31、某房地产公司计划在北京开发某住宅项目，采用公开招标的形式，有A、B、C、D、E、F六家施工单位通过了资格预审，并于规定的时间购买了招标文件。本工程招标文件规定：2003年1月20日上午10：30为投标文件接收终止时间。在提交投标文件的同时，需投标单位提供投标保证金20万元。在投标截止时间之前，A、B、C、D、E五家施工单位均提交了投标文件。并按招标文件的规定提供了投标保证金。l月20日，C施工单位于上午9时向招标人书面提出撤回已提交的投标文件，E施工单位于上午10时向招标人递交了一份投标价格下调5%的书面说明，F施工单位由于中途堵车于1月20日上午11：00才将投标文件送达。1月21日下午，由当地招投标监督管理办公室主持进行了公开开标。开标时，由招标人检查投标文件的密封情况，确认无误后，由工作人员当众拆封并宣读各投标单位的名称、投标价格、工期和其他主要内容。为了在评标时统一意见，根据建设单位的要求，评标委员会有6人组成，其中3人是由建设单位的总经理、副总经理和工程部经理参加，3人由建设单位以外的评标专家库中+抽取。评标时发现A施工单位投标报价大写金额与小写金额不一致：B施工单位投标：文件中某分项工程的报价有个别漏项；D施工单位投标文件虽无法定代表入签字和委托人授权书，但投标文件均已有项目经理签字并加盖了公章。建设单位最终确定A施工单位中标，并在中标通知书发出后第5天，与该施工单位签订了施工合同。{Page}
问题：
(1)C施工单位提出的撤回投标文件的要求是否合理？其能否收回投标保证金？说明理由。
(2) E施工单位向招标人递交的书面说明是否有效？说明理由。
(3)在此次招投标过程中，A、B、D、F四家施工单位的投标是否为有效标？为什么？
(4)通常情况下，废标的条件有哪些？
(5)请指出本工程在开标过程中、以及签订施工合同过程中的不妥之处，并说明理由。
(6)请指出本工程招标过程中，评标委员会成员组成的不妥之处，并说明理由。
32、某国家机关新建一办公楼，建筑面积50000m2，通过招投标手续，确定了由某建筑公司进行施工，并及时签署了施工合同。双方签订施工合同后，该建筑公司又进行了劳务招标，最终确定江苏某劳务公司为中标单位，并与其签订了劳务分包合同，在合同中明确了双方的权利和义务。该工程由本市某监理单位实施监理任务。该建筑公司为了承揽该项施工任务，采取了低报价策略而获得中标，在施工中，为了降低成本，施工单位采用了一个小砖厂价格便宜的砖，在砖进场前未向监理单位申报。在施工过程中，屋面带挂板大挑檐悬挑部分根部突然断裂。建设单位未按规定办理工程质量监督手续。经事故调查、原因分析，发现造成该质量事故的主要原因是施工队伍素质差，致使受力钢筋反向，构件厚度控制不严而导致事故发生。
问题
1．该建筑公司对砖的选择和进场的做法是否正确?如果不正确，施工单位应如何做?
2．施工单位的现场质量检查的内容有哪些?
3．施工单位为了降低成本，对材料的选择应如何去做才能保证其质量?
4．对该起质量事故监理公司是否应承担责任?原因是什么?
5．政府对建设工程质量监督的职能是什么?
33、某大酒店（发包方）与装饰公司（承包方）签订了1～5楼装饰施工合同，工期为5个月。双方关于装饰材料的合同内容有：1.石材由发包方指定材质、颜色和样品，并向承包方推荐供货商，由承包方与供货商签订供货合同；2.其他装饰材料由承包方采购；3.所有材料进场时都必须经监理工程师验收合格后方可使用。双方关于工程价款的合同内容有：1.工程造价为1880万元，合同签订10日内，发包方向承包方支付合同价款20%的预付款；2.工程进度款按月支付，从进度款中按5%的比例扣留质量保证金；3.预付款在最后2个月扣除，每月各扣50%。在装饰施工合同履行过程中，出现下列情况：1.承包商采购了一批大芯板，未经监理工程师同意就用于施工，经检验发现承包方未能提交该批材料的产品合格证、生产许可证、有害物检测报告，且这批材料外观质量不好。2.供货商将石材按合同采购量送达施工现场，进场检查时有部分石材存在色差不符合要求，监理工程师通知承包方不得使用。承包方要求供货商将不符合要求的石材退换，供货商要求承包方支付退货运费，承包方不同意支付。供货商要求发包方从应付承包方的工程款中扣除上述费用。3.工程在保修期间，顶棚多处开裂，影响美观，发包方多次催促承包方修理，承包方一再拖延，最后发包方另请施工单位维修，修补费用为1万元。
{Page}问题：
(1)大芯板的质量问题应如何处理？为什么？
(2)回答关于石材方面的问题：
①业主指定石材材质、颜色和样品是否合理？
②承包方要求退换不符合要求的石材是否合理？为什么？
③厂家要求承包方支付退货运费、业主代扣运费款是否合理？为什么？
(3)该工程5月至8月每月拨付工程款为多少？累计工程款为多少？
(4)维修费用如何处理？
34、(一)某建筑工程为一多层住宅楼工程，开工日期为2005年4月2日，施工单位的施工方案及进度计划此前已获工程师批准。工地租赁使用一台50米臂塔吊进行起重作业，租赁费800元/天。至2005年5月18日，工程进行至3层主体施工，工地租赁使用一台某型号地泵进行泵送混凝土作业，租赁费为320元/天。现场用工：钢筋工30人，木工35人，混凝土工30人，其他工种25人。在实际施工中，发生了如下事件：
事件l：2005年5月3日10：O0至13：00、5月22日6：00至次日3：00，由于业主供电线路故障，造成施工现场停电。
事件2：2005年5月6日至2005年5月7日，塔吊故障修理2天。
事件3：2005年6月11日至6月14日，连续4天7级大风。
事件4：2005年6月20日，全市进行施工现场安全环保联合大检查，工地为迎接检查，6月18日至6月19日停止正常施工，整改现场存在的安全隐患及文明、环保问题，并发生计划外支出7000元。
事件5：2005年7月1日晚上，建设单位项目主要工作人员邀全体监理人员出外“吃个便饭”，却集体食物中毒住院。直至7月4日早上，建设、监理单位派遣工作人员来到现场临时替班。此间，在施工各段的钢筋隐检无法完成。
事件6：2005年7月29日，市有关部门对施工现场突击抽查，就工地存在的问题对施工单位处以3万元罚款。
问题
1．上述哪些事件施工方可以向建设方要求索赔?为什么?
2．每项事件工期索赔多少天?
3．假设人工费单价为30元/工日，则费用索赔为多少?
35、某五星级酒店进行大堂改造装修，业主采取公开招标方式选择施工单位，、业主要求投标单位具有装饰设汁甲级、施工级资质，并具有同类工程施工经验。共有A、BC、D、E、F六家装饰施工单位报名，经过资格预审，投标单位F资质证书不符合要求而来通过资格预审。该工程采用综合评标法，业主要求技术标和商务标分别装订报送，浮标规定如下：1.技术标40分。其中施工方案20分，总工期8分，工程质量6分。项目班子3分，企业信誉3分。技术标各项内容的得分为各评委评分去掉最高分和最低分后的平均数？
2.商务标60分。以标底的40%与承包商报价算术平均数的60%之和为基准价，但最高或最低报价高于（或低于）次高（或次低）报价的15%，在计算承包商的算术平均数时不予考虑，且其商务标得分为l5分。以基准价为满分（60分），报价比基准价每下降1%，扣1分，最多扣10分，报价比基准价每增加1%，扣2分，扣分不保底。
3.技术标与商务标综合得分最高者为中标单位。
通过资格预审的A、B、C、D、E五家单位在在投标截止时问前提交了投标文件，其中E单位将技术标与商务标分别封装，在封口处加盖单位公章和项目经理签字后在投标截止前1天报送招标代理公司。在规定开标前l小时，又递交一份补充材料。修改投标报价。但招标公司有关工作人员以一个投标单位不能提交两份投标文件为由，拒收补充材料。开标会由市招标办主任主持，市公证处公证人员在开标前对各投标单位的资质进行审查。并对所有投标文件进行审查，确认A、B、C、D投标文件有效，E投标为废标，正式开标。主持人宣读投标单位名称、投标价格、工期和有关投标文件的重要说明。经过计算按得分最高者中标原则确定了中标单位。
{Page}问题：
(1)从背景材料来看，在该项目招投标程序中存在哪些问题？作简要说明。
(2) E单位的投标书为何废标？
(3)请按综合得分最高者中标原则确定中标单位。
