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2011年一级建造师《建筑工程管理与实务》命题权威试卷(6)

来源:233网校 2011年8月26日
导读:
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三、案例分析题(共5题,(一)、(二)、(三)题各20分,(四)、(五)题各30分)
31、某大型工程项目由政府投资建设,业主委托某招标代理公司代理施工招标。招标代理公司确定该项目采用公开招标方式招标,招标公告在当地政府规定的招标信息网上发布。招标文件中规定:投标担保可采用投标保证金或投标保函方式担保。评标方法采用经评审的最低投标价法。投标有效期为60d。
业主对招标代理公司提出以下要求:为了避免潜在的投标人过多,项目招标公告只在本市日报上发布,且采用邀请招标方式招标。
项目施工招标信息发布以后,共有12家潜在的投标人报名参加投标。业主认为报名参加投标的人数太多,为减少评标工作量,要求招标代理公司仅对报名的潜在投标人的资质条件、业绩进行资格审查。
开标后发现:
(1)A投标人的投标报价为8000万元,为最低投标价,经评审后推荐其为中标候选人。
(2)B投标人在开标后又提交了一份补充说明,提出可以降价5%。
(3)C投标人提交的银行投标保函有效期为70d。
(4)D投标人投标文件的投标函盖有企业及企业法定代表人的印章,但没有加盖项目负责人的印章。
(5)E授标人与其他投标人组成了联合体投标,附有各方资质证书,但没有联合体共同投标协议书。
(6)F投标人投标报价最高,故F投标人在开标后第二天撤回其投标文件。
经过标书评审,A投标人被确定为中标候选人。发出中标通知书后,招标人和A投标人进行合同谈判,希望A投标人能再压缩工期、降低费用。经谈判后双方达到一致:不压缩工期,降价3%。{Page}
问题
1.业主对招标代理公司提出的要求是否正确?说明理由。
2.分析A、B、C、D、E投标人的投标文件是否有效?说明理由。
3.F投标人的投标文件是否有效?对其撤回投标文件的行为应如何处理?
4.该项目施工合同应该如何签订?合同价格应是多少?
32、某建筑公司(乙方)于2007年4月20日与某厂(甲方)签订了修建建筑面积为3000m2工业厂家(带地下室)的施工合同。乙方编制的施工方案和进度计划已获监理工程师批准。该工程的基坑开挖土方量为4500m3,假设直接费单价为4.2元/m2,综合费率为直接费的20%。该基坑施工方案规定:土方工程采用租赁一台斗容量为1m3的反铲挖掘机施工(租赁费450元/台班)。甲、乙双方合同约定2007年5月11日开工,2007年5月20日完工。在实际施工中发生了如下几项事件。
事件1:因租赁的挖掘机大修,晚开工2d,造成人工窝工10个工日。
事件2:施工过程中,因遇软土层,接到监理工程师2007年5月15日停工的指令,进行地质复查,配合用工15个工日。
事件3:2007年5月19日接到监理工程师于2007年5月20日复工令,同时提出基坑开挖深度加深2m的设计变更通知单,由此增加土方开挖量900m3。
事件4:2007年5月20~5月22日,因下大雨迫使基坑开挖暂停,造成人工窝工10个工日。
事件5:2007年5月23日用30个工日修复冲坏的永久道路,2007年5月24日恢复挖掘工作,最终基坑于2007年5月30日挖坑完毕。{Page}
问题
1.上述各事件中,建筑公司是否可以向厂方要求工期索赔?说明原因。
2.每项事件工期索赔各是多少天?总计工期索赔是多少天?
3.假设人工费单价为23元/工日,因增加用工所需的管理费为增加人工费的30%,则合理的费用索赔总额是多少?
33、某企业承揽了某建设单位的大型工程项目,该企业根据项目管理规划大纲确定的组织形式设立了项目经理部,并签订了项目管理目标责任书。在施工过程中,该项目经理部的运行情况良好。 {Page}
问题
1.建立施工项目经理部时应遵循的原则有哪些?
2.项目经理部组织形式的选择应根据什么来确定?
3.项目管理目标责任书是用来明确什么内容的文件?
4.项目经理部的作用主要有哪些?
34、某宾馆设计采用进口电梯一部,数据分别如下:
(1)每台毛重为3t,离岸价格(FOB)每台60000美元。
(2)海运费率为6%。
(3)海运保险费率为0.266%。
(4)关税率为22%。
(5)增值税率为17%。
(6)银行财务费率为0.4%。
(7)外贸手续费率为1.5%。
(8)到货口岸至安装现场300km,运输费为0.60元/(t·km),装、卸费均为50元/t。
(9)国内运输保险费率为0.1%。
(10)现场保管费率为0.2%。
(注:作答时计算结果保留2位小数;美元对人民币汇率按1:8.3计算。){Page}
问题
请按下表计算进口电梯自出口国海岸离岸运至安装现场的预算价格。

35、在施工公开招标中,有A、B、C、D、E、F、G、H等施工单位报名投标,经资格预审均符合要求,但建设单位以A施工单位是外地企业为由不同意其参加投标。
评标委员会由5人组成,其中当地建设行政管理部门的招标投标管理办公室主任1人、建设单位代表1人、政府提供的专家库中抽取的技术经济专家3人。
评标时发现,B施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由;D施工单位投标报价大写金额小于小写金额;F施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求;H施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项;其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求。
建设单位最终确定G施工单位中标,并按照《建设工程施工合同(示范文本)》与该施工单位签订了施工合同。
工程按期进入安装调试阶段后,由于雷电引发了一场火灾。火灾结束后4Bh内,G施工单位向项目监理机构通报了火灾损失情况:工程本身损失150万元;总价值100万元的待安装设备彻底报废;G施工单位人员烧伤所需医疗费及补偿费预计15万元,租赁的施工设备损坏赔偿10万元;其他单位临时停放在现场的一辆价值25万元的汽车被烧毁。另外,大火扑灭后G施工单位停工5d,造成其他施工机械闲置损失2万元以及必要的管理保卫人员费用支出1万元,并预计工程所需清理、修复费用200万元。损失情况经项目监理机构审核属实。{Page}
问题
1.在施工招标资格预审中,建设单位认为A施工单位没有资格参加投标是否正确?说明理由。
2.指出施工招标评标委员会组成的不妥之处,说明理由,并写出正确做法。
3.判别B、D、F、H四家施工单位的投标是否为有效标?说明理由。
4.安装调试阶段发生的这场火灾是否属于不可抗力?指出建设单位和G施工单位应各自承担哪些损失或费用(不考虑保险因素)。
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