案例四
1．对道路工程进行前期水文、地质调查的作用是为正确选定路线线位、合理进行路线
设计、合理设计小桥涵与构筑物、合理编制施工方案和施工组织设计提供依据。
2．对道路沿线施工影响范围内进行环境调查应包括地形、地貌、地上地下构造物与建筑物、社会状况、人文状况、现有交通状况、洪汛及防洪防汛状况、文物保护、环境治理状况等。 。
3．对道路沿线境域进行资源调查应包括社会经济状况、地方材料资源分布和生产能力及价格、外运材料物资能力及价格、运输条件、人力资源、土地资源、水、电、通讯、居住等状况。
4．项目经理部在施工前的组织准备包括组建施工组织机构和建立生产劳动组织。
5．项目经理部在施工前的技术准备包括熟悉设计文件、编制施工组织设计、进行技术交底和测量放样。
6．项目经理部在施工前的现场准备包括拆迁工作、临时设施和施工交通。
7．项目经理部在项目质量控制总结、改正、纠正和预防的过程中，对不合格要求的控制应符合的规定如下。
(1)应按企业的不合格控制程序，控制不合格物资进入项目施工现场，严禁不合格工序未经处置而转入下道工序。
(2)对验证中发现的不合格产品和过程，应按规定进行鉴别、标识、记录、评价、隔离和处置。
(3)应进行不合格评审。
(4)不合格处置应根据不合格严重程度，按返工、返修或让步接收、降级使用、拒收或报废四种情况进行处理。构成等级质量事故的不合格，应按国家法律、行政法规进行处置。
(5)对返修或返工后的产品，应按规定重新进行检验和试验，并应保存记录。
(6)进行不合格让步接收时，项目经理部应向发包人提出书面让步申请，记录不合格程度和返修的情况，双方签字确认让步接收协议和接收标准。
(7)对影响建筑主体结构安全和使用功能的不合格，应邀请发包人代表或监理工程师、设计人，共同确定处理方案，报建设主管部门批准。
(8)检验人员必须按规定保存不合格控制的记录。
案例五
1．施工开工前应编制的施工技术文件包括施工组织设计及审批手续、施工图设计文件会审记录、设计单位交底纪要和施工技术交底记录。
2．施工平面图的设计步骤为：收集分析研究原始资料→确定搅拌站、仓库和材料、构件堆场的位置及尺寸→布置运输道路→布置生产、生活用临时设施→布置临时给水排水、用电管网→布置安全、消防设施。
3．施工进度计划编制的一般步骤为：确定施工过程→计算工程量→确定劳动量和机械台班数→确定各施工过程的作业天数→编制施工进度计划→编制主要工种劳动力需用量计划及施工机械、辅材、主材、构件、加工品等的需用量计划。
4．常见的钻孔事故有坍孔、钻孔偏斜、掉钻落物、糊钻和埋钻、扩孔和缩孔、钻孔和缩孔、钻杆折断和钻孔漏浆等。
5．常用预防扩孔事故产生的措施有控制进尺速度、选用适用扩壁泥浆、保证孔内必要水头、避免触及和冲刷孔壁等。
6．反循环回转钻孔的原理是：泥浆由钻杆外流人井孔，用真空泵或其他方法将钻渣从钻杆中吸出。
7．施工期间应编制的施工技术文件：
(1)进入施工现场的原材料、产品、半成品、构配件、设备等产品的出厂质量合格证书、检(试)验报告及复试报告，进口设备必须配有有关中文资料；
(2)施工检(试)验报告；
(3)施工记录；
(4)测量复核及预检记录；
(5)隐蔽工程检查验收记录；
(6)工序、部位工程及单位工程完成时，应分别有质量评定表；
(7)工程交付使用之前，应填写工程项目的功能性试验记录(包括：道路弯沉试验记录、管道严密性和强度试验记录、桥梁荷载试验记录、水池满水试验记录等)；
(8)质量事故报告及处理记录；
(9)设计变更通知单、洽商记录；
(10)竣工总结与竣工图；
(11)竣工验收文件(包括工程竣工报告、工程竣工验收证书)。
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