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2015年一级建造师《水利水电工程》冲刺提分卷(2)

来源:233网校 2015年8月13日
导读:
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三、案例分析题(共5题,前3题各20分,后2题各30分,总计120分)
31、 背景资料
某泵站工程设计流量为100m3/s,净扬程为2.5m,总装机5000kW,泵站自进水至出水设引水明渠、前池、拦污检修闸、泵房、副厂房、出水涵、出口防洪闸及出水明渠等建筑物,为正向进水、正向出水,进、出水纵向轴线全长布置约256m。工程于2011年10月20日开工,于2013年4月20日全部完成。施工过程中发生如下事件:
事件1:主体工程开工后,监理机构组织设计、施工单位等进行了工程项目划分,确定了主要单位工程、主要分部工程、重要隐蔽单元工程和关键部位单元工程,并将项目划分表及说明书面报相应工程质量监督机构确认。
事件2:所有单元工程质量在施工单位自评合格后,报监理单位复核,由监理工程师核定质量等级并签证认可。
事件3:2013年5月10日,泵站工程建设项目全部完成,项目法人主持进行了泵站单位工程验收,该单位工程质量由施工单位自评,监理单位复核,项目法人认定,结果为:5个分部工程质量全部合格,有4个分部工程达到优良等级,外观质量得分率达到为89.5%,工程未发生质量事故,该单位工程达到优良标准。
事件4:项目法人根据竣工验收的需要,委托工程监理单位对工程质量进行抽样检测。监理单位制定竣工检测方案,竣工检测方案经项目法人审核后,报质量监督机构核定。2013年5月20日,应项目法人申请,竣工验收主持单位组织进行了竣工验收,同意单位工程验收质量优良的结论。
问题
1.指出事件1的不妥之处并说明理由。
2.指出事件2的不妥之处并说明理由。
3.根据事件3中,泵站单位工程质量等级优良的结论是否正确,并说明理由。
4.指出事件4的不妥之处并说明理由。


32、 背景资料
某一水闸工程,主要建筑物为1级建筑物,次要建筑物为3级建筑物,临时建筑物为4级建筑物。闸室共10孔,为钢筋混凝土框架式结构,采用水泥土搅拌桩进行地基处理。上、下游翼墙均采用钢筋混凝土扶壁式结构。闸室下游设钢筋混凝土挖深式消力池,消力池后布置混凝土护底和海漫,后接抛石防冲槽。闸上设交通桥、启闭机房和桥头堡,闸门为平面钢闸门,配卷扬式启闭机,工程平面布置如下图所示。该闸上游翼墙及铺盖施工时,为加快施工进度,承包人安排两个班组,按照上游翼墙Ⅱ→10→9→8→7→6和上游翼墙I→1→2→3→4→5的顺序同步施工。

问题
1.依据《水利水电工程施工质量评定规程》SL176—2007,对该水闸工程进行项目划分。
2.如何对该水闸工程施工现场进行总布置分区,其规划布置原则有哪些?
3.简述《工程建设标准强制性条文》(水利工程部分)中对水闸地基处理的质量控制要求和对钢筋混凝土铺盖施工程序控制要求。
4.指出承包人在上游翼墙及铺盖施工方案中的不妥之处,并说明理由。

33、背景资料
某水库除险加固工程内容有:溢洪道的闸墩与底板加固,闸门更换;土坝黏土灌浆、贴坡排水、护坡和坝顶道路重建。施工项目部根据合同工期、设备、人员、场地等具体情况编制了施工总进度计划并通过监理机构审核,绘制的时标网络图如下(单位:天)。

施工中发生如下事件:
事件1:由于发包人未能按期提供场地,A工作推迟完成,B、G工作第25天末才开始。
事件2:C工作完成后发现底板混凝土出现裂缝,需进行处理,C工作实际持续时间为77天。
事件3:E工作施工过程中吊装设备出现故障,修复后继续进行,E工作实际持续时间为17天。
事件4:D工作的进度情况如下表。

注:本表中的时间按网络图要求标注,如20天是指D工作开始后的第20天末。
问题
1.指出计划工期和关键线路,指出C工作和D工作的自由时差和总时差。
2.分别指出事件1~事件3的责任方,并说明影响计划工期的天数。
3.根据事件4,计算D工作在第60天末,计划应完成的累计工作量(万元),实际已完成的累计工作量(万元),分别占D工作计划总工作量的百分比;实际比计划超额(或拖欠)工作量占D工作计划总工作量的百分比。
4.除A、C、E工作外,其他工作均按计划完成,计算工程施工的实际工期;承包人可向发包人提出多少天的延期要求。

34、 背景资料
某枢纽工程为大(1)型水利工程,工程设备签约合同价约3000万元,枢纽工程土建及设备安装标招标文件按《水利水电工程标准施工招标文件》(2009年版)编制。招标文件规定的工期是12个月,发包人向承包人一次性支付签约合同总价的10%作为工程预付款,施工期最后7个月等额扣回,在施工期内,按每月工程进度款5%的比例扣留工程质量保证金,直到扣留总额达到签约合同价的5%为止。保修期满后退还,保修期1年。在招标及合同管理中发生如下事件:
事件1:招标文件关于投标人资格要求的部分内容如下:
(1)投标人须具备水利水电工程施工总承包一级及以上资质,年检合格,并在有效期内;
(2)投标人项目经理须由持有一级建造师执业资格证书和安全生产考核合格证书的人员担任,并具有类似项目业绩;
(3)投标人注册资本金应不低于投标报价的10%;
(4)水利建设市场主体信用等别为诚信。
事件2:经过评标,B单位中标。发包人与B单位签订了施工承包合同,合同条款中关于双方的义务有如下内容:合同约定,发包人的义务和责任有:①提供施工用地;②执行监理单位指示;③保证工程施工人员安全;④避免施工对公众利益的损害;⑤提供测量基准。承包人的义务和责任有:①垫资100万元;②为监理人提供工作和生活条件;③组织工程验收;④提交施工组织设计;⑤为其他人提供施工方便。
事件3:B单位合同工程量及单价如下表:

B单位倒数第二个月完成土方工程10万m3,砌石工程1万m3,混凝土工程1000m3,钢筋制作与安装工程90t。
问题
1.指出并改正事件1对投标人资格要求的不妥之处。水利建设市场主体信用级别是如何分类的?
2.根据《水利水电工程标准施工招标文件》(2009年版),指出事件2中有关发包人和承包人的义务和责任中的不妥之处。
3.依据背景资料,本项目签约合同金额为多少?发包人应支付的工程预付款为多少?应扣留的工程质量保证总额为多少?
4.依据背景资料,若工程质量保证金最后一个月恰好达到扣留总额,计算施工单位倒数第二个月的工程进度款、工程质量保证金扣留、工程预付款扣回、应收款。


35、背景资料
某水库除险加固工程包括主坝、副坝加固及防汛公路改建等内容,主、副坝均为土石坝。发包人与承包人签订了施工合同。合同约定的节点工期要求:合同工期200天,2012年10月1日开工。项目部技术人员根据资源配置的基本条件,编写了该工程各工作的逻辑关系及持续时间表(见下表所示),并据此绘制初始网络进度计划(如下图所示),经监理单位审核后修正并补充完整。


工程如期开工,施工中发生如下事件:
事件1:依据已批准的进度计划,结合现场实际,项目部制定了主坝项目的横道图进度计划如下:

注:除主坝项目外,其余项目均网络计划实施。
事件2:由于移民搬迁问题,C工作时断时续,2013年1月15日全部完成,由此增加费用3万元。
事件3:因修理损坏的灌浆设备,导致A1工作延误了3天,造成机械闲置、人员窝工费用为1.5万元/天。
事件4:A4工作从2013年2月16日开始,因部分坝顶道路压实度没达到质量要求,需返工处理,A4工作的实际持续时间为32天,工程费用增加2万元。
问题
1.根据表1,在图1的基础上,绘制完整正确的网络进度计划。
2.指出主坝项目在网络进度计划中的总工期,最迟完成日期。
3.根据事件1,指出横道图进度计划与监理单位批准的网络图进度计划的不同之处;判断主坝项目的横道图进度计划能否满足网络图计划要求,并说明理由。若能满足要求,则按横道图进度计划施工,若不能满足要求,则按网络图进度计划施工。
4.指出事件2、事件3、事件4的责任方,并分别分析对工期的影响。
5.综合上述事件,计算实际总工期;承包人有权提出增加多少费用和延长多少工期的要求?简要说明理由。


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