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2012年一级建造师《机电工程管理与实务》押题密卷(3)

来源:233网校 2012年7月19日
导读:
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三、案例分析题(共5大题.(一)、(二)、(三)题各20分。(四)、(五)题各30分)
43、安装公司组织的事故调查小组应由谁组织?调查小组的成员有哪些?

44、项目部可采用哪些调整进度的措施来保证施工进度?
45、根据下列材料,请回答{TSE}题:{Page}
某安装公司在南方沿海承担了一化工装置的安装工作,该装置施工高峰期正值夏季,相对湿度接近饱和。该公司建造了临时性管道预制厂房,采用C02气体保护焊进行焊接工作。根据装置内管道的特点,项目部技术人员确定了管道预制程度为30%,制定了一条直管段配焊一个管件(弯头或法兰等)的预制方案。其工作顺序为:直管段下料→开坡口→直管段坡口、管件坡口清理→直管段与管件组对→焊接→焊缝外观检查→焊缝无损探伤→运至安装现场。在预制管道时,无损检测工程师发现大量焊口存在超标的密集气孔,情况较为严重,项目部启动了质量事故报告程序,安装公司派出人员与项目部相关人员一起,组成了调查小组,按程序完成了该事故的处理。此次质量事故使管道预制工作滞后了三天,影响了施工进度。项目部启用了一套备用C02气体保护焊系统后,发现直管段下料制约了组焊工作的进度,项目部立即采取调整进度的措施,保证了施工进度。{Page}

列出质量事故处理程序的步骤。

46、试用因果分析图(见下图)分析事故原因中的材料、环境因素。(不需要画图,在答题纸上用文字表述)


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