案例12
某污水厂扩建工程，由原水管线、格栅间、提升泵房、沉砂池、初沉池等组成，承包单位以2250万元中标，原水管线基底标高为-6.OOm(地面标高为士O.OOm)，基底处于砂砾层 内，且北邻S河，地下水位标高为-3.OOm。
项目部组建后，经测算，该工程人工费为300万元、材料费1200万元、施工机械费为250万元、措施费为80万元、间接费为130万元。综合税率为3.41%。
施工前，项目经理及相关人员编制了施工方案和成本计划，并制定了施工成本控制措施：
(1)材料成本控制重点是控制主材价格和限额领料。
(2)人员工资严格执行劳动定额。
(3)机械使用严格执行定额管理。
问题
1．分析背景，确定降水井布置的形式及要求。
2．计算原水管线沟槽施工时地下水位允许标高。
3．计算工程直接费和利润（列出计算步骤）。
4．项目部应如何对施工成本进行报考控制？除背景材料中对主材价格的控制和限额领 料以外，再列举至少4条材料成本管理的措施。
参考答案
1．（本小题5分）
因为原水管线为条形基坑(槽)(1分)且降深不大（1分），根据《建筑与市政降水工程技术规范》应采用单排降水井．布置在基坑（槽）北侧距槽口边缘l-2m(l分)，选择合适的抽水设备（1分）。另配以地面排水系统（1分）。
2．（本小题2分）
水位标高最大值=槽底标高-0.5=-6-0.5=-6.5(m)（2分）
3．（本小题6分）
(1)直接费=人工费十材料费十机械费十措施费
=300+1200+250+80=1830(万元)(2分)
(2)根据含税造价=（直接费+间接费+利润）x（1+税率）可得：
利润=含税造价／(1+税率)-直接费-间接费
-2250／1+3.41% -1830-130(2分)
=2175.81-1830-130
=215.81(万元)(2分)
4．（本小题7分）
(1)（4分）
施工成本控制是以成本计划为依据，对影响项目成本的各个因素进行全过程管理(1分)．要根据施工组织设计的细化分析，按施工成本的构成要素，实行盐盔管理（1分）．成本管理既要有措施，更要有人员、责任落实（1分），制定切实可行的降低成本措施、方法，对出现的问题要及时纠正和解决（1分）。
(2)（3分）
①对进入现场材料要准确计量，认真验收；
②降低采购成本、减少采购过程中管理消耗；
③按施工进度计划组织材料供应，防止因停工造成损失
④控制材料消耗，同时做好余料的回收与利用；
⑤周转材料要及时回收、退场、节省租费；
⑥合理安排材料储存、减少资金占用率。
（每条1分，最多3分）
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