您现在的位置:233网校>一级建造师>建筑工程>建筑工程模拟试题

2016年一级建造师《建筑工程》讲师精选案例题六

来源:233网校 2016年9月10日
导读: 233网校讲师提供2016一级建造师《建筑工程》讲师精选案例题六,考试已进入倒计时中,考生需要抓紧时间复习,争取9月顺利通过考试。讲师精选试题,全面覆盖考题>>

  点击查看2016年一级建造师《建筑工程》讲师精选案例题汇总

  1.施工现场焊、割作业的防火要求?(发生火灾的原因与防治措施?)

  233网校讲师答案:

  (1)焊工必须持证上岗,无证者不准进行焊、割作业

  (2)属一、二、三级动火范围的焊、割作业.未经办理动火审批手续,不准进行焊割。

  (3)焊工不了解焊、割现场的周围情况,不得进行焊、割。

  (4)焊工不了解焊件内部是否有易燃、易爆物时,不得进行焊、割。

  (5)各种装过可燃气体、易燃液体和有毒物质的容器,未经彻底清洗,或未排除危险之前,不准进行焊、割。

  1.施工现场焊、割作业的防火要求?(发生火灾的原因与防治措施?)

  233网校讲师答案:

  (6)用可燃材料保温层、冷却层、隔声、隔热设备的部位,或火星能飞溅到的地方,在未采取切实可靠的安全措施之前,不准焊、割。

  (7)有压力或密闭的管道、容器,不准焊、割。

  (8)焊、割部位附近有易燃易爆物品,在未作清理或未采取有效的安全防护措施前,不准焊、割。

  (9)附近有与明火作业相抵触的工种在作业时,不准焊、割。

  (10)与外单位相连的部位,在没有弄清有无险情,或明知存在危险而未采取有效的措施之前,不准焊、割。

  2.施工项目管理实施规划内容中组织方案包括哪些内容?

  233网校讲师答案:

  组织方案:项目的项目结构图、组织结构图、合同结构图、编码结构图、重点工作流程图、任务分工表、职能分工表并进行必要的说明

  3.建立项目经理部应遵循的步骤?

  233网校讲师答案:

  1)根据项目管理规划大纲确定项目经理部的管理任务与组织结构;2)根据项目管理目标责任书进行目标分解与责任划分;3)确定项目经理部的组织设置;4)确定人员的职责、分工与权限;5)制定工作制度、考核制度与奖惩制度

  4.合同实施控制包括哪些工作?合同总结报告应包括哪些内容?

  233网校讲师答案:

  合同实施控制包括合同交底、合同跟踪与诊断、合同变更管理和索赔管理等工作。

  合同总结报告应包括:合同签订情况评价;合同执行情况评价;合同管理工作评价;对本项目有重大影响的合同条款的评价;其他经验和教训。

试题推荐:
2016年一级建造师《建筑工程》考前预测卷汇总
2016年一级建造师《建筑工程》冲刺提分卷汇总
2016年一级建造师《建筑工程》备考冲刺卷汇总
2016年一级建造师《建筑工程》章节训练套题汇总

相关阅读
精品课程

正在播放:一级建造师考点解读

难度: 试听完整版
登录

新用户注册领取课程礼包

立即注册
扫一扫,立即下载
意见反馈 返回顶部