2014年一级建造师《市政公用工程》最后密押卷(5)

三、案例分析题（共5题，（ 一）、（ 二）、（ 三） 题各20 分，（ 四）、（ 五） 题各30 分）
31、背景材料：
A公司中标城市污水处理厂升级改造工程，合同工期18个月，合同价为固定总价，新建构筑物，包括沉淀池和滤池等钢筋混凝土水池，采用现浇施工工艺。拟建水池距现有的建(构)筑物最近距离5．0m，其地下部分最深为5．6m；厂区地下水位在地面下约2．0m。
施工项目部编制了施工组织设计，其中含有基坑施工方案和水池混凝土现浇施工方案。基坑施工方案包括降水施工、土方开挖、围护结构施工和沉降观测等内容。混凝土水池现浇施工方案包括模板支架设计及安装拆除，钢筋加工，混凝土供应、止水带、预埋件安装等。上报A公司审批时，主管部门提出补充意见。
施工过程中发生以下事件：
事件一：质量监督部门例行检查时，混凝土供应商未能提供集料的产地证明和有效的碱含量检测报告，被明令停工整改；造成两周的工期损失和数十万元的经济损失；
事件二：考虑到锚索施工对现有建(构)筑物会有损坏风险，项目部拟将原设计锚固长度9．0m缩短为5．2m；并增加锚索数量。
事件三：在确认施工区域地下水位普遍上升后，设计单位重新进行抗浮验算，在新建池体增设了配重结构，增加了工作量。
问题：
1．补充现浇混凝土水池施工方案的内容。
2．就事件一中的工期和经济损失，A公司可提出索赔吗?为什么?
3．分析并指出事件二中项目部的做法存在问题。
4．事件三种增加的工作量能否索赔?说明理由。


32、背景资料：
某污水厂升级改造工程，由活性炭滤池、臭氧深度处理池和泵房等构筑物组成，承包单位以6500万元中标。施工基坑围护结构为灌注桩，基底标高为-6．50m(地面标高为±0．00)，基底以粉砂土层、砂卵石层为主，渗透系数较大(20～200m／d)，且北邻排水干渠，地下水位标高为-3．00m；干渠最高水位为-1．00m。
项目部组建后，依据实施性施工方案和公司下达的成本目标，测算工程人工费、材料费、施工机械费、措施费等项费用；并制定了施工成本控制措施，材料成本控制重点放在控制主材价格和限额领料方面；鉴于工地与项目部在一起，管理费一起核算。
问题：
1．计算基坑施工时地下水位控制标高和地下水降低深度。
2．给出降水方法、井点布置的形式及要求。
3．除对主材价格的控制和限额领料以外，补充完善材料成本管理的措施。
4．项目部管理费做法有无不妥之处?为什么?

33、背景材料：
A公司低价中标燃气管道工程，并与建设单位签订工程合同，约定工期为150d。A公司通过内部招标，选择具有一级建造师资格证书且有类似工程经验的人担任施工项目负责人。工程开工后不久，建设单位为满足环境治理计划，要求缩短工期，100d内完工。为实现建设单位进度要求，项目部抽调A公司所有具备焊工证人员，包括数名在其他岗位工作近一年的人员充实焊工力量，直接进入现场进行管道焊接。工程完工后，项目部计划管道进行严密性试验后投入运行。
问题：
1．指出建设单位压缩工期的违规之处。
2．企业内部竞标选用项目负责人应注意哪些事项?
3．简述项目部充实焊工力量做法存在的问题，给出纠正措施。
4．分析项目部的管道功能性试验与试运行计划可行性，给出正确做法。


34、背景材料：
A市政公司承包城际快速路改建工程，改造后形成“四快二慢”道，全长2．5kin，工期为当年7月至次年2月。机动车道路面结构：200ram石灰土底基层，450mm二灰碎石基层，90mmAC-25、40mmAC-16沥青混凝土面层；非机动车道路面结构：200mm石灰土底基层，300mm二灰碎石基层，60mm AC-25、30mm AC一16沥青混凝土面层。两侧为彩色砌块人行道。项目部编制施工组织设计，其中安全保证措施规定项目部安全员定期组织安全检查。
在实施过程中，项目部将填方工程分包给B公司。现场取样抽查发现局部压实度未达标，但是B公司仍在填筑施工；监理工程师责令暂停施工。沥青混凝土面层施工正值冬期，监理工程师要求项目部提供沥青混凝土面层施工保证措施。
问题：
1．指出项目部安全检查措施不当之处，给出正确做法。
2．监理工程师发出暂停施工指令的原因是什么?
3．给出填方施工复工前应进行的整改工作。
4．冬期施工应采取哪些技术决策及保证措施?


35、背景材料：
某公司中标旧城区供热管道工程标段，合同工期6个月，必须在冬季供暖前实现供热；项目部进场后搭设临建，经监理组织设计交底后即组织实施。施工过程中，质量监督站组织检查发现沟槽边堆土不符合安全施工规定和现场拌制混凝土配比不准确，要求项目部进行整改。在竣工验收前，有关部门进行施工技术文件预验收时，发现资料有补填现象，且施工技术文件不完全。
问题：
1．指出项目部进场准备工作存在问题，给出正确做法。
2．沟槽边堆土不符合安全施工规定应如何改正?
3．现场拌制混凝土有哪些规定?
4．指出项目部施工文件管理存在的问题，给出正确做法。