2014年一级建造师《机电工程管理与实务》最后密押卷(5)

三、案例分析题(共5大题．(一)、(二)、(三)题各20分。(四)、(五)题各30分)
31、背景资料
某火力发电厂两台大型锅炉安装工程，业主通过公开招标和资格预审的方式选定了A公司。签订合同时，业主与A公司在施工合同中对工程预付款、工程进度、工程质量、工程价款和违约责任等作了具体约定。
施工合同在履行过程中发生下列事件：
事件1：A公司将其中的一台锅炉安装分包给具有相应资质的8公司施工，并向B公司提供吊装设备；
事件2：A公司进场后向业主提交了55kW临时用电计划，随即开始临时用电施工；
事件3：在基础工程施T时，碰到地下有较大的古墓和文物，使整个工期停工20天，A、B公司各损失费用5万元；由于A公司的吊车未及时运抵施工现场，使8公司进度计划中关键路线上的部分工程停工10天，并损失费用3万元；设备安装过程中，因大暴雨成灾，造成A公司吊装机具修理费5万元，A、B公司停工3天，窝工费各2万元。三次停工A公司都及时向业主提出T期和费用索赔申请，并及时提供了有关资料和记录。
问题
1．公开招标时，对投标单位资格预审的主要内容有哪些?
2．事件1中，A公司做法是否妥当?为什么?
3．事件2中，A公司做法存在什么问题?
4．事件3中，A公司的三次索赔申请能否成立?说明理由。
5．试计算A公司应向业主办理的工期和费用索赔分别是多少?


32、 背景资料
某系统工程公司项目部承包一大楼空调设备的智能监控系统安装调试。监控设备、材料有直接数字控制器、电动调式阀、风门驱动器、各类传感器(温度、压力、流量)及各种规格线缆(双绞线、同轴电缆)。合同约定：设备、材料为进口产品，并确定了产品的品牌、产地、技术及标准要求，由外商代理负责供货，并为设备及运输购买了保险。
系统工程公司项目部进场后，大楼空调T程承包商及时提供了空调工程的施工进度计划，空调设备的安装位置及通信接口，并配合监控设备的安装调试。系统工程公司项目部依据空调工程的施工进度计划和监控设备、材料的到货日期，编制了监控设备的施工方案和施工进度计划。监控设备安装调试中．发生了以下事件：
事件1：监控设备、材料在开箱验收及送检后，有一批次的双绞线传输速率检验不合格(传输速率偏低)，系统工程公司项目部对不合格的双绞线进行了处理及保存。
事件2：监控设备(进口)的安装中，因施工作业人员对监控设备的安装方法，质量标准掌握不够稳定，造成部分风门驱－动器、传感器安装质量不合格(偏差过大)，项目部及时对作业人员进行施工技术交底，返工后验收合格。空调设备监控系统按合同要求完工，交付使用。
问题
1．选择监控设备产品应考虑哪几个技术因素?
2．如何实现进口监控设备的可追溯性?
3．验收不合格的双绞线可以有哪几种处理方式?并如何保存?
4．本工程的施工技术交底内容有哪些?


33、 背景资料
某石化企业投资10亿元人民币建一座化肥厂，由于工期紧迫，招标时图纸设计粗糙，工程量清单不详，工程量由投标人估算并报价，最终核定总价，招标文件标明以施工总承包形式总价包干，并提示风险，合同执行过程中总价包死，不发生变更签证，报价时投标人对风险一并予以考虑。设备和材料由建设单位采购提供，经资格审查确认A公司具备压力容器安装资质。最终A公司中标，并签订了施工合同。施工中发生下列事件：
事件1，施工过程中，关键线路发生下列情况：一台主要设备因晚交货，拖延工期10天，施工单位发生窝工及管理费用5万元；因土建一台主机基础出现质量事故，延误工期4天，发生窝工费用3万元；因洪水灾害延误工期5天，增加窝工及施工机具维修费6万元；已进场工艺设备维修费10万元；总工程量增加共增加费用50万元。
事件2，由于该化工厂部分管道属于输送高度危害流体，A公司对这部分管道安装结束冲洗后进行了耐压试验。
事件3，一台压力容器解体进厂，现场A公司进行组装焊接时，监理工程师予以制止。
事件4，联合试运转结束后，建设单位要求A公司主持编制带负荷试运转方案，A公司予以拒绝。
问题
1.本工程采用固定总价合同的方式是否合理?为什么?
2.分析并计算A公司可向建设单位索赔的工期和费用。
3.事件2中这部分管道应做哪些试验?
4.分析事件3中，监理工程师制止A公司现场组焊的理由。
5.分析事件4中A公司拒绝的理由。


34、 背景资料
某安装公司承接一高层商务楼的机电工程改建项目，该高层建筑处于闹市中心，有地上30层，地下3层。工程改建的主要项目有变压器、成套配电柜的安装调试；母线安装、主干电缆敷设；给水主管、热水管道的安装；空调机组和风管的安装；冷水机组、水泵、冷却塔和空调水主管的安装；还有8台33层33站曳引式电梯安装。变压器、成套配电柜、冷水机组和水泵安装在地下2层，需从建筑物原吊装孔吊入，冷却塔安装在顶层。
安装公司项目部进场后，编制了施工组织设计、施工方案和施工进度计划，根据有限的施工场地设计了施工总平面图，并经建设单位和监理单位审核通过。
安装公司项目部将变压器、冷水机组及冷却塔等设备的吊装分包给专业吊装公司。吊装合同签订后，专业吊装公司编制了设备吊装方案和安全技术措施，因改建项目周界已建满高层建筑，无法采用汽车吊进行吊装，论证后，采用桅杆式起重机吊装。通过风险识别评估，确定了风险防范措施。
问题
1．项目部编制施工进度计划时，哪些改建项目应安排在设备吊装完成后施工?
2．临时施工平面图设计要点有哪几项内容?
3．在设备吊装施工中存在哪些风险?
4．电梯安装前，项目部应提供哪些安装资料?
5．项目部在电梯机房、井道的检查中，应关注哪几项安全技术措施?


35、背景资料
某公司甲总承接了一大型压气站的PC合同，主压缩机为离心式6级压缩机，由蒸汽轮机驱动。由于机体庞大，整机运输较为困难，甲公司计划采用散件运输、现场组装的模式。甲公司向5家(A、B、C、D、E)已通过资质审查的制造商发放了汽轮机压缩机机组招标邀请。招标文件要求这5家公司在收到招标文件的第8天(既4月16日)12：00前将投标文件密封递交到招标办公室。
A公司以时间过紧为由，回函谢绝了投标。B公司、C公司均按时递交了投标文件；D公司的车辆中途抛锚，4月16日12：45方抵达招标办公室，招标人员拒收D公司的投标文件；E公司在4月15日就递交了投标文件，在4月16日早餐厅里，无意间听到了C公司的投标人员在谈论标价，E公司职员紧急请示了其公司总经理，在16日11：50，向招标办公室递交了标价修改文件。
经过综合评审，最终E公司中标。经过6个月的制造。10月12日机组装车起运。路途中遇特大洪水，冲毁了2公里的道路，车队被迫滞留了8天。10月26日，机组运抵现场。比合同规定的交货期晚了5天，造成甲公司窝工损失56000元，甲公司向E公司提出费用索赔56000元。
甲公司和E公司及监理工程师对设备进行了开箱检查验收。转子组件测量了口环的径向跳动等参数。
12月28日，机组安装完成，进入该工程项目的试运行阶段。甲安装公司在试运行阶段前期做了充分的技术、组织和物资三个方面的准备工作。建设单位要求甲公司组织并实施单体试运行和联动试运行，由设计单位编制试运行方案。
联动试运行前进行了检查并确认：(1)已编制了试运行方案和操作规程；(2)建立了试运行组织，参加试运行人员已熟知运行工艺和安全操作规程，工程及资源环境的其余条件均已满足要求。符合要求后进行了设备的联动试运行。
问题
1．招标人员拒收D公司的投标文件，做法正确吗?说明理由。
2．E公司在11：50递交标价修改文件的做法是否违规?说明理由。
3．汽轮机转子装配完后，还要做哪些技术测量。转子组件应有哪些技术证明文件。
4．按照试运行阶段的分工原则和试运行的条件，指出题目背景中的不妥之处并阐述正确的做法。
5．甲公司向E公司的索赔是否成立?E公司应如何处理?