31、某大型工业项目进行施工招标，招标人编制了完整、详细的招标文件，其招标文件的内容如下：①招标公告；②投标须知；③通用条款；④专用条款；⑤合同格式；⑥图样；⑦工程量清单；➇中标通知书；⑨评标委员会名单；⑩标底、编制人员名单。
招标人通过资格预审对申请投标人进行审查，而且确定了资格预审表的内容，提出了对申请投标人资格必要合格条件的要求，包括：
(1)资质等级达到要求标准。
(2)投标人在开户银行的存款达到工程造价的5%。
(3)主体工程中的重点部位可分包给经验丰富的承包商来完成。
(4)具有同类工程的施工经验和能力。
评标时采用评标价法来确定中标人。{Page}
问题
1．招标人编制的招标文件内容中有哪些不符合相关规定?
2．资格预审主要侧重于对投标人的哪些方面进行审查?
3．资格预审投标人的必要合格条件主要包括哪几方面?
4．背景材料中的必要合格条件不妥之处有哪些?
5．采用评标价法评标时，以什么价为最优标书?并简述形成此价的方法。
32、某工程项目，由A施工单位承揽了该项目的施工任务，施工企业在施工准备阶段，未经建设单位同意，委托在另一施工现场担任项目经理的刘××兼任该工程项目的项目经理，其原因是刘××具有非常丰富的施工经验，并在项目管理目标责任书中确定了该项目经理的部分职责如下：
(1)代表项目经理部实施施工项目管理。
(2)编制项目管理实施规划。
(3)履行项目管理目标责任书中规定的任务。
(4)负责将项目管理中出现的问题提交监理工程师。
(5)与业主签订工程保修书。
(6)进行项目的检查、鉴定和评奖申报。{Page}
问题
1.委托刘××担任该项目的项目经理是否妥当?为什么?
2.指出项目管理目标责任书中项目经理职责的不妥之处，并改正。
3.简述施工项目经理在施工企业中的地位。
4.简述项目经理经授权后可以行使的权力有哪些?
33、某工程由九项工作组成。各项工作之间的网络逻辑关系见下表。
{Page}问题
1．根据工作之间的逻辑关系绘制双代号网络计划。
2．计算时间参数，确定关键线路和网络计划工期。
3．如果合同工期为100d，该网络计划是否需要调整?如何调整?在图上标出调整之后的网络计划的关键线路。
34、
35、某工程工程量清单及承包商投标报价部分内容说明如下。
1．总说明
(1)工程概况：建筑面积6000m2，7层，毛石基础，砌体结构；施工工期9个月；施工现场邻近公路，交通运输方便，施工现场有少量积水，现场南300m处有一所医院，施工要防噪声。
(2)招标范围：全部建筑工程。
施工总进度计划工程师对施工单位提交的施工进度计划和工程报告进行了审核。施工单位在按工程师确认的进度计划施工0．5个月后，因业主要求需要修改设计，致使工作K(混凝土工程)停工2．5个月。设计变更后，施工单位及时通过工程师向业主提出索赔申请(见下表)。
(3)清单编制依据：建设工程工程量清单计价规范、施工设计图文件、施工组织设计等。
(4)工程质量应达优良标准。
(5)考虑到施工中可能发生的设计变更或清单有误，预留金额10万元，材料购置费15万元。
(6)投标人在投标时应按《建设工程工程量清单计价规范》规定的统一格式提供分部分项工程量清单综合单价分析表、措施项目费用分析表。
2．分部分项工程量清单计价见下表。
3．措施项目费用分析见下表。
4．其他项目清单计价见下表。
5．零星工作项目计价见下表。
{Page}问题
1．解释《建设工程工程量清单计价规范》中项目编码、综合单价、措施项目、预留金、总承包服务费、零星工作项目费的含义。
2．采用《建设工程工程量清单计价规范》计价，合同中的综合单价因工程量变更需要调整时，除合同另有约定，该如何调整?
3．假定规费为90000元，税率为3．41%，请你完成该建筑工程的工程量清单报价表。
