)。施工过程中发生了以下事件：
事件l：按进度计划K工作施工0．5个月后，业主方要求修改设计，K工作停工待图2．5月(混凝土工程)，乙方向甲方提出索赔清单如表2所示。
| 内容 | 数量 | 费用计算（元） | 备注 |
| 新增工程量 | 300M3 | 300*20＝60000 | 混泥土工程量单价200元/M3，原计划工程量为600M3 |
| 机械闲置 | 60台班 | 60*100＝6000 | 态般费100元/台班，自有设备台班折旧费为60元 |
| 人工窝工 | 1800工日 | 1800*28＝50400 | 工日费28元/工日 |
| 机上人工费 | 60工日 | 60*50＝3000 | 机上人工费50元/工日 |
事件3：F工作施工时，因项目经理部确定的施工 出现质量事故，监理工程师要求返工，工作实际进度在12月底时拖后1个月，乙方要求顺延合同工期1个月，补偿费用2万元。
事件4：施工第9个月，F工作在施工现场发现文物，为保护文物现场停工，乙方向甲方提出补偿工期1个月和费用1万元的要求。由于事件3和事件4的发生，F工作延误影响致使钢架结构安装施工向后拖延，丙方就事件3和事件4分别向乙方提出索赔费用1万元，工期共顺延2个月的要求。
事件5：开工后第19个工作月出现台风，现场工作全部停止，为此乙方要求补偿因台风破坏施工现场的现场清理时间1个月，并补偿清理费用4万元．
问题
1．施工网络图中的关键线路有几条?
2．就各事件分别说明上述索赔要求是否正确。
3．该工程实际工期为多少?
