三、案例分析题(共5题,(一)、(二)、(三)题各20分,(四)、(五)题各30分)
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【问题】
1.该施工方案的内容主要有哪些?编制该施工方案的步骤是怎样的?
2.该设计交底会议应由谁主持?一般在什么时候进行?设计交底会议记录的重点是什么?
3.隐框玻璃幕墙中的板块与金属框之间完全靠结构胶粘法,共结构胶要承受来自哪些作用力
4.施工过程中采取的施工方法和措施中的不妥之处有哪些?请指出来,并改正。
32、
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【问题】
1.请对以上施工过程中发生的4个事件进行合同责任分析。
2.根据总监理工程师认可的施工进度计划,应给承包单位顺延的工期是多少?说明理由。
3.确定应补偿承包单位的费用,并说明理由。
4.分析承包单位应获得工期提前奖励还是承担拖延工期违约赔偿责任,并计算其金额。
33、
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【问题】
1.该工程签约时的合同价款是多少万元?
2.该工程的预付款是多少万元?
3.该工程质量保证金是多少万元?
4.各月的分部分项工程量清单计价合计是多少万元?并对计算过程进行必要的说明。
5.各月须支付的措施项目费是多少万元?
6.承包商第1个月应得的进度款是多少万元?(计算结果均保留两位小数)
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【问题】
1.施工承包单位采用的施工方案有何不妥?请指出并改正。
2.针对砌筑工程在选择施工方案时的主要内容包括哪些?
3.扣件式钢管脚手架的作业层上非主节点处的横向水平杆宜根据什么来设置间距?
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【问题】
1.业主对招标代理公司提出的要求是否正确?说明理由。
2.分析A、B、C、D、E投标人的投标文件是否有效?说明理由。
3.F投标人的投标文件是否有效?对其撤回投标文件的行为应如何处理?
4.该项目施工合同应该如何签订?合同价格应是多少?