31、1．施工项目成本管理的基本原则：
(1)成本最优化原则；
(2)全面管理成本原则；
(3)成本责任制原则；
(4)成本管理有效化原则；
(5)成本管理科学化原则。
2．成本预测的作用：
(1)可以使施工项目能在最大限度上满足业主单位及本企业均能接受的条件下，确定一个成本低、效益高的最佳成本方案；
(2)可以有的放矢地进行管理和控制；
(3)可以给施工项目成本决策与计划提供科学的依据。
3．成本管理全过程最重要的环节是成本控制。
4．对施工项目成本分析主要是分析如下内容：
(1)主要技术经济指标及其他因素对成本变化的影响；
(2)计划成本的合理性；
(3)成本变动的规律。
32、【背景资料】
某桥梁工程，承包商在桥梁基础施工的具体方法如下。
1．基坑开挖采用混凝土加固坑壁进行施工。
2．对围堰的施工采用双壁钢围堰施工。
3．基坑排水施工采用帷幕法，并详细制定了排水管道的布置方式。
4．地基加固时，采用钢筋混凝土短桩将基础范围内的地基土挤密，使地基土与桩体形成复合地基，达到地基加固的目的。
【问题】
1．明挖基础施工的方法除混凝土加固坑壁开挖方法外，还有哪些方法?
2．对围堰的一般规定涉及哪些内容?
3．除双壁钢围堰施工方法外，围堰的施工方法还有哪些?双壁钢围堰施工工序有哪些?
4．采用帷幕法对基坑排水施工的具体方法有哪些?
5．地基加固的方法有哪些?
33、
34、1．施工阶段的质量控制措施的妥当判断。
(1)不妥。正确做法：单位工程、分部工程和分项工程开工前，项目技术负责人应对承担施工的负责人或分包方全体人员进行书面技术交底。
(2)不妥。正确做法：在施工过程中，项目技术负责人对发包人或监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更要求'应在执行前向执行人员进行书面交底
(3)不妥。正确做法：项目开工前编制的测量控制方案经项目技术负责人批准后方可实施。
(4)不妥。正确做法：监理工程师应对承包方自行采购的物资进行验证。
(5)不妥。正确做法：对发包方提供的材料、半成品、构配件、工程设备和检验设备等，必须按规定进行检验和验收。
(6)不妥。正确做法：工序施工的情况应由施工管理人员记录。
(7)不妥。正确做法：对项目质量计划中规定的特殊过程应设置工序质量控制点进行控制。
2．对施工机械设备的质量控制的规定如下。
①应按设备进场计划进行施工设备的调配。
②现场的施工机械应满足施工需要。
③应对机械设备操作人员的资格进行确认，无证或资格不符合者，严禁上岗。
35、【背景资料】
某施工单位与建设单位签订了城市桥梁工程固定总价施工承包合同，合工工期390 d，合同总价5 000万元。合同中约定按建标[2003]206号文综合单价法计价程序计价，其中间接费费率为20%，规费费率为5%，取费基数为人工费与机械费之和。
施工前施工单位向工程师提交了施工组织设计和施工进度计划(见图2-1)。
该工程在施工过程中出现了如下事件。
(1)因地质勘探报告不详，出现图纸中未标明的地下障碍物，处理该障碍物导致工作A持续时间延长10d，增加人工费2万元、材料费4万元、机械费3万元。
(2)基坑开挖时因边坡支撑失稳坍塌，造成工作B持续时间延长15 d，增加人工费1万元、材料费1万元、机械费2万元。
(3)因不可抗力而引起施工单位的供电设施发生火灾，使工作C持续时间延长10d，增加人工费1.5万元、其他损失费5万元。
(4)结构施工阶段因建设单位提出工程变更，导致施工单位增加人工费4万元、材料费6万元、机械费5万元，工作E持续时间延长30 d。
(5)因施工期间钢材涨价而增加材料费7万元。针对上述事件，施工单位按程序提出了工期索赔和费用索赔。
