31、某项工程建设项目，业主与施工单位按《建设3-程施工合同(示范文本)》签订了工程施工合同，工程未进行投保。在工程施工过程中，遭受暴风雨不可抗力的袭击，造成了相应的损失，施工单位及时向工程师提出索赔要求，并附索赔有关的资料和证据。索赔报告的基本要求如下：
(1)遭暴风雨袭击是因非施工单位原因造成的损失，故应由业主承担赔偿责任。
(2)给已建分部工程造成破坏，损失计18万元，应由业主承担修复的经济责任，施工单位不承担修复的经济责任。
(3)施工单位人员因此灾害数人受伤，处理伤病医疗费用和补偿金总计3万元，业主应给予赔偿。
(4)施工单位进场的在用机械、设备受到损坏，造成损失8万元，由于现场停工造成台班费损失4．2万元，业主应负担赔偿和修复的经济责任。人工窝工费3．8万元，业主应予支付。
(5)因暴风雨造成现场停工8d，要求合同工期顺延8d。
(6)由于工程破坏，清理现场需费用2．4万元，业主应予支付。{Page}
问题
1．工程师接到施工单位提交的索赔申请后，应进行哪些工作(请详细分条列出)?
2．不可抗力发生风险承担的原则是什么?对施工单位提出的要求如何处理(请逐条回答)?
32、某施工单位（乙方）与某建设单位（甲方）签订了建造无线电发射塔实验基地施工合同。合同工期为38d，由于该项目急于投入使用，在合同中规定，工期每提前（或拖后）1d奖（罚）5000元，乙方按时提交了施工方案和施工网络进度计划（见下图），并得到甲方代表的同意。
实际施工过程中发生了如下几项事件：
事件1：在房屋基槽开挖后，发现局部有软弱下卧层。按甲方代表指示，乙方配合地质复查，配合用工为10个工日。地质复查后，根据经甲方代表批准的地基处理方案，增加工程费用4万元，因地基复查和处理使房屋基础施工延长3d，人工窝工15个工日。
事件2：在发射塔基础施工时，因发射塔坐落位置的设计尺寸不当，甲方代表要求修改设计，拆除已施工的基础，重新定位施工。由此造成工程费用增加1．5万元，发射塔基础施工延长2d。 事件3：在房屋主体施工中，因施工机械故障，造成工人窝工8个工日，房屋主体施工延长2d 。
事件4：在敷设电缆时，因乙方购买的电缆质量不合格，甲方代表令乙方重新购买合格电缆。由此造成敷设电缆施工延长4d，材料损失费1．2万元。
事件5：鉴于该工程工期较紧，乙方在房屋装修过程中采取了加快施工的技术措施，使房屋装修施工缩短3d，该项技术措施费为0．9万元。
其余各项工作持续时间和费用均与原计划相符。{Page}
问题
1．在上述事件中，乙方可以就哪些事件向甲方提出工期补偿和(或)费用补偿要求？为什么？
2．该工程的实际工期为多少天?可得到的工期补偿为多少天？
3．假设工程所在地人工费标准为30元／工日，应由甲方给予补偿的窝工人工费补偿标准为18元／工日，间接费、利润等均不予补偿。则在该工程中，乙方可得到的合理的费用补偿有哪几项?费用补偿额为多少元？
33、某工程项目，采用以直接费为计算基础的全费用单价计价，混凝土分项工程的全费用单价为446元/m3，直接费为350元/m3，间接费费率为12%，利润率为10%，营业税税率为3%，城市维护建设税税率为7%，教育费附加费率为3%。施工合同约定：工程无预付款；进度款按月结算；工程量以监理工程师计量的结果为准；工程保留金按工程进度款的3%逐月扣留；监理工程师每月签发进度款的最低限额为25万元。
施工过程中，按建设单位要求设计单位提出了一项工程变更，施工单位认为该变更使混凝土分项工程量大幅减少，要求对合同中的单价作相应调整。建设单位则认为应按原合同单价执行，双方意见产生分歧，要求监理工程师调整。经调整，各方达成如下共识：若最终减少的该混凝土分项工程量超过原先计划工程量的15%，则该混凝土分项的全部工程量执行新的全费用单价，新全费用单价的间接费和利润调整系数分别为1.1和1.2，其余数据不变。该混凝土分项工程的计划工程量和经专业监理工程师计量的变更后实际工程量见下表。
{Page}问题
1.如果建设单位和施工单位未能就工程变更的费用等达成协议，工程师应如何处理?该项工程款最终结算时应以什么为依据?
2.计算新的全费用单价，将计算方法和计算结果填入下表相应的空格中。
3.每月的工程应付款是多少?工程师签发的实际付款金额应是多少?
34、
设备安装工程开始前，施工单位依据总进度计划的要求编制了如下图所示的设备安装双代号网络进度计划(时间单位：d)，并得到了总监理工程师批准。
依据施工合同的约定，设备安装完成后应进行所有单机无负荷试车和整个设备系统的无负荷联动试车。本工程共有6台设备，主机由建设单位采购，配套辅机由施工单位采购，各设备采购者和试车结果见下表。
问题{Page} 1.简述项目监理机构处理古墓时间的程序，并分析由此事件导致的费用增加由谁来承担？工程可否顺延？
2. 设备安装工程具备试车条件时单机无负荷试车和无负荷联动试车应分别有谁组织试车？
3. 请对B、C、D、E、F、H6项工作的设备安装及试车结果未通过的责任进行界定。
4.设备安装工程的计划工期和应批准顺延工期各是多少？应补偿施工单位多少费用？
35、某分部工程的网络计划如下图所示，计算工期为44d。A、D、I三项工作使用一台机械顺序施工。
{Page}问题
1．按A→D→I顺序组织施工，则网络计划变为下图。
(1)计算工期是多少天?
(2)机械在现场的使用和闲置时间各是多少天?
2．如按D→A→I顺序组织施工，则网络计划图变为下图。
(1)计算工期是多少天?
(2)机械在现场的使用和闲置时间各是多少天?
3．试比较以上两个方案的优缺点。
4．监理工程师如批准按D→A→I顺序施工，施工中由于业主原因，B项工作时间被拖延5d，因此承包商提出要求延长5d工期。
网络计划如下图所示。
你认为工期延长几天合理?为什么?签发机械闲置(赔偿)时间几天合理?为什么?
