31、某工程项目业主与施工单位签订了施工合同。施工合同中规定，除空间钢桁架屋盖可分包给专业工程公司外，其他部分不得分包(除非业主同意)。本项目合同工期为22个月。
在工程开工前，施_T-单位在合同约定的日期内向工程师提交了施工总进度计划(见下图)和一份工程报告。
工程报告的主要内容如下：
(1)鉴于本项目需要安装专业的进口设备，需要将设备安装工程分包给专业安装公司。
(2)本项目两侧临街，且为繁华交通要道，故需在施工之前搭设遮盖式防护棚，以保证过往行人安全。此项费用未包含在投标报价中，业主应另行支付。
在施工过程中，部分施工机械由于运输原因未能按时进场，致使工作H的实际进度在第12月底时拖后1个月。
在工作F进行过程中，发生质量事故，工程师下令停工，组织召开现场会议，分析事故原因。
该质量事故是由于施工单位施工工艺不符合施工规范要求所致。工程师责成施工单位返工，工作F的实际进度在第12月底时拖后1个月。{Page}
问题
1．为了确保本项目工期目标的实现，施工进度计划中哪些工作应作为重点控制对象?为什么?
2．工程师应如何处理施工单位工程报告中的各项要求?
3．施工单位在索赔申请表中所列的内容和数量，经工程师审查后均属真实，但费用计算有不妥之处，请说明费用计算不妥的项目及理由。
4．工程师在处理质量事故时所需的资料有哪些?
5．请在原进度计划中用前锋线表示出第12月底时工作K、H和F的实际进展情况，并分析进度偏差对工程总工期的影响。
6．如果施工单位提出工期顺延2．5个月的要求，工程师应批准工程延期多久?为什么?
32、某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了承建该办公楼的施工合同，合同工期为41周。合同约定，工期每提前(或拖后)1d奖励(或罚款)2500元。乙方提交了一份粗略的施工网络进度计划，并得到甲方的批准。该网络进度计划如下图所示。
施工过程中发生了如下事件：
事件1：在基坑开挖后，发现局部有软土层，乙方配合地质复查，配合用工10个工日。根据批准的地基处理方案，乙方增加直接费5万元。因地基复查使基础施工工期延长3d，人工窝工15个工日。
事件2：辅楼施工时，因某处设计尺寸不当，甲方要求拆除已施工部分，重新施工，因此造成增加用工30个工日，材料费、机械台班费计2万元，辅楼主体工作工期拖延1周。
事件3：在主楼主体施工中，因施工机械故障，造成人工窝工8个工日，该工作工期延长4d。
事件4：因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格，甲方令乙方重新购买，因此造成该项工作多用人工8个工日，该工作工期延长4d，材料损失费1万元。
事件5：鉴于工期较紧，经甲方同意，乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施，使得该工作工期缩短了1周，该项技术组织措施费为0．6万元。
其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。{Page}问题
1．该网络计划中哪些工作是主要控制对象(关键工作)，计划工期是多少?
2．针对上述每一事件，分别简述乙方能否向甲方提出工期及费用索赔，说明理由。
3．该工程可得到的工期补偿为多少天?工期奖(罚)款是多少?
4．合同约定人工费标准是30元／工日，窝工人工费补偿标准是18元／工日，该工程其他直接费、间接费等综合取费率为30%。在工程清算时，乙方应得到的索赔款为多少?
33、某机电设备基础工程项目由A、B、C、D四个分项工程组成，合同工期为6个月。施工合同规定如下：
(1)开工前建设单位向施工单位支付10%的z-程预付款，工程预付款在4～6月份结算时分月均摊抵扣。
(2)保留金为合同总价的5%，每月从施工单位的工程进度款中扣留10%，扣完为止。
(3)工程进度款逐月结算，不考虑物价调整。
(4)分项工程累计实际完成工程量超出计划完成工程量的20%时，该分项工程工程量超出部分的结算单价调整系数为0．95。
各月计划完成工程量及全费用单价见下表。1～3月份实际完成的工程量见下表。
{Page}问题
1．该工程预付款为多少万元?应扣留的保留金为多少万元?
2．各月底抵扣的预付款各是多少万元?
3．根据1～3月份实际完成的工程量表提供的数据，计算1～3月份监理工程师应确认的工程进度款各为多少万元?
4．分析该工程1～3月末的投资偏差和进度偏差。
34、某工程项目施工合同价为560万元，合同工期为6个月，施工合同中规定：
(1)开工前业主向施工单位支付合同价20%的预付款。
(2)业主自第一个月起，从施工单位的应得工程款中按10%的比例扣留保留金，保留金限额暂定为合同价的5%，保留金到第三个月底全部扣完。
(3)预付款在最后两个月扣除，每月扣50%。
(4)工程进度款按月结算，不考虑调价。
(5)业主供料价款在发生当月的工程款中扣回。
(6)若施工单位每月实际完成产值不足计划产值的90%时，业主可按实际完成产值的B%的比例扣留工程进度款，在工程竣工结算时将扣留的工程进度款退还施工单位。
(7)经业主签认的施工进度计划和实际完成产值见下表。
该工程施工进入第四个月时，由于业主资金出现困难，合同被迫终止。为此，施工单位提出以下费用补偿要求：
(1)施工现场存有为本工程购买的特殊工程材料，计50万元。
(2)因设备撤回基地发生的费用10万元。
(3)人员遣返费用B万元。{Page}
问题
1．该工程的工程预付款是多少万元?应扣留的保留金为多少万元?
2．第一～三月造价工程师各月签证的工程款是多少?应签发的付款凭证金额是多少?
3．合同终止时业主已支付施工单位各类工程款多少万元?
4．合同终止后施工单位提出的补偿要求是否合理?业主应补偿多少万元?
35、某单机容量为20万kW的火力发电站工程，业主与施工单位签订了单价合同，并委托了监理。在施工过程中，施工单位向监理工程师提出如下费用应由业主支付。
(1)职工教育经费：因该项目的汽轮机是国外进口的设备，在安装前，需要对安装操作的职工进行培训，培训经费2万元。
(2)研究试验费：本项目中铁路专用线的一座跨公路预应力拱桥的模型破坏性试验费8万元，改进混凝土泵送工艺试验费3万元，合计11万元。
(3)临时设施费：为修变电站搭建的民工临时用房5间和为业主搭建的临时办公室3间，分别为2万元和1万元，合计3万元。
(4)施工机械迁移费：施工吊装机械从另一工地调入本工地的费用1万元。
(5)施工降效费：
1)根据施工组织设计，部分项目安排在雨期施工，由于采取防雨措施，增加费用2万元。
2)由于业主委托的另一家施工单位进行场区道路施工，影响了本施工单位正常的混凝土浇筑运输作业，监理工程师已审批了原计划和降效增加的工日及机械台班的数量，资料如下：受影响部分的工程原计划用工2200工日，计划支出40元/工日，原计划机械台班360台班，综合台班单价为180元/台班，受施工干扰后完成该部分工程实际用工2B00工日，实际支出45元/工日，实际用机械台班410台班，实际支出200元/台班。{Page}
问题
1.试分析以上各项费用业主是否应该支付?为什么?
2.第(5)条2)中提出的降效支付要求，工费和机械使用费各应补偿多少?
3.监理工程师绘制的S形曲线如下图所示。若该工作进行到第5个月底和第10个月底时，试分析：
(1)合同执行到第5个月底时的进度偏差和投资偏差。
(2)合同执行到第10个月底时的进度偏差和投资偏差。
