31、
{Page}【问题】
1．指出事件1和事件2中建设单位做法的不妥之处．说明理由。
2．针对事件2，项目监理机构应如何处理打桩工程施工分包单位进场存在的问题？
3．对事件3中的质量问题，项目监理机构应如何处理？
4．指出事件4中建没单位做法的不妥之处，说明理由。
5．事件5中，单机无负荷试车由谁组织？其费用是否包含在合同价中？因试车验收未通过所增加的各项费用由谁承担？
32、
{Page}【问题】
1．请指出上述整个事件中有哪些做法不妥，并写出正确的做法。
2．三级安全教育是指哪三级？
3．本起事故可定为哪种等级的事故？请说明理由。
4．这起事故中的主要责任者是谁？请说明理由。
33、
{Page}【问题】
1．该施工单位报价中的综合费率为多少？
2．该工程的预付款为多少？
3．画出该工程资金使用计划的现金流量图(不考虑保留金的扣除)。
4．A分项工程每月结算工程款各为多少？
5．B分项工程的单价调整系数为多少？每月结算工程款各为多少？
34、【背景材料】
某工程的施工合同工期为16周，项目监理机构批准的施工进度计划，如下图所示(时间单位：周)。各工作均按匀速施工。施工单位的报价单(部分)见下表。
批准的施工进度计划施工单位报价单表
工程施工到第4周末时进行进度检查，发生如下事件。
事件1：A工作已经完成．但由于设计图纸局部修改。实际完成的工程量为840 m3，工作持续时间未变。
事件2：B工作施工时，遇到异常恶劣的气候，造成施工单位的施工机械损坏和施工人员窝工，损失1万元，实际只完成估算工程量的25%。
事件3：C工作为检验检测配合工作，只完成了估算工程量的20%，施工单位实际发生检验检测配合工作费用5000元。
事件4：施工中发现地下文物，导致D工作尚未开始，造成施工单位自有设备闲置4个台班，台班单价为300元/台班、折旧费为100元/台班。施工单位进行文物现场保护费用为1 200元。{Page}
【问题】
1．根据第4周末的检查结果，在上图中绘制实际进度前锋线，逐项分析B、C、D三项工作的实际进度对工期的影响，并说明理由。
2．若施工单位在第4周末就B、C、D出现的进度偏差提出工程延期的要求，项目监理机构应批准工程延期多长时问？为什么？
3．施工单位是否可以就事件2、4提出费用索赔？为什么？可以获得的索赔费用为多少？
4．事件3中C工作发生的费用如何结算？
5．前4周施工单位可以得到的结算款为多少元？
35、
{Page}【问题】
1．分析以上各事件中造价工程师是否应该批准施工单位的索赔要求？为什么？
2．对于工程施工中发生的工程变更，造价工程师对变更部分的合同价款应依据什么原则确定？
3．造价工程师应批准的索赔金额是多少元？工程延期是多少天？
