建筑：1-5.ABCBD 6-10.CADDB 11-15.BCCCA 16-20.DCADB
多选：21.BE 22.ABE 23.BCDE 24.ABC 25.ACDE 26.ABE 27.CD 28.ABCE.29.ACDE.30.ABC
案例一(1)补充，资源需要量，供应平衡表。(2)画图按照原图B7和C6位置调换，圆圈4往3方向加虚线箭头。
案例(二)1.围堰施工方案中围堰顶标高不符合要求，应高于施工期间可能出现的最高水位(包括浪高)0.5~0.7m;围堰施打顺序为从上游向下游合拢;钢板在在黏土层中不得采用射水下沉。
2、围堰施工前应报河道管理局、海事管理局、水上安全管理单位、航道管理局等单位批准。
3、事件一中发电机输出端不得直接连接到多功能开关箱，用电应实行三级配电，应实行“一机一闸一箱一漏”的安全管理。
4.汽车司机不能操作吊车。吊车司机属于特种作业人员，必须经安全培训，通过考试取得相应的特种操作证后持证上岗。
5、吊车扶正后不能立即进行工作。应检查设备是否有损坏，对设备进行检查、维修，安全保养后方能进行投入使用。并且分析事故原因，按照安全事故四不放过原则进行处理有关人员。
建筑案例一：
第一问：施工总进度计划还应当包括：施工总进度计划表(图);小分批(分期)实施工程的开、竣工日期及工期一览表;资源需求量及供应平衡表
第2问：将原图中(3)与(4)之间用虚箭头连接，并指向(4)。线路有：a(1)(2)(3)(4)(6)(7)(8)=25个月;b(1)(2)(3)(7)(8)=21个月;c:(1)(2)(5)(6)(7)(8)=25个月。因此，关键路线为：12567线路和1234678两条线路。
第2小问 ：(1)因该项目功能变更设计，属于设计变更引起的，应由建设单位承担责任，因此索赔理由成立。但由于c工作不属于关键路线上的工作，且c有总时差1个月，因此工期索赔只能为2-1=1个月;窝工损失2个月，可以索赔，索赔金额13.6*2=27.20万元。
事件二这是由于恶劣的天气造成的工期延误和损失。工期损失应有业主承担责任，五因此，该事件引起的工期索赔理由成立，但E工作不为关键线路上的工作，且E工作的自由时差为4个月，因此，该事件的工期索赔为0. 费用索赔：该事件引起的清理和毁损工程修复费用应由建设单位承担，因此可索赔修复费用24.50万元;施工单位的施工设备损失费用由施工单位承担。依据规定，该事件中，施工单位的设备的毁损有施工单位自行承担损失，因此该设备毁损索赔不成立。 第一问 资源管理 内容 ：人力资源管理 材料管理 机械设备管理 技术管理 资金管理
资源管理计划 包括建立资源管理制度，编制资源使用计划，供应计划和处置计划，规定控制程序和责任体系。
第二问：1、1)材料场地错误 应该 设置在场内 塔吊覆盖吊装 集中设置 2)出入口1个不妥 宜设置两个以上大门 3) 道路宽度 及设置错误 应主干道单行小雨4M 双行道不小于6m 消防车道不小于4M 载重车转半径不宜小于15m 4) 水电 管一起防止 错误 供电管应避免和其他管道一起设置 单独设置 2、主干道硬化 混凝土硬化 沥青路面硬化 3、场地绿化。
第三问：土建技术人员。。。。。。到总监理工程审批错误 正确：必须由电气工程技术人员编制 相关部门审核 并经具有法人资格企业的技术负责人批准 现场监理确认后实施。2)必须经编制部门 审核部门 批准部门和使用单位共同验收合格方可使用
第四问 多目标： 节能 节地 节水 节材 环境 运营 多层次：控制项 一般项 优选项 一级指标 二级指标
第五问(1) 平抛 圆盘锯 手持电动工具 钢筋机械 电焊机 搅拌机 气瓶 翻斗车 潜水泵 振捣器 桩工机械 2) 看 主要查看 施工现场安全管理资料和 对施工现场进行巡视
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