三、案例分析题(共5题,(一)、(二)、(三)题各20分,(四)、(五)题各30分)
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问题:
(1)绘出系统工程公司编制的LCD生产线设备安装进度计划(双代号网络图)。
(2)分析影响工期的关键工作是哪几个?总工期需多少天?
(3)基础检验工作增加到30天和LCD生产线设备晚到7天,是否影响总工期?说明理由。
(4)如按合同工期完成,安装公司应如何进行工期调整?
(5)设备基础与安装施工图不符,重新浇捣基础,耽误了工作时间,安装公司可否向建设单位提出索赔?费用由建筑公司支付给安装公司?
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问题:
(1)在压力管道安装工程中,哪些工序为关键工序(或A类质量控制点)?
(2)何谓“三检制”?在管道焊接工序中,“三检制”应如何进行?
(3)根据背景和列表,画出针对产生焊接气孔缺陷原因分析的排列图。
(4)分析焊接中产生气孔的主要原因。
(5)项目部针对出现的焊接气孔质量问题,应采取哪些改进措施?
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