2014年一级建造师《机电工程管理与实务》最后密押卷(2)

三、案例分析题(共5大题．(一)、(二)、(三)题各20分。(四)、(五)题各30分)
31、 背景资料
某机电设备安装公司经招标投标，获得某厂生产线的机电设备安装工程，并与业主签订了施工合同。合同规定工程范围、工期、质量标准、安全环境要求。其中质量标准和要求按部颁标准执行，主要材料如钢材、电缆、φ50以上的管道阀门等由业主提供，安装现场的协调由安装公司负责等。施工过程中发生下列事件：
事件l：由于安装公司任务饱和，人员机具调动不开，仅派十多名现场管理人员组成项目管理班子，把工程分车间分包给四个均有一定经验的施工队伍，且都有营业执照。其中主体部分分包给从本单位辞职的一名项目经理带着当年属于本单位的几名技术骨干组成的一个施工队伍。
事件2：施工现场因道路、场地问题经常发生停工窝工，分包单位找安装公司解决，安装公司回复自行协商解决。
事件3：厂区主电缆未按时到场，拖延工期5天，分包单位找安装公司索赔窝工费用和要求工期顺延，安装公司认为不是自己造成的，让分包单位直接找业主协商。
事件4：分包单位为抢工期，将业主送至现场的电缆和管道阀门未经检查便施工。
事件5：测量导线对地的绝缘电阻，以及缆芯间或相邻导线间的绝缘电阻时，发现一回路的绝缘电阻值不符合规定，经找出原因，进行处理，达到合格。
问题
1．事件1中的分包存在哪些问题?
2．事件2的施工现场道路和场地问题应该由谁负责解决?为什么?
3．事件3中分包单位要求索赔窝工费和工期顺延是否合理?应怎样解决?
4．事件4中分包单位对业主提供材料未经检查就用于施工的做法是否得当?材料进场验收有何要求?
5．事件5中绝缘电阻值不符合规定是何原因?如何进行处理达到合格?


32、背景资料
某机电安装公司承建了某市医院的机电安装工程，内容包括：变配电所工程、建筑电气工程、通风与空调工程、给水排水工程和锅炉安装工程等。其中变配电所应提前受电为其建筑设备的试运转等提供条件。分承包合同约定：分承包工程的完工日期应与总体工程同步完工，以便按期启动整个单位工程的竣工验收。在施工过程中发生了以下事件：
事件1：为使变配电所建设顺利开展，机电安装公司受业主委托进行用电申请，并向供电企业提供用电工程项目批准的文件及有关的用电资料。
事件2：变配电所完工受电后交由业主方运行管理，随之提前办理了竣工验收手续。
事件3：在给水排水的隐蔽工程中，监理工程师要求将一段未检验就隐蔽的地下管线挖开验收，结果质量符合要求，但机电安装公司对此要求5000元的经济赔偿。
事件4：机电安装公司在单位工程验收时，由于单位工程验收控制资料检查记录填写的主要内容不全面，只提供了施工记录，施工试验记录，观测记录，检测报告，试运转记录，质量事故处理记录，竣工图，分部、分项丁程质量验收记录。建设单位没有受理。
问题：
1．简述事件1中用电申请所需提供的资料。
2．对于事件2，机电安装公司是否可以提前办理竣工验收手续?说明理由。
3．该医院工程竣工验收的质量要求有哪些?
4．针对事件3，分包商能否得到经济赔偿?简述理由。
5．单位工程控制资料检查记录填写哪些主要内容?


33、 背景资料
某高层建筑地上38层，地下3层。地下3层为停车库及变电所、水泵房、冷水机房和锅炉房等动力中心。地上1～5层(包括裙房在内)为商业用房，6～20层为办公用房，22层～37层为酒店宾馆。机电工程有给水排水、通风与空调、建筑电气、建筑智能、电梯和消防等分部、分项工程。在建筑的21层和38层设置了设备层，设备层中安装有配电柜、风机和热泵等大型设备。
业主招标文件说明，商业用房和办公用房为粗装修毛坯房，酒店宾馆要精装修，并要求商业用房首先投入使用，以期及时回收投资。该工程由某具有房屋建筑特级资质和机电安装一级资质的建筑安装公司中标总承包承建，合同约定：所有设备、材料经业主指定品牌后，由建筑安装公司进行订货采购。
宾馆在精装修中，商业用房和办公用房的用户认为该建筑安装公司的施工安装质量可靠，信誉良好、报价合理，主动邀请建筑安装公司承包商业用房和办公用房的精装修及机电工程的施工。
问题
1．建筑安装公司编制机电工程进度计划时，哪些分部、分项工程应优先完成?
2．依据总承包合同约定，建筑安装公司还应制订哪些计划?
3．建筑安装公司承接商业用房和办公用房的精装修及机电工程，是否要重新编制机电工程的进度计划?
4．影响机电工程的施工进度因素有哪些?


34、 背景资料
某机电安装公司具有特种设备安装改造维修许可证1级许可资格，其承接某炼油厂塔群安装工程。工程内容包括：各类塔体就位、各类管道、自动控制和绝热工程等。其中分馏塔为60m高，属于Ⅱ类压力容器，分三段到货，需要在现场进行组焊安装。机电安装公司项目部拟采用在基础由下至上逐段组对吊装的施工方法，并为此编制了分馏塔组对焊接施工方案。
本合同工期为5个月，合同约定：如果工期延误一天罚款10000元，如每提前一天奖励5000元。安装公司项目部对安装工程内容进行分析，认为工程重点是各类塔体吊装就位，为此制订了两套塔体吊装方案。
第一套方案采用桅杆起重机吊装，经测算施工时间需要70天，劳动力日平均30人，预算日平均工资50元，机械台班费需30万元，其他费用25000元，另外需要新购置钢丝绳和索具费用30000元；工程可能会延期2天。
第二套方案采用两台lOOt汽车起重机双机抬吊，但需要市场租赁，其租赁费l0000元／(日·台)，经测算现场汽车起重机共需25天，但人工费可比第一套方案降低70％，其他费用可降低30％，工程可能提前18天完成。无需新购置钢丝绳和索具。在分馏塔着手施工时，项目监理工程师认为机电安装公司不具备分馏塔的现场组焊安装资格，要求项目暂停施工。塔体的绝热采用粘贴法施工，为此项目部组织了技术交底。
问题：
1．本项目塔群安装工程应编制哪种类型的施工组织设计和专项施工方案?
2．写出桅杆起重机与汽车起重机的特点和适用范围。
3．哪些绝热材料可采用粘贴法施工?粘贴法施工有什么要求?
4．试分析项目部应选用第几套施工方案?
5．简述分段到货设备采用在基础由下至上逐段组对安装方法的组对焊接程序。为什么项目监理工程师认为机电安装公司不具备分馏塔的现场组焊安装资格?机电安装公司应当如何解决分馏塔的现场组焊安装施工的问题?


35、背景资料
某施工单位承接了5km10kV架空线路的架设和一台变压器的安装工作。根据线路设计，途经一个行政村，跨越一条国道，路经一个110kV变电站。线路设备由建设单位购买，但具体施由施工单位负责。该线路施工全过程的监控由建设单位指定的监理单位负责。项目部在架空线路电杆组立后，按导线架设的程序组织施工。在施工过程中发生了以下事件：
事件1：该线路架设到1 10kV变电站时，施工单位考虑施工方便，将变电站的一片绿地占为临时施工用地，受到电力管理部门的处罚。
事件2：变压器经开箱检查和本体密封检验后就位，紧接着进行箱体检查、附件安装、注油和整体密封试验，在通电过程中发生烧毁事故。
事件3：在施工过程中项目经理仅采用定期召开内部协调会，没有充分利用其他方法和形式加强内部沟通，结果造成施工进度拖延。经过公司内外协调方法和形式的改进，最终使该线路工程顺利完工。
问题
1．施工单位在沿途施工中需要与哪些部门沟通协调?
2．简述架空线路电杆组立后导线架设程序的主要内容。
3．事件1中，电力管理部门对施工单位处罚的内容有哪些?
4．分析变压器烧毁事故的施工原因。根据公司安全生产责任制，该工程项目部领导个应承担何种性质的安全生产责任?
5．事件3中，施工单位内部沟通协调还有哪些方法和形式?