2014年一级建造师《机电工程管理与实务》命题预测试卷(2)

三、案例分析题(共5大题．(一)、(二)、(三)题各20分。(四)、(五)题各30分)
31、建设单位G公司投资新建了一化工生产装置。工程进展到投料负荷试运行阶段，建设单位要求施工总承包单位A和相关单位按照负荷试运行的分工要求进行各自准备工作，编制了试运行方案。在负荷试运行开始之前，G公司的大部分操作人员刚刚实习归来，正在熟悉和了解本装置生产流程，部分重要生产管理岗位和操作岗位人员还缺员。建设单位认为当前的操作人员基本上能够胜任操作，满足试运行要求，开始了负荷试运行。试运行中发生了下列事件：
事件一：投料试运行时主进料泵发生异常停车，使负荷试运行中断2小时。经检查，停车的主要原因是进料控制系统失灵，该控制系统是联动试运行之后才新到货安装的，更换原系统后未进行联合校验和调试。
事件二：投料试运行时发生了一起火灾，因处置不当和延误时机，5小时后大火才被扑灭，投料试运行中止。经事故联合调查组调查，认定事故的原因有：(1)操作工误操作，致使管道系统当时的工作压力远大于设计压力，导致一法兰接口泄漏，高温易燃物料泄漏直接引起大火。(2)联锁、报警系统到货晚，安装调试工作还没结束而未投用，发生火灾时未报警。(3)操作人员联系A施工单位保运人员处理，负责管道保运的工人不在值班点，经联系，该员因个人事务离开装置区，20分钟后才赶回。(4)消防设施的配置等远达不到设计及国家相关规定要求，火灾不能很快控制和扑灭。
问题:
1.合同没有约定的通常情况下，负荷试运行中建设单位和施工承包单位的分工和职责是什么?负荷试运行方案应由哪些单位组织或参加编制?
2.从事件一中，G公司进行负荷试运行时在试运行条件方面未满足什么要求?应如何处理?
3.说明操作工误操作的主要原因。
4.A施工单位和保运人员在保运工作中存在哪些问题?应如何整改?
5.消防设施配置达不到规定要求是否可以进行负荷试运行?若不能进行，应完善哪些内容?


32、某总承包项目，按照采购进度计划，总承包单位项目采购部门将采购的两台解体安装的大型压缩机运至现场，依据设备采购合同，组织了包括监理单位代表和及本项目部有关部门的人员参加的设备施工现场验收。
在进行设备验收的核对验证时，进行了以下工作：
(1)核对设备的型号规格、生产厂家、数量等。
(2)设备整机、各单元设备及部件出厂时所带附件、备件的种类、数量等与制造商出厂文件的规定和订购时的特殊要求的符合性。关键原材料和元、器件质量及文件复核。
(3)检查变更的技术方案是否落实。
(4)查阅设备出厂的质量检验书面文件，与设备采购合同要求的符合性。
(5)查阅制造商证明和说明出厂设备符合规定和要求所必须的文件和记录。
在对设备关键元件、配件和附件的质量检查中，发现运抵现场的压缩机随机附属合金钢管道的化学成分与设计要求不符，部分焊道存在内部超标缺陷。
因为压缩机要在1个月后安装，项目部采购部门在压缩机设备验收后将其运到安装施工队的露天临时设备、材料存放场地，交与施工队管理。设备存放场地用铁丝网隔离，没有围墙；无专人管理，人员可随便出入。施工队在机组设备下方铺垫道木，上面用彩条布遮盖，零、配件木箱放置在机组旁边。项目部采购部门与安装施工队交接时未进行设备配件的进出库清点、验收。
问题:
1．设备施工现场验收的参加人员(或单位)是否齐全?若不齐全还应有哪些单位的人员或代表参加?设备现场验收应由总承包项目部哪个部门负责?
2．背景中设备施工现场验收的依据是否齐全?若不齐全还应有哪些?
3．背景中设备验收的核对验证工作存在哪些缺项?
4．检查随机附属合金钢管道的化学成分与焊道存在内部有无缺陷，在不损坏管道的前提下宜分别采用哪些方法?针对钢管存在的问题，项目部应如何处理?
5．压缩机在存放管理和设施上存在哪些问题?针对上述问题，应如何进行管理?


33、顺达机电安装工程公司承接汉梦花园小区的住宅楼和室外工程的机电安装项目。为尽快完成任务，顺达机电安装工程公司将小区热力管网工程分包给业主指定的通达管道建设工程公司，其管材和阀门由顺达机电安装工程公司采购。其中通达管道建设工程公司承建的热力管网安装工作于第二年10月完成后，向业主提出竣工验收，得到业主独家验收顺利通过。顺达机电安装工程公司承建的总体工程也于第三年1月竣工验收合格。但在使用过程中发生了如下事件：
事件一：第四年冬季供暖时，发现热力管网阀门漏水严重，业主要求顺达机电安装工程公司对热力管网阀门进行修理，并承担经济费用，但顺达机电安装工程公司以业主直接验收管网工程为由，拒绝维修。
事件二：第六年冬季供暖时，其中有一栋楼暖气管多处裂纹漏水。经查证该栋楼使用的是项目经理通过关系购进的廉价劣质有缝钢管。
问题:
1.该花园小区工程在竣工验收上存在哪些问题?
2.该工程宜采用什么性质的回访?回访计划宜安排在什么时间合适?
3.该采暖工程的保修期限到什么时候结束?
4.事件一中顺达机电安装工程公司的做法是否合适?说明理由。
5.事件二中采暖工程已过了保修期限，顺达机电安装工程公司是否应对该质量问题负责?说明理由。


34、某具有特级承包资质的企业承接了某国家大型管道建设施工总承包任务，该项目管道原油、成品油、天然气管道三管并行，同沟段线路所经地貌类型表现为山地、丘陵及山间沟谷，部分地质为岩石构造，地势起伏大，线路最高点海拔为2644m，最低点海拔为1375m。全线高海拔地段多有连续翻山作业，道路曲折遥远，人员、设备及物资运输困难，山体起伏高差达870m，陡坡陡坎交替连接，坡度最大达到40。，沿线地质灾害多，对管道安全构成威胁，施工作业困难重重。对此，该工程项目部根据职业健康，安全与环境进行了主要风险因素识别。项目部风险管理组、项目管理部门和班组进行了分级风险管理策划，同时要求班组长要对施工技术方案控制的一些特别活动风险因素进行识别和评价。项目部还制定了项目安全生产责任制，把安全责任目标分解到岗，落实到人。其中项目经理安全职责是：施工过程发生安全事故时，必须按照安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处理，并制定防范措施；定期组织安全生产检查和分析，制定相应预防措施；严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法；制定和执行安全生产管理办法等。
按照机电工程的注册建造师施工管理签章文件的要求，对石化工程安全与环境管理类的文件进行了认真填写。
问题:
1．根据工程施工特点识别出该工程有哪些地质灾害风险因素?
2．根据所识别的风险因素，指出该工程会出现的紧急状态。
3．风险管理组在风险管理策划中主要负责哪些工作?
4．根据背景资料，项目经理还应负哪些安全职责?
5．机电工程签章文件如何分类?石化工程安全与环境管理类的文件包括哪些?


35、甲公司与乙公司签订水处理厂的PC合同，甲方为建设单位，乙方为施工单位。甲公司在征地环节出了问题，施工场地延后了3个月交付乙公司。乙公司以订购的,Φ200×7mm的碳钢管无法按时到货为由，申请总工期延后3个月。甲方以有偿提供库存的Φ200×5mm的钢管为前提，不同意乙公司的延期申请。乙公司将这批管子在未开坡口的情况下，直接用于工程建设。监理单位发现后制止未果，拒绝对本项目进行验收。施工完成后，甲方因为费用的问题没有进行验收就投入使用。使用发现存在质量问题，经质检部门鉴定，确实存在管子变形、焊缝渗漏等质量问题。甲公司拒绝支付工程费用。双方发生分歧，最终诉诸法律。
问题:
1.甲公司驳回乙公司的做法是否正确?其用以驳回申请的具体做法是否正确?
2.乙公司将Φ16×5mm的钢管直接用于项目建设是否正确?正确的做法是什么?
3.未开坡口、焊缝渗漏等说明质量管理的哪些环节出了毛病?
4.甲公司将未验收的工程投入使用是否合法?为什么?
5.最终甲乙双方费用如何分摊?