三、案例分析题（共5题，（一）、（二）、（三）题各20分，（四）、（五）题各30分）
（一）背景资料
1、简述土方开挖专项施工方案的主要内容。
2、简述吊顶工程的质量问题。
3、在施工组织设计中，施工进度计划以时标网络图（时间单位：月）形式表示。在第8个月末，施工单位对现场实际进度进行检查，并在时标网络图中绘制了实际进度前锋线，如下图所示：
写出网络图中前锋线所涉及各工序的实际进度偏差情况及对工期的影响，如后续工作仍按原计划的速度进行，本工程的实际完工工期是多少个月？
4、已知：工作B完成后，后面工作由于甲方修改设计推迟4周
问题：如果按原来计划完成，如何赶工？
原图（背景1：时标网络；背景2一般网络计划）
责编:ldy
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