案例分析题一[2016年真题]
【背景资料】
某综合楼工程，地下3层，地上20层，总建筑面积68000m2，地基基础设计等级为甲级，灌注桩筏板基础，现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构。建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201签订了施工合同，约定竣工时需向建设单位移交变形测量报告，部分主要材料由建设单位采购提供。施工单位委托第三方测量单位进行施工阶段的建筑变形测量。
基础桩设计桩径800mm、长度35～42m，混凝土强度等级C30，共计900根，施工单位编制的桩基施工方案中列明：采用泥浆护壁成孔，导管法水下灌注C30混凝土；灌注时桩顶混凝土面超过设计标高500ram；每根桩留置1组混凝土试件；成桩后按总桩数的20％对桩身质量进行检验。监理工程师审查时认为方案存在错误，要求施工单位改正后重新上报。
地下结构施工过程中，测量单位按变形测量方案实施监测时，发现基坑周边地表出现明显裂缝，立即将此异常情况报告给施工单位。施工单位立即要求测量单位及时采取相应的监测措施，并根据观测数据制订了后续防控对策。
装修施工单位将地上标准层(F6～F20)划分为3个施工段组织流水施工，各施工段上均包含3个施工工序，其流水节拍见表1-1：
建设单位采购的材料进场复检结果不合格，监理工程师要求退场；因停工待料导致窝工，施工单位提出8万元费用索赔。材料重新进场施工完毕后，监理验收通过；由于该部位的特殊性，建设单位要求进行剥离检验，检验结果符合要求；剥离检验及恢复共发生费用4万元，施工单位提出4万元费用索赔。上述索赔均在要求时限内提出，数据经监理工程师核实无误。
【问题】
1．指出桩基施工方案中的错误之处，并分别写出相应的正确做法。
2．变形测量发现异常情况后，第三方测量单位应及时采取哪些措施?针对变形测量，除基坑周边地表出现明显裂缝外，还有哪些异常情况也应立即报告委托方?
3．参照表1-2，绘制标准层装修的流水施工横道图。
4．分别判断施工单位提出的两项费用索赔是否成立?并写出相应理由。
【参考答案】
1．桩基施工方案中存在的错误之处及正确做法：
(1)错误之处：灌注时桩顶混凝土面超过设计标高500mm。
正确做法：水下灌注时，桩顶混凝土面标高至少要比设计标高超灌0．8～1．0m。
(2)错误之处：成桩后按总桩数的20％对桩身质量进行检验。
正确做法：对设计等级为甲级或地质条件复杂，成桩质量可靠性低的灌注桩，抽检数量不应少于总数的30％。
2．变形测量发现异常情况后，第三方测量单位应立即报告委托方，同时应及时增加观测次数或调整变形测量方案。
当建筑变形观测过程中发生下列情况之一时，也应立即报告委托方：
(1)变形量或变形速率出现异常变化；
(2)变形量达到或超出预警值；
(3)周边或开挖面出现塌陷、滑坡情况；
(4)建筑本身、周边建筑及地表出现异常；
(5)由于地震、暴雨、冻融等自然灾害引起的其他异常变形情况。
3．标准层装修的流水施工横道图见表1—3。
4．(1)因停工待料导致窝工，施工单位提出8万元费用索赔成立。
理由：由于建设单位原因导致的窝工，索赔成立。
(2)剥离检验及恢复4万元索赔成立。
理由：施工单位应建设单位要求进行剥离检验，经检验证明工程质量符合合同要求的，由发包人承担由此增加的费用和(或)工期延误，并支付承包人合理利润。
案例分析题二[2015年真题]
【背景资料】
某群体工程，主楼地下2层，地上8层，总建筑面积26800m2，现浇钢筋混凝土框架结构，建设单位分别与施工单位、监理单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201、《建设工程监理合同(示范文本)》GF—2012—0202，签订了施工合同和监理合同。
合同履行过程中，发生了下列事件：
事件1：监理工程师在审查施工组织设计时，发现其总进度计划部分仅有网络图和编制说明。监理工程师认为该部分内容不全，要求补充完善。
事件2：某单体工程的施工网络进度计划如图1-1所示。因工艺设计采用某专利技术，工作F需要工作B和工作C完成以后才能开始施工。监理工程师要求施工单位对该进度计划网络图进行调整。
事件3：施工过程中发生索赔事件如下：
(1)由于项目功能调整变更设计，导致工作C中途出现停歇，持续时间比原计划超出2个月，造成施工人员窝工损失13．6×2=27．2万元。
(2)当地发生百年一遇大暴雨引发泥石流，导致工作E停工，清理恢复施工共用时3个月，造成施工设备损失费用8．2万元、清理和修复工程费用24．5万元。
针对上述(1)、(2)事件，施工单位在有效时限内分别向建设单位提出2个月、3个月的工期索赔，27．2万元、32．7万元的费用索赔(所有事项均与实际相符)。
事件4：某单体工程会议室主梁跨度为10．5m，截面尺寸(6×h)为450mm×900mm，施工单位按规定编制了模板工程专项方案。
【问题】
1．事件1中，施工单位对施工总进度计划还需补充哪些内容?
2．绘制事件2中调整后的施工进度计划网络图(双代号)，指出其关键线路(用工作表示)，并计算其总工期(单位：月)。
3．事件3中，分别指出施工单位提出的两项工期索赔和两项费用索赔是否成立?并说明理由。
4．事件4中，该专项方案是否需要组织专家论证?该梁跨中底模的最小起拱高度、跨中混凝土浇筑高度分别是多少(单位：mm)?
【参考答案】
1.事件1中，施工单位对施工总进度计划还需补充的内容：分期(分批)实施工程的开、竣工日期及工期一览表，资源需要量及供应平衡表等。
2．(1)事件2中调整后的施工进度计划网络图(双代号)如图1-2所示。
(2)关键线路有两条：A→B→F→H→I(①→②→③→④→⑥→⑦→⑧)；A→D→C→H→I(①→②→⑤→⑥→⑦→⑧)。
(3)总工期Tc=25个月。
3．事件3中，施工单位提出的两项工期索赔和两项费用索赔是否成立的判断及理由如下：
(1)工期索赔不成立。
理由：工作C为非关键工作，总时差为1个月，设计变更导致工期延误2个月，对总工期影响只有1个月，因此，工作C的工期索赔为1个月。
费用索赔不成立。
理由：设计变更是非承包商原因导致的承包商自身经济损失，承包商有权对建设单位提出费用索赔，因工作C的工期索赔为1个月，因此造成施工人员窝工损失的费用为13．6×1=13．6万元。
(2)工期索赔不成立。
理由：因为工作E为非关键工作，总时差为4个月，不可抗力导致了工期延误3个月，延误时长未超过总时差，因此工期索赔不成立。
可索赔24．5万元。
理由：在32．7万元的费用索赔中，有8．2万元是不可抗力导致施工设备损失的费用需要施工单位自己承担，不能向建设单位索赔。而24．5万元的清理和修复费用可以索赔，因为在不可抗力后的清理和维修费用应该由建设单位承担。
4．(1)事件4中，该专项方案不需要组织专家论证，只需要编制模板工程专项施工方案。需要编制专项施工方案和组织专家论证的梁跨度分别为10m以上、18m以上。
(2)对跨度不小于4m的现浇混凝土梁、板，其模板应按设计要求起拱；当设计无具体要求时，起拱高度宜为跨度的1／1000～3／1000。因此该梁跨中底模的最小起拱高度是10．5×1／1000～10．5×3／1000=10．5～31．5mm。跨中混凝土浇筑高度900mm。
案例分析题三[2014年真题]
【背景资料】
某办公楼工程，地下2层，地上10层，总建筑面积27000m2，现浇钢筋混凝土框架结构，建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同，双方约定工期为20个月，建设单位供应部分主要材料。
在合同履行过程中，发生了下列事件：
事件1：施工总承包单位按规定向项目监理工程师提交了施工总进度计划网络图如图1—3所示，该计划通过了监理工程师的审查和确认。
事件2：工作B(特种混凝土工程)进行1个月后，因建设单位原因修改设计导致停工2个月，设计变更后，施工总承包单位及时向监理工程师提出了费用索赔申请见表1—4，索赔内容和数量经监理工程师审查符合实际情况。
费用索赔申请一览表表1-4
事件3：在施工过程中，由于建设单位供应的主材未能按时交付给施工总承包单位，致使工作K的实际进度在第11月底时拖后3个月；部分施工机械由于施工总承包单位原因未能按时进场，致使工作H的实际进度在第11月底时拖后1个月；在工作F进行过程中，由于施工工艺不符合施工规范要求导致发生质量问题，被监理工程师责令整改，致使工作F的实际进度在第11月底时拖后1个月。施工总承包单位就工作K、H、F工期拖后分别提出了工期索赔。
事件4：施工总承包单位根据材料清单采购了一批装饰装修材料，经计算分析，各种材料价款占该批材料价款及累计百分比见表1-5。
各种装饰装修材料占该批材料价款的累计百分比一览表表1-5
【问题】
1．事件1中，施工总承包单位应重点控制哪条线路(以网络图节点表示)?
2．事件2中，费用索赔申请一览表中有哪些不妥之处?分别说明理由。
3．事件3中，分别分析工作K、H、F的总时差，并判断其进度偏差对施工总工期的影响。分别判断施工总承包单位就工作K、H、F工期拖后提出的工期索赔是否成立?
4．事件4中，根据“ABC分类法”，分别指出重点管理材料名称(A类材料)和次要管理材料名称(B类材料)。
【参考答案】
1．事件1中，施工总承包单位应重点控制的线路为：①→②→③→⑤→⑧→⑩→⑪。
2．事件2中，费用索赔申请一览表中的不妥之处及理由。
(1)不妥之处：机械设备闲置费补偿按台班费计算。
理由：窝工费的计算，如系租赁设备，一般按实际租金和调进调出费的分摊计算；如系承包人自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算，因台班费中包括了设备使用费。
(2)不妥之处：人工窝工费补偿按人工工日计算。
理由：工期没有延长，不能索赔人工窝工费，可以索赔人工降效费用。
3．工作K的总时差为2个月，工作H的总时差为0个月，工作F的总时差为2个月。
工作K的进度偏差对施工总工期影响1个月，工作H的进度偏差对施工总工期影响1个月，工作F的进度偏差对施工总工期无影响。
施工总承包单位就工作K工期拖后提出的工期索赔成立，施工总承包单位就工作H工期拖后提出的工期索赔不成立，施工总承包单位就工作F工期拖后提出的工期索赔不成立。
4．根据“ABC分类法”，重点管理材料名称(A类材料)为实木门窗(含门套)、铝合金窗、细木工板。次要管理材料名称(B类材料)为瓷砖、实木地板、白水泥。
案例分析题四[2013年真题]
【背景资料】
某工程基础底板施工，合同约定工期50d，项目经理部根据业主提供的电子版图纸编制了施工进度见表1—6，底板施工暂未考虑流水施工。
在施工准备及施工过程中，发生了如下事件：
事件1：公司在审批该施工进度计划(横道图)时提出，计划未考虑工序B与C、工序D与F之间的技术间歇(养护)时间，要求项目经理部修改。两处工序技术间歇(养护)均为2d，项目经理部按要求调整了进度计划，经监理批准后实施。
事件2：施工单位采购的防水材料进场抽样复验不合格，致使工序C比调整后的计划开始时间延后3d。因业主未按时提供正式图纸，致使工序E在6月11日才开始。
事件3：基于安全考虑，建设单位要求仍按原合同约定的时间完成底板施工，为此施工单位采取调整劳动力计划、增加劳动力等措施，在15d内完成了2700t钢筋制作[工效为4．5t／人·(工作日)]。
【参考答案】
1．绘制事件1中调整后的施工进度计划网络图如图1—5所示。
2．考虑事件1、2的影响，总工期为55d。如果钢筋制作、钢筋绑扎及混凝土浇筑按两个流水段组织等节拍流水施工，其总工期将变为49．5d。满足原合同约定的工期。
3．钢筋制作的劳动力投入量=2700÷15÷4．5=40人。
编制劳动力需求计划时，需要考虑的参数有：工程量、劳动力投入量、持续时间、班次、劳动效率、每班工作时间、设备能力和材料供应能力、班组工作的协调等。
4．总承包单位依法可以进行的专业分包：地基与基础工程、建筑防水工程。
总承包单位依法可以进行的劳务分包：钢筋作业、混凝土作业、焊接作业、模板作业、砌筑作业、脚手架作业。
案例分析题五[2012年真题]
【背景资料】
某大学城工程，包括结构形式与建筑规模一致的4栋单体建筑，每栋建筑面积为21000m2，地下2层，地上18层，层高4．2m，钢筋混凝土框架一剪力墙结构。A施工单位与建设单位签订了施工总承包合同。合同约定：除主体结构外的其他分部分项工程施工，总承包单位可以自行依法分包；建设单位负责供应油漆等部分材料。合同履行过程中，发生了以下事件：
事件1：A施工单位拟对4栋单体建筑的某分项工程组织流水施工，其流水施工参数
见表1—7。
流水施工参数表1-7
其中：施工顺序I→Ⅱ→Ⅲ；施工过程Ⅱ与施工过程Ⅲ之间存在工艺间隔时间1周。
事件2：由于工期较紧，A施工单位将其中2栋单体建筑的室内精装修和幕墙工程分包给具备相应资质的B施工单位。B施工单位经A施工单位同意后，将其承包范围内的幕墙工程分包给具备相应资质的C施工单位组织施工，油漆劳务作业分包给具备相应资质的D施工单位组织施工。
事件3：油漆作业完成后，发现油漆成膜存在质量问题，经鉴定，原因是油漆材质不合格。B施工单位就由此造成的返工损失向A施工单位提出索赔。A施工单位以油漆属于建设单位供应为由，认为8施工单位应直接向建设单位提出索赔。
B施工单位直接向建设单位提出索赔，建设单位认为油漆在进场时已由A施工单位进行了质量验证并办理接收手续，其对油漆材料的质量责任已经完成，因油漆不合格而返工的损失应由A施工单位承担，建设单位拒绝受理该索赔。
【参考答案】
1．事件1中，最适宜采用等节奏流水施工组织形式。除此之外，流水施工通常还有无节奏流水施工组织形式和异节奏流水施工组织形式。
2．绘制事件1中流水施工进度计划横道图见表1—8。
流水施工工期=(4+3-1)×2+1=13周。
3．A施工单位与B施工单位之间的分包行为合法。
理由：《建筑法》规定，建筑工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程分包给具有相应资质条件的分包单位，且合同约定总承包单位可以自行依法分包，因此是合法的。
B施工单位与C施工单位之间的分包行为不合法。
理由：《建筑法》规定，禁止分包单位将其承包的建设工程再分包，属于违法分包。
B施工单位与D施工单位之间的分包行为合法。
理由：B施工单位与D施工单位之间的分包行为属于劳务分包行为，是合法的。
4．事件3中的错误之处及理由如下：
(1)错误之处：A施工单位认为B施工单位应直接向建设单位提出索赔。
理由：B施工单位与建设单位没有合同关系，不能提出索赔。
(2)错误之处：B施工单位直接向建设单位提出索赔。
理由：B施工单位应该向A施工单位提出索赔。
(3)错误之处：建设单位认为因油漆不合格而返工的损失应由A施工单位承担。
理由：油漆等部分材料是建设单位负责供应的，建设单位就应该对其承担质量责任。
案例分析题六[2010年真题]
【背景资料】
某办公楼工程，地下1层，地上10层。现浇钢筋混凝土框架结构，预应力管桩基础。建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同，合同工期为29个月。按合同约定，施工总承包单位将预应力管桩工程分包给了符合资质要求的专业分包单位。
施工总承包单位提交的施工总进度计划如图1—6所示，该计划通过了监理工程师的审查和确认。
合同履行过程中，发生了如下事件：
事件1：专业分包单位将管桩专项施工方案报送监理工程师审批，遭到了监理工程师拒绝。在桩基施工过程中，由于专业分包单位没有按设计图纸要求对管桩进行封底施工，监理工程师向施工总承包单位下达了停工令，施工总承包单位认为监理工程师应直接向专业分包单位下达停工令，拒绝签收停工令。
事件2：在工程施工进行到第7个月时，因建设单位提出设计变更，导致G工作停止施工1个月。由于建设单位要求按期完工，施工总承包单位据此向监理工程师提出了赶工费索赔。根据合同约定，赶工费标准为18万元／月。
事件3：在H工作开始前，为了缩短工期，施工总承包单位将原施工方案中H工作的异节奏流水施工调整为成倍节拍流水施工。原施工方案中H工作异节奏流水施工横道图见表1-9(时间单位：月)。
【问题】
1．施工总承包单位计划工期能否满足合同工期要求?为保证工程进度目标，施工总承包单位应重点控制哪条施工线路?
2．事件1中，监理工程师及施工总承包单位的做法是否妥当?分别说明理由。
3．事件2中，施工总承包单位可索赔的赶工费为多少万元?说明理由。
4．事件3中，流水施工调整后，H工作相邻工序的流水步距为多少个月?工期可缩短多少个月?按照H工作异节奏流水施工横道图格式绘制调整后的H工作施工横道图。
【参考答案】
1．施工总承包单位计划工期能满足合同工期要求。为保证工程进度目标，施工总承包单位应重点控制的施工线路是①→②→③→⑤→⑥→⑦→⑧。
2．事件1中，监理工程师及施工总承包单位做法是否妥当的判断及其理由如下：
(1)监理工程师做法妥当。
理由：专业分包单位与建设单位没有合同关系，分包单位不得与建设单位和监理单位发生工作联系，所以，拒收分包单位报送专项施工方案以及对总承包单位下达停工令是妥当的。
(2)施工总承包单位做法不妥当。
理由：专业分包单位与建设单位没有合同关系，监理单位不得对分包单位下达停工令；而总承包单位与建设单位有合同关系，并且应对分包工程质量和分包单位负有连带责任，所以施工总承包单位拒签停工令的做法是不妥当的。
3．事件2中，施工总承包单位可索赔的赶工费为。万元。
理由：由于G工作的总时差=29-27=2个月，因设计变更原因导致G工作停工1个月，没有超过G工作2的总时差，不影响合同工期，总承包单位不需要赶工都能按期完成，所以总承包单位索赔赶工费0万元。
4．事件3中，流水施工调整后，H工作相邻工序的流水步距=min[2，1，2]=1个月。H工作的工期=(3+5-1)×1=7个月，工期可缩短=11-7=4个月。
调整后H工作的施工横道图见表1—10。
