背景资料
某办公楼工程，建筑面积82000m3，地下三层，地上二十层，钢筋混凝土框架剪力墙结构，距邻近六层住宅楼7m，地基土层为粉质粘土和粉细砂，地下水为潜水。地下水位-9.5m，自然地面-0.5m，基础为筏板基础，埋深14.5m，基础底析混凝土厚1500mm，水泥采用普通硅酸盐水泥，采取整体连续分层浇筑方式施工，基坑支护工程委托有资质的专业单位施工，降排的地下水用于现场机具、设备清洗，主体结构选择有相应资质的A劳务公司作为劳务分包，并签订了劳务分包合同。
合同履行过程中，发生了下列事件：
事件一：基坑支护工程专业施工单位提出了基坑支护降水采用“排桩+锚杆+降水井”方案，施工总承包单位要求基坑支护降水方案进行比选后确定。
事件二：底板混凝土施工中，混凝土浇筑从高处开始，沿短边方向自一端向另一端进行，在混凝土浇筑完12h内对混凝土表面进行保温保温养护，养护持续7d。养护至72h时，测温显示混凝土内部温度70℃，混凝土表面温度35℃。
事件三：结构施工至十层时，工期严重滞后。为保证工期，A劳务公司将部分工程分包给了另一家有相应资质的B劳务公司，B劳务公司进场工人100人，因场地狭小，B劳务公司将工人安排在本工程地下室居住。工人上岗前，项目部安全员向施工作业班组进行了安全技术交底，双方签字确认。
问题
1. 事件一中，适用于本工程的基坑支护降水方案还有哪些?
2. 降排的地下水还可用于施工现场哪些方面?
3. 指出事件二中底板大体积混凝土浇筑及养护的不妥之处，并说明正确做法。
4. 指出事件三中的不妥之处，并分别说明理由。
解析：(本题20 分，分数分布5+3+6+6)
问题1：其它用于本项目的降水方案有: 真空井点 喷射井点 管井井点 截水、隔水、截水帷幕 (5分，答出一个关键点给一分，最多给5分)
问题2：降排的地下水还可用于:混凝土搅拌、混凝土冷却、回灌、洒水湿润场地、清洗施工用具等等。(答出一个关键点给一分，最多给3分)
问题3：不妥之处有：1、底板混凝土施工中，混凝土浇筑从高处开始，沿短边方向自一端向另一端进行不妥(1分)，
正确做法：应从低处开始，由长边向短边进行(1分)
2、在混凝土浇筑完12h内对混凝土表面进行保温保温养护，养护持续7d不妥(1分);
正确做法：保湿养护持续时间不少于14天(1分)。
3、测温显示混凝土内部温度70℃，混凝土表面温度35℃不妥(1分)，正确做法：混凝土里表温差不能大于25度(1分)。
问题4：不妥之处有：1、为保证工期，A劳务公司将部分工程分包给了另一家有相应资质的B劳务公司不妥(1分)，
理由是：劳务分包不能再次分包(1分)。
2、B劳务公司进场工人100人，因场地狭小，B劳务公司将工人安排在本工程地下室居住不妥(1分)
理由是：未办理竣工验收的工程任何位置不得住人(1分)。
3、工人上岗前，项目部安全员向施工作业班组进行了安全技术交底，双方签字确认不妥(1分)
理由是：安全技术交底，不能由安全员进行，应由项目技术负责人进行交底。(1分)。
(四)
背景资料
某写字楼工程，建筑面积120000m3，地下二层，地上二十二层，钢筋混凝土框架剪力墙结构，合同工期780天。某施工总承包单位按照建设单位提供的工程量清单及其他招标文件参加了该工程的投标，并以34263.29万元的报价中标，双方依据《建设工程施工合同(示范文本)》签订了工程施工总承包合同。
合同约定：本工程采用固定单价合同计价模式;当实际工程量增加或减少超过清单工程量的5%时，合同单价予以调整，调整系数为0.95或1.05，投标报价中的钢筋混凝土、土方的全费用综合单价分别为5800.00元/吨，32.00元/m3。
合同履行过程中，发生了下列事件：
事件一：施工总承包单位任命李某为该工程的项目经理，并规定其有权决定授权范围内的项目资金投入和使用。
事件二：施工总承包单位项目部对合同造价进行了分析，各项费用为：直接费26168.22万元，管理费4710.28万元，利润1308.41万元，规费945.58万元，税金1130.80万元。
事件三：施工总承包单位项目部对清单工程量进行了复核。其中：钢筋实际工程量为9600.00吨，钢筋清单工程量为10176.00吨;土方实际工程量为30240.00m3，土方清单工程量为28000.00m3，施工总承包单位向建设单位提交了工程价款调整报告。
事件四：普通混凝土小型空心砌块墙体施工，项目部采用的施工工艺有：小砌块使用时充分浇水湿润;砌块底面朝上反砌于墙上;芯柱砌块砌筑完成后立即进行该芯柱混凝土浇灌工作;外墙转角处的临时间断处留直槎，砌成阴阳磅礴，并设拉结筋，监理工程师提出了整改要求。
事件五：建设单位在工程竣工验收后，向备案机关提交的工程竣工验收报告包括工程报建日期、施工许可证号、施工图设计审查意见等内容和验收人员签署的竣工验收原始文件。备案机关要求补充。
问题
1. 根据《建设工程项目管理规范》，事件一中项目经理的权限还应有哪些?
2. 事件二中，按照“完全成本法”核算，施工总承包单位的成本是多少万元(保留两位小数)?项目部的成本管理应包括哪些方面内容?
3. 事件三中，施工总承包单位钢筋和土方工程价款是否可以调整?为什么?列表计算调整后的价款分别是多少万元?(保留两位小数)
4. 指出事件四中的不妥之处，分别说明正确做法。
5. 事件五中，建设单位还应补充哪些单位签署的质量合格文件?
解析：(本题30 分，分数分布5+5+8+6+6)
问题一：项目经理的其它权限有：
1、参与项目招标，投票和合同签订。(1分)
2、参与组建项目经理部(1分)。
3、主持项目经理部的日常工作(1分)。
4、制定内部计酬办法。(1分)。
5、参与选择并使用具有相应资质的分包人(1分)。
6、参与选择物资供应单位(1分)。
7、在授权范围内协调与项目有关的内外部关系(1分)。8、法定代表人授予的其他权力(1分)(注：本小题共计5分，答对1个关键点得1分)。
问题二：利用完全成本法测得本工程的实际成本为：
26168.22+4710.28+1308.41+945.8+1130.80=34263.29万元(2分)。
总承包单位成本管理内容有：
1、施工成本预测(1分)
2、计划控制(1分)
3、成本核算(1分)
4、成本分析(1分)
5、成本考核(1分)。
(本题3分，答对1个给1分)
问题三：是否可以调价:本工程钢筋可以调价(1分);
本工程土方工程可以调价(1分)。
钢筋工程可以调整 (10176-9600) 。
土方工程可以调整(302*2800)、2800*100% 5%
调整后价款：钢筋工程9600*3000*1.05=5846.4万元(3分)。
土方工程：30240-28000*1.02*2*0.05+28000*1=96.63万元(3分)。
问题四：事件4中有以下具体施工措施不妥：
1、 小砌块使用时充分浇水温润不妥(1分);
正确做法为：施工前不宜浇水(1分)。
2、 外墙转角处时间断处留值极不妥(1分);
正确做法为：应该留斜槎，斜槎长度不应小于高三分之二(1分)。
3、 砌块底面朝上不妥(1分)，
正确做法为：应正面朝上(1分)
问题五： 除了上述需要提交的竣工备案资料外，还有以下相关人员签字的竣工合格文件需要提交：
1、由建设单位、施工单位、勘察、设计、监理单位分别签字确认的工程竣工验收备案表(1分)。
2、规划部门出具的认可文件(1分)。
3、公安、消防部门出具的证明文件(1分)。
4、环境保护部门出具环境验收合格文件(1分)。
5、施工单位提交的工程质量保修书(1分)。
6、住宅建筑提供的使用说明书(1分)。
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