2014年一级建造师《建筑工程管理与实务》最后密押卷(6)

三、案例分析题(共5题，(一)、(二)、(三)每题20分，(四)、(五)题各30分)
31、 背景资料：
某高校新建宿舍楼工程，地下一层，地上五层，钢筋混凝土框架结构。采用悬臂式钻孔灌注桩排桩作为基坑支护结构，施工总承包单位按规定在土方开挖过程中实施桩顶位移监测，并设定了监测预警值。
施工过程中，发生了下列事件：
事件一：施工单位进场后，监理工程师责成项目经理部编制《项目管理实施规划》，施工单位认为项目规模不大，拟用《施工组织设计》代替《项目管理实施规划》。在监理工程师的一再要求下，项目经理部组织编制《项目管理实施规划》，包含项目概况、总体工作计划、组织方案、进度计划、资源需求计划、项目现场平面图等内容。
事件二：土方开挖时，在支护桩顶设置了900mm高的基坑临边安全防护栏杆；在紧靠栏杆的地面上堆放了砌块、钢筋等建筑材料。挖土过程中，发现支护桩顶向坑内发生的位移超过预警值，现场立即停止挖土作业，并在坑壁增设锚杆以控制桩顶位移。
事件三：在主体结构施工前，与主体结构施工密切相关的某国家标准发生重大修改并开始实施，现场监理机构要求修改施工组织设计，重新审批后才能组织实施。
事件四：由于学校开学在即，建设单位要求施工总承包单位在完成室内装饰装修工程后立即进行室内环境质量验收，并邀请了具有相应检测资质的机构到现场进行检测，施工总承包单位对此做法提出异议。
问题：
1．事件一中，施工单位拟用《施工组织设计》代替《项目管理实施规划》的说法是否妥当?如需替代，需满足什么条件?施工单位编制《项目管理实施规划》应由谁主持?
2．除事件一中的内容外，《项目管理实施规划》还应包含哪些内容(至少列出五项)?
3．分别指出事件二中错误之处，并写出正确做法。针对该事件中的桩顶位移问题，还可采取哪些应急措施?
4．除了事件三中国家标准发生重大修改的情况外，还有哪些情况发生后也需要修改施工组织设计并重新审批?
5．事件四中，施工总承包单位提出异议是否合理?并说明理由。根据《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB 50325—2010，室内环境污染物浓度检测应包括哪些检测项目?

32、背景资料：
某公司承接一座钢筋混凝土框架结构的办公楼，内外墙及框架间墙采用GZL保温砌块砌筑。
在签订施工合同后，发生了如下事件：
事件一：施工总承包单位任命李某为该工程的项目经理，并规定其有权决定授权范围内的项目资金投入和使用。
事件二：施工总承包单位项目部对合同造价进行了分析，人工费为1508万元，材料费2635万元，机械费714万元，企业管理费1054万元，利润293万元，规费211万元，税金251万元。
事件三：造价员填报一般措施项目一览表包含施工降水、施工排水、已完工程及设备保护、安全施工、文明施工、夜间施工等项目。造价工程师汇总时认为措施项目存在缺项，提出本工程不适用的项目单价填0，但项目名称不能漏项，责令补充齐全措施条目。
事件四：该项目的GZL保温砌块砌筑工程目标成本为305210．50元，实际成本为333560．40元，比目标成本超支了28349．90元，施工单位运用成本分析的基本方法对GZL保温砌块砌筑工程施工成本进行分析：采用因素分析法，分析砌筑量、单价、损耗率等因素的变动对实际成本的影响程度，有关对比数据见下表。
砌筑工程目标成本与实际成本对比表
问题：
1．根据《建设工程项目管理规范》，事件一中的项目经理除“项目资金投入和使用”外都还应该有哪些权限(至少列出五项)?
2．事件二中，按照“完全成本法”核算，施工总承包单位的施工成本是多少万元?
3．造价工程师提出的一般措施项目还应补充哪些(至少列出四项)?
4．用因素分析法分析各因素对成本增加的具体影响。除因素分析法外，施工成本分析的基本方法常用的还有哪些(至少列出三项)?

33、 背景资料：
某高校新建一栋办公楼和一栋实验楼，均为现浇钢筋混凝土框架结构。办公楼地下l层、地上19层，建筑檐高82m；实验楼6层，建筑檐高22m。建设单位与某施工总承包单位签订了施工总承包合同。合同约定：(1)电梯安装工程由建设单位指定分包；(2)保温工程的保修期限为10年。
施工过程中，发生了下列事件：
事件一：总承包单位上报的施工组织设计中，办公楼采用1台塔吊、l台外用电梯；在七层楼面设置有自制卸料平台；外架采用悬挑脚手架，从地上2层开始分五次到顶。实验楼采用1台物料提升机；外架采用落地式钢管脚手架。监理工程师按照《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》(建质[2009]87号)的规定，要求总承包单位单独编制与之相关的专项施工方案并上报。
事件二：办公楼外用施工电梯与各楼层连接处搭设卸料通道，与相应的楼层接通后，仅在通道两侧设置了临边安全防护设施。地面进料口处仅设置安全防护门，且在相应位置挂设了安全警示标志牌。监理工程师认为安全设施不齐全，要求整改。
事件三：办公楼电梯安装工程早于装饰装修工程施工完，提前由总监理工程师组织验收，总承包单位未参加。验收后电梯安装单位将电梯工程有关资料移交给建设单位。整体工程完成时，电梯安装单位已撤场。由建设单位组织，监理、设计、总承包单位参与进行了单位工程质量验收。
事件四：总承包单位在提交竣工验收报告的同时，还提交了《工程质量保修书》，其中保温工程保修期按《民用建筑节能条例》的规定承诺保修5年。建设单位以《工程质量保修书》不合格为由拒绝接收。
问题：
1．事件一中，哪些分部分项工程必须单独编制专项施工方案?
2．指出事件二中做法的错误之处，并分别写出正确做法。
3．指出事件三中错误之处，并分别给出正确做法。
4．事件四中，总承包单位、建设单位做法是否合理?本工程保温工程的保修期限应该为多少年?


34、背景资料：
某开发商投资新建一住宅小区工程，包括住宅楼五幢、会所一幢以及小区市政管网和道路设施，总建筑面积24000m²。经公开招投标，某施工总承包单位中标，双方依据《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2013一0201签订了施工总承包合同。
施工总承包合同中约定的部分条款如下：(1)合同造价3600万元，除设计变更、钢筋与水泥价格变动，及承包合同范围外的工作内容据实调整外，其他费用均不调整；(2)合同工期306天，自2012年3月1日起至2012年12月31日止。工期奖罚标准为2万元／天。
在合同履行过程中，发生了下列事件：
事件一：因钢筋价格上涨较大，建设单位与施工总承包单位签订了《关于钢筋价格调整的补充协议》，协议价款为60万元。
事件二：施工总承包单位进场后，建设单位将水电安装及住宅楼塑钢窗指定分包给A专业公司，并指定采用某品牌塑钢窗。A专业公司为保证工期，又将塑钢窗分包给B公司施工。
事件三：2012年3月22日，施工总承包单位在基础底板施工期间，因连续降雨发生了排水费用6万元。2012年4月5日，某批次国产钢筋常规检测合格，建设单位以保证工程质量为由，要求施工总承包单位还需对该批次钢筋进行化学成分分析，施工总承包单位委托具备资质的检测单位进行了检测，化学成分检测费用8万元，检测结果合格。针对上述问题，施工总承包单位按索赔程序和时限要求，分别提出6万元排水费用、8万元检测费用的索赔。
事件四：监理工程师巡视第四层填充墙砌筑施工现场时，发现所有加气混凝土砌块填充墙墙体均直接从结构楼面开始砌筑，砌筑到梁底并间歇7天，再将其补砌挤紧。
事件五：工程竣工验收后，施工总承包单位于2012年12月28日向建设单位提交了竣工验收报告，建设单位于2013年1月5日确认验收通过，并开始办理工程结算。
问题：
1．《建设工程施工合同(示范文本)》GF一2013—0201由哪些部分组成?并说明事件一中《关于钢筋价格调整的补充协议》归属于合同的哪个部分?
2．指出事件二中发包行为的错误之处?并分别说明理由。
3．分别指出事件三中施工总承包单位的两项索赔是否成立?并说明理由。
4．根据《砌体结构工程施工质量验收规范》GB 50203—2011，指出事件四中填充墙砌筑过程中的错误做法，并分别写出正确做法。
5．根据事件五，写出本工程的竣工验收日期应该是哪一天?并计算工程结算总价是多少万元?

35、背景资料：
某酒店工程，建筑面积28700m²，地下1层，地上l5层，现浇钢筋混凝土框架结构。
建设单位依法进行招标，投标报价执行《建设工程工程量清单计价规范》GB 505002008。共有甲、乙、丙等8家单位参加了工程投标。经过公开开标、评标，最后确定甲施工单位中标。建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》GF一99—0201签订了施工总承包合同。
合同部分条款约定如下：(1)本工程合同工期549天；(2)本工程采取综合单价计价模式；(3)包括安全文明施工费的措施费包干使用；(4)因建设单位责任引起的工程实体设计变更发生的费用予以调整；(5)工程预付款比例为10％。
工程投标及施工过程中，发生了下列事件：
事件一：在投标过程中，乙施工单位在自行投标总价基础上下浮5％进行报价。评标小组经认真核算，认为乙施工单位报价中的部分费用不符合《建设工程量清单计价规范》中不可作为竞争性费用条款的规定，给予废标处理。
事件二：甲施工单位投标报价书情况是：土石方工程量650m³，定额单价人工费为8．40元／m³、材料费为12．00元／m³、机械费1．60元／m3。分部分项工程量清单合价为8200万元，措施费项目清单合价为360万元，暂列金额为50万元，其他项目清单合价120万元，总包服务费为30万元，企业管理费15％，利润为5％，规费为225．68万元，税金为3．41％。
事件三：甲施工单位与建设单位签订施工总承包合同后，按照《建设工程项目管理规范》GB／T 50326—2006进行了合同管理工作。
事件四：甲施工单位加强对劳务分包单位的日常管理，坚持开展劳务实名制管理工作。
事件五：在基坑施工中，由于正值雨季，施工现场的排水费用比中标中的费用超出3万元。甲施工单位及时向建设单位提出了索赔要求，建设单位不予支持。对此，甲施工单位向建设单位提交了正式的书面索赔报告。
问题：
1．事件一中，评标小组的做法是否正确?并指出不可作为竞争性费用项目的分别是什么?
2．事件二中，甲施工单位所报的土石方分项工程综合单价是多少元／m³ 7中标造价是多少万元?工程预付款金额是多少万元?(均需列式计算，答案保留小数点后两位)
3．事件三中，甲施工单位合同管理工作中，应执行哪些程序?
4．事件四中，按照劳务实名制管理要求，在劳务分包单位进场时，甲施工单位应要求劳务分包单位提交哪些资料进行备案?
5．事件五中，甲施工单位的索赔是否成立?在建设工程施工过程中，施工索赔的起因都有哪些(至少列出四项)?