【案例10】
一、背景
中联机电安装公司承建某四星级宾馆的机电安装工程任务。该工程的设计单位在设计中选用多项新材料(如卫生问节能灯、电气插销和照明开关、通风空调系统的通风配件和保温材料、热水管柔性接管等)和节能型燃气锅炉等。整个建筑物的接地系统(体)可能为防雷接地、工作接地、保护接地、抗干扰接地等所共用，也可能分别设置。根据实际由中
联机电安装公司和设计院商定，中联机电安装公司将热力管道工程分包给业主指定的富达
管道工程公司，其管材和阀门由中联机电安装公司采购供应。
富达管道工程公司承建的热力管网安装完毕后，于2010年8月向业主提出竣工验收，并通过；中联机电安装公司承建的工程于2011年3月竣工验收合格。
事件一：2012年冬季供暖时，发现热力管网阀门漏水严重，业主要求中联机电安装公司对热力管网阀门进行修理，并承担经济费用，但中联机电安装公司以业主指定分包并
直接验收工程为由，拒绝修理。
事件二：2013年冬季供暖时，其中有一栋楼暖气管道多处裂纹漏水。经查证是项目经理通过关系购进的廉价劣质有缝钢管。
二、问题
1．回访计划宜安排在什么时间合适?该采暖工程的保修期限到什么时候?
2．整个建筑物的接地系统(体)设置有何要求?
3．针对事件一：A公司的做法是否合适?为什么?
4。针对事件二：采暖工程已过了保修期限，A公司是否应对该质量问题负责?为什么?
5．热力管网阀门按规范要求应进行哪些试验?
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