31、某项目部总承包了一个制药车间的全部机电安装工程，除土建分包外，工程包括有机械设备安装、工艺管道安装、常压容器安装、电气安装、自动化仪表安装和给水排水安装等。其中管道3500m(其中DNl00以上的蒸气管道500m)；设备有85台套/65t；非标制作23台/52t；室内洁净度为N7级。施工中，关键设备反应釜因焊接施工措施不当导致内搪的玻璃涂层发生严重灼伤，形成质量问题.工程竣工验收投入使用后，计算机房由甲供的风机盘管的冷冻水柔性接管发生断裂现象而漏水，施工单位采用新型柔性接管返修。{Page}
问题：
(1)项目部对出现的质量问题，应如何进行原因分析?
(2)对反应釜安装出现的质量问题应如何处理?理由是什么?
(3)总承包单位应该怎样策划该工程质量检验和验收?
(4)施工单位采用新型柔性接管返修运行正常后，应进行什么性质的回访?为什么?
32、
{Page}问题：
(1)按质量验评标准规定，指出情况一中所列项目哪些属单位工程?哪些属分部工程和分项工程?
(2)技术人员对班组施工方案交底的内容是否正确?简述理由。
(3)该工程验收必须符合哪些规定?
(4)说明业主为什么拒绝B公司提出的索赔，指出正确的做法。
(5)该工程中设备安装、电气管线、给水排水管道、供热和供冷系统的最低保修期限是多少?
33、
34、
{Page}问题：
(1)根据工程施工特点识别出该工程有哪些主要风险因素?
(2)根据所识别的风险因素，指出该工程会出现的紧急状态。
(3)风险管理组在风险管理策划中主要负责哪些工作?
(4)简述风险管理策划中对班组长要求的看法，班组长在风险管理策划中应负责哪些工作?
35、某机电安装公司，通过竞标承担了某炼油厂扩建工程的总承包资格。与建设单位签订的总承包合同中约定，该工程项目的施工临时尉电申请委托该公司办理。施工中该公司将厂区供电划分为一个单位工程，烷基化和MTBE等几个车间内的电气安装工程划分为分部工程，其中的旋转电机、配电盘、配线工程、电气照明装置等作为分项工程。{Page}
问题：
(1)指出该公司对工程进行划分的依据是什么?
(2)工程划分结果需要谁来核定?
(3)已批准的单位工程、分部工程、分项工程划分文件，应发给谁?
(4)该公司是否有权办理施工用电手续，应如何办理申请手续?
